{"id":27345,"date":"2024-07-29T11:18:55","date_gmt":"2024-07-29T09:18:55","guid":{"rendered":"https:\/\/isocial.cat\/?p=27345"},"modified":"2024-07-30T10:19:37","modified_gmt":"2024-07-30T08:19:37","slug":"como-puede-beneficiar-el-modelo-teal-al-sector-social","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/isocial.cat\/eu\/como-puede-beneficiar-el-modelo-teal-al-sector-social\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo puede beneficiar el modelo TEAL al sector social?"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-container alignfull header--3 subhome--1 gb-block-container\"><div class=\"gb-container-inside\"><div class=\"gb-container-content\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-container container gb-block-container\"><div class=\"gb-container-inside\"><div class=\"gb-container-content\">\n<span class=\"parent--link separador animated fadeInUp slow\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/argitalpenak\/\" data-type=\"page\" data-id=\"51\">Argitalpenak<\/a> <a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/artikuluak\/\" data-type=\"page\" data-id=\"12731\">Artikuluak<\/a><\/span>\n\n\n<h1 class=\"animated fadeInUp delay-200ms slow wp-block-post-title\">\u00bfC\u00f3mo puede beneficiar el modelo TEAL al sector social?<\/h1>\n\n<div class=\"animated fadeInUp slow delay-500ms wp-block-post-date\"><time datetime=\"2024-07-29T11:18:55+02:00\">29 de Julio de 2024<\/time><\/div><\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-container container--2 subhome gb-block-container\"><div class=\"gb-container-inside\"><div class=\"gb-container-content\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-columns fila post animated fadeInUp slow gb-layout-columns-3 gb-3-col-widecenter\"><div class=\"gb-layout-column-wrap gb-block-layout-column-gap-0 gb-is-responsive-column\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-column gb-block-layout-column\"><div class=\"gb-block-layout-column-inner\">\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-column gb-block-layout-column\"><div class=\"gb-block-layout-column-inner\"><div class=\"taxonomy-category actualitat--categories wp-block-post-terms\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/\" rel=\"tag\">Argitalpenak<\/a><span class=\"wp-block-post-terms__separator\">, <\/span><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\" rel=\"tag\">Artikuluak<\/a><span class=\"wp-block-post-terms__separator\">, <\/span><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\" rel=\"tag\">Destacados Home<\/a><\/div>\n\n<figure class=\"img-destacada wp-block-post-featured-image\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1200\" height=\"630\" src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Imatges-Posts-Web-2024-07-29T103832.799-min.png\" class=\"attachment-post-thumbnail size-post-thumbnail wp-post-image\" alt=\"Model TEAL\" style=\"object-fit:cover;\" 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las personas que forman parte de ellas. \u00bfQu\u00e9 beneficios puede tener su implementaci\u00f3n en el sector social?<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"flex-basis:100%\"><style>.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id27345_6037e9-c6 .kb-table-of-content-wrap{padding-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-right:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-bottom:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);padding-left:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id27345_6037e9-c6 .kb-table-of-contents-title-wrap{padding-top:0px;padding-right:0px;padding-bottom:0px;padding-left:0px;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id27345_6037e9-c6 .kb-table-of-contents-title{font-weight:regular;font-style:normal;}.kb-table-of-content-nav.kb-table-of-content-id27345_6037e9-c6 .kb-table-of-content-wrap .kb-table-of-content-list{font-weight:regular;font-style:normal;margin-top:var(--global-kb-spacing-sm, 1.5rem);margin-right:0px;margin-bottom:0px;margin-left:0px;}<\/style><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Uno de los \u00e1mbitos en el que podemos aplicar la innovaci\u00f3n en el sector social es en el modelo organizativo interno de las entidades y organizaciones. <strong>Fr\u00e9d\u00e9ric Laloux<\/strong> (B\u00e9lgica, 1973) public\u00f3 en 2014 el libro Reinventing Organizations, donde presenta <strong>el modelo TEAL<\/strong>, una <strong>nueva perspectiva de organizaci\u00f3n empresarial que supone una ruptura con los modelos cl\u00e1sicos<\/strong> y apuesta por poner a las personas en el centro de las organizaciones. A continuaci\u00f3n, exploraremos <strong>qu\u00e9 es el modelo TEAL<\/strong> y <strong>qu\u00e9 beneficios puede suponer para el sector social<\/strong>. <\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has--font-size\" id=\"proteccio-a-la-infancia-i-ladolescencia\">Paradigmas de organizaci\u00f3n: modelos previos al TEAL<\/h3>\n\n\n\n<p>Para poder explicar qu\u00e9 implica el modelo TEAL, es necesario entender de d\u00f3nde partimos. Laloux hace un recorrido sobre <strong>la evoluci\u00f3n de los modelos organizativos<\/strong> e identifica diferentes tipos seg\u00fan sus caracter\u00edsticas y avances, cada uno de ellos asociado a un color diferente. De m\u00e1s antiguo a m\u00e1s reciente, encontramos cinco:<\/p>\n\n\n\n<p>a. <strong>Rojo<\/strong>. Esta etapa a menudo se asocia con entornos donde es necesaria una direcci\u00f3n y un control fuertes para mantener el orden, y donde las din\u00e1micas de poder son claras y manifiestas. Se puede observar en reg\u00edmenes autoritarios, sectas religiosas o equipos deportivos muy competitivos.<\/p>\n\n\n\n<p>b.<strong> \u00c1mbar.<\/strong> En este caso, los roles est\u00e1n bien definidos y son estables, aunque permiten cierto movimiento en la escala. La organizaci\u00f3n se estructura alrededor de una pir\u00e1mide jer\u00e1rquica y el control se ejerce de arriba hacia abajo. La perspectiva se sit\u00faa a largo plazo con procesos estables que suelen repetir los patrones del pasado. Son ejemplos el ej\u00e9rcito, la Iglesia cat\u00f3lica y las organizaciones gubernamentales.<\/p>\n\n\n\n<p>c. <strong>Naranja<\/strong>. Este enfoque introduce la innovaci\u00f3n por primera vez, incorpora la rendici\u00f3n de cuentas y se basa en los m\u00e9ritos. El objetivo principal es superar a la competencia y conseguir beneficios y crecimiento. La gesti\u00f3n se realiza mediante objetivos que requieren control y predicci\u00f3n. Los bancos y muchas empresas siguen este modelo organizativo.<\/p>\n\n\n\n<p>d. <strong>Verde.<\/strong> La cultura y el empoderamiento se encuentran en el centro de este modelo, con el objetivo de impulsar la motivaci\u00f3n de los trabajadores. El prop\u00f3sito de la organizaci\u00f3n se articula alrededor de grupos de inter\u00e9s, no solo de los accionistas. Un ejemplo actual son las organizaciones sin \u00e1nimo de lucro.<\/p>\n\n\n\n<p>e. <strong>Turquesa (Teal)<\/strong>. El \u00faltimo tipo, y el m\u00e1s reciente, sustituye la pir\u00e1mide jer\u00e1rquica por la autogesti\u00f3n. Las organizaciones funcionan como organismos &#8220;vivos&#8221; orientados a llevar a cabo su prop\u00f3sito. As\u00ed, se basan en tres principios que analizaremos a continuaci\u00f3n: autogesti\u00f3n, plenitud y prop\u00f3sito evolutivo. Algunas organizaciones alrededor del mundo ya est\u00e1n comenzando a implementar este modelo.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has--font-size\" id=\"espais-segurs-per-a-infants-victimes-de-violencia-sexual-el-model-barnahus\">El modelo TEAL: autogesti\u00f3n, plenitud y prop\u00f3sito evolutivo<\/h3>\n\n\n\n<p>Como ya hemos comentado, el modelo TEAL se basa en <strong>tres pilares clave<\/strong> que funcionan como gu\u00eda para las organizaciones que desean adoptar este sistema:<\/p>\n\n\n\n<p>a. <strong>Autogesti\u00f3n<\/strong>. Este rasgo supone una<strong> ruptura con la jerarqu\u00eda que caracteriza a la mayor\u00eda de las organizaciones<\/strong>. El objetivo principal es sustituir los m\u00e9todos tradicionales basados en la comunicaci\u00f3n vertical y las estructuras piramidales por <strong>grupos de trabajo aut\u00f3nomos.<\/strong> Esto no implica que desaparezcan los organigramas con cargos diferenciados, pero, a la hora de trabajar, <strong>las decisiones se toman sin jerarqu\u00edas<\/strong>. De esta manera, todos se sienten m\u00e1s part\u00edcipes de los objetivos y estrategias. A trav\u00e9s de reuniones peri\u00f3dicas o espont\u00e1neas, se ponen en com\u00fan las diferentes decisiones que cada grupo de trabajo ha tomado.<strong> Estos grupos tambi\u00e9n son flexibles y se adaptan a las necesidades de los proyectos y al contexto<\/strong>. La transparencia, la gesti\u00f3n de conflictos y el sentimiento de pertenencia son algunas de las caracter\u00edsticas de esta autogesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>b. <strong>Plenitud<\/strong>. Seg\u00fan Laloux, las empresas exigen a sus trabajadores que oculten los sentimientos de duda o vulnerabilidad y que, en cambio, muestren siempre determinaci\u00f3n y fortaleza a trav\u00e9s de una &#8220;m\u00e1scara profesional&#8221;. Este enfoque <strong>cuestiona la cl\u00e1sica barrera entre la vida personal y la profesional<\/strong> con el objetivo de <strong>crear espacios donde las personas puedan expresarse con plenitud <\/strong>y as\u00ed puedan desarrollar todo su potencial. Es clave en este punto procurar que los trabajadores se sientan \u00fatiles y con oportunidades de realizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>c. <strong>Prop\u00f3sito evolutivo<\/strong>. El tercer pilar del modelo TEAL se basa en <strong>concebir la organizaci\u00f3n como un organismo que posee una vida y un sentido de orientaci\u00f3n propio.<\/strong> Por lo tanto, en lugar de querer predecir y controlar el futuro, se apuesta por<strong> escuchar cu\u00e1l es su prop\u00f3sito dentro de la sociedad<\/strong>. El objetivo es que la misi\u00f3n, los valores y la visi\u00f3n de la organizaci\u00f3n no se basen en los intereses de los l\u00edderes, sino que sean aspectos compartidos por todos los miembros. Adem\u00e1s, esta perspectiva tambi\u00e9n busca que las entidades no se centren en la rivalidad que mantienen con otras organizaciones, sino que pongan en el centro su prop\u00f3sito.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has--font-size\" id=\"models-predictius-big-data\">El modelo TEAL y el sector social<\/h3>\n\n\n\n<p>El modelo TEAL resulta especialmente interesante e innovador en el sector social, dada su vocaci\u00f3n comunitaria. No obstante, no hay una sola forma de aplicar el modelo, sino que depender\u00e1 tambi\u00e9n de la singularidad de cada entidad. Algunos de los beneficios que podemos encontrar son:<\/p>\n\n\n\n<p>a. <strong>Aumento de la autonom\u00eda<\/strong>. La autogesti\u00f3n permite que las decisiones se tomen de manera m\u00e1s eficiente y r\u00e1pida, ya que las personas que trabajan en cada proyecto tienen m\u00e1s autonom\u00eda a la hora de actuar en su \u00e1mbito de responsabilidad. De esta manera, la organizaci\u00f3n es m\u00e1s flexible a los cambios y a las situaciones que requieren una respuesta r\u00e1pida. Esto resulta \u00fatil en el \u00e1mbito de los servicios sociales y la atenci\u00f3n directa a los usuarios.<\/p>\n\n\n\n<p>b.<strong> Motivaci\u00f3n e implicaci\u00f3n.<\/strong> Compartir una visi\u00f3n y trabajar por un mismo prop\u00f3sito fomenta el compromiso de todos los miembros de la organizaci\u00f3n, independientemente de su \u00e1rea, y aumenta la motivaci\u00f3n y el sentimiento de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n<p>c. <strong>Mayor iniciativa<\/strong>. El fomento de un espacio c\u00f3modo y participativo contribuye a reducir el miedo al fracaso y a aumentar la confianza en uno mismo. De esta manera, los trabajadores muestran una mayor iniciativa a la hora de proponer ideas y tomar decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>d. <strong>Fomento de la creatividad.<\/strong> En relaci\u00f3n con el punto anterior, la mayor iniciativa e implicaci\u00f3n de los profesionales fomenta un intercambio de ideas m\u00e1s fluido. En consecuencia, se crea un espacio \u00f3ptimo para el afloramiento de la creatividad.<\/p>\n\n\n\n<p>e. <strong>Responsabilidad<\/strong>. El aplanamiento del organigrama permite que cada uno pueda tomar decisiones. As\u00ed, esta autonom\u00eda aumenta el sentido de responsabilidad a la hora de responder de los acuerdos pactados.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p>En conclusi\u00f3n, <strong>la aplicaci\u00f3n del modelo TEAL puede generar numerosos beneficios en el sector social gracias a su apuesta por la autogesti\u00f3n, la plenitud y el prop\u00f3sito evolutivo<\/strong>. Por un lado, la autonom\u00eda y la flexibilidad en la toma de decisiones mejoran la eficiencia y la adaptabilidad en la prestaci\u00f3n de servicios sociales. Por otro, la creaci\u00f3n de un espacio c\u00f3modo y participativo fomenta la motivaci\u00f3n, la iniciativa y la creatividad de los trabajadores, al tiempo que aumenta su sentido de responsabilidad. Todas estas caracter\u00edsticas hacen que el modelo TEAL sea especialmente interesante para organizaciones del sector social que buscan innovar y mejorar su estructura interna para ofrecer un mejor servicio a la comunidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde la <strong>Fundaci\u00f3n iSocial<\/strong>, ofrecemos <strong>formaci\u00f3n para impulsar entidades sociales m\u00e1s \u00e1giles y flexibles a trav\u00e9s de la perspectiva TEAL<\/strong>. <a href=\"https:\/\/isocial.cat\/es\/producte\/diagnostico-organizativo-basado-en-el-modelo-teal-septiembre-2024\/\">\u00a1Ap\u00fantate!<\/a> <\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading has--font-size\" id=\"referencies\">Referencias<\/h3>\n\n\n\n<p>Amurrio G\u00f3nzalez de Langarica, \u00cd. (2019). <em>Nuevos modelos organizativos de los recursos humanos en la empresa.<\/em> Addi.<a href=\" https:\/\/addi.ehu.es\/handle\/10810\/37110\"> https:\/\/addi.ehu.es\/handle\/10810\/37110<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Clos, I. (2020, 10 desembre).<em> Organizaciones Teal: 50 pr\u00e1cticas revolucionarias que cambiar\u00e1n tu futuro<\/em>. Sociedad de la Innovaci\u00f3n. <a href=\"https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/50-practicas-organizativas-revolucionarias-cambiaran-futuro-organizacion-basado-modelo-teal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.sociedaddelainnovacion.es\/50-practicas-organizativas-revolucionarias-cambiaran-futuro-organizacion-basado-modelo-teal\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>De Hijas, P. M. (2023, 19 agost). <em>Laloux, las organizaciones TEAL<\/em>. Emergentes. <a href=\"https:\/\/emergentes.org\/laloux-las-organizaciones-teal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/emergentes.org\/laloux-las-organizaciones-teal\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Great Place to Work. (2023, 25 abril). <em>Organizaciones TEAL \u00bfQu\u00e9 son? \u00bfQu\u00e9 ventajas tienen?<\/em>. Great Place To Work Spain. <a href=\"https:\/\/greatplacetowork.es\/organizaciones-teal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/greatplacetowork.es\/organizaciones-teal\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>Organizaciones TEAL: \u00bfc\u00f3mo reinventan la gesti\u00f3n y cu\u00e1les son sus ventajas?<\/em> (s. f.). Iberdrola. <a href=\"https:\/\/www.iberdrola.com\/talento\/organizaciones-teal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/www.iberdrola.com\/talento\/organizaciones-teal<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><em>Organizaciones Teal: qu\u00e9 son, qu\u00e9 ventajas ofrecen.<\/em> (s. f.). <a href=\"https:\/\/thepower.education\/blog\/organizaciones-teal\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/thepower.education\/blog\/organizaciones-teal<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Ortiz de Z\u00e1rate Hors, Mar\u00eda Eugenia (2019). <em>Modelos organizativos evolutivos \u2013 Teal para startup social: estudios de caso. <\/em>Tesis (Master), E.T.S.I. Industriales (UPM). <a href=\"https:\/\/oa.upm.es\/65570\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/oa.upm.es\/65570\/<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Pablo, S. A. J. (2022, 10 mar\u00e7). <em>Implementaci\u00f3n del modelo Teal evolutivo para el desarrollo de la felicidad organizacional<\/em>. <a href=\"https:\/\/repository.unimilitar.edu.co\/handle\/10654\/43633\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/repository.unimilitar.edu.co\/handle\/10654\/43633<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Romero, A. M., L\u00f3pez, M. M., &amp; Bravo, A. M. (2018). <em>La transici\u00f3n hacia organizaciones evolutivas Teal<\/em>. Dialnet. <a href=\"https:\/\/dialnet.unirioja.es\/servlet\/articulo?codigo=6535708\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/dialnet.unirioja.es\/servlet\/articulo?codigo=6535708<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-column gb-block-layout-column\"><div class=\"gb-block-layout-column-inner\">\n<p><\/p>\n<\/div><\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n\n<\/div><\/div><\/div>\n\n\n<div  class=\"ultp-post-grid-block wp-block-ultimate-post-post-grid-1 ultp-block-e0a33b container--2 subhome grid-darrers-projectes animated fadeInUp slow\"><div class=\"ultp-block-wrapper\"><div class=\"ultp-loading\"><div class=\"ultp-loading-spinner\" style=\"width:100%;height:100%\"><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-heading-filter\"><div class=\"ultp-heading-filter-in\"><div class=\"ultp-heading-wrap ultp-heading-style1 ultp-heading-left\"><p class=\"ultp-heading-inner\"><span>Articles<\/span><\/p><\/div><div class=\"ultp-filter-navigation\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-items-wrap ultp-block-row ultp-pg1a-style1 ultp-grid1-responsive ultp-block-column-4 1 1 ultp-layout1\"><div class=\"ultp-block-item post-id-36510\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/el-autocuidado-para-prevenir-el-burnout-y-mejorar-el-bienestar-de-los-profesionales-de-servicios-sociales-2\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Representaci\u00f3 visual del burnout laboral: misto cremat, simbolitzant l\u2019estr\u00e8s laboral i la necessitat d\u2019autocura en professionals del sector social\"  src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2026\/03\/Diseno-sin-titulo-1-600x600.png\" \/><\/a><\/div><div class=\"ultp-block-content\"><div class=\"ultp-category-grid ultp-category-classic ultp-category-aboveTitle\"><div class=\"ultp-category-in\"><a class=\"ultp-cat-artikuluak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\">Artikuluak<\/a><a class=\"ultp-cat-destacados-home-eu\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\">Destacados Home<\/a><\/div><\/div><h4 class=\"ultp-block-title \"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/el-autocuidado-para-prevenir-el-burnout-y-mejorar-el-bienestar-de-los-profesionales-de-servicios-sociales-2\/\">El autocuidado para prevenir el burnout y mejorar el bienestar de los profesionales de servicios sociales<\/a><\/h4><div class=\"ultp-block-excerpt\">Cuidar de nuestro bienestar emocional es esencial para poder desarrollar con calidad las tareas del d\u00eda a d\u00eda. Por este motivo, el autocuidado es especialmente importante en \u00e1mbitos como el sector social, donde las exigencias y la presi\u00f3n son muy elevadas.<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-item post-id-27345\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/como-puede-beneficiar-el-modelo-teal-al-sector-social\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Model TEAL\"  src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Imatges-Posts-Web-2024-07-29T103832.799-min-600x600.png\" \/><\/a><\/div><div class=\"ultp-block-content\"><div class=\"ultp-category-grid ultp-category-classic ultp-category-aboveTitle\"><div class=\"ultp-category-in\"><a class=\"ultp-cat-argitalpenak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/\">Argitalpenak<\/a><a class=\"ultp-cat-artikuluak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\">Artikuluak<\/a><a class=\"ultp-cat-destacados-home-eu\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\">Destacados Home<\/a><\/div><\/div><h4 class=\"ultp-block-title \"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/como-puede-beneficiar-el-modelo-teal-al-sector-social\/\">\u00bfC\u00f3mo puede beneficiar el modelo TEAL al sector social?<\/a><\/h4><div class=\"ultp-block-excerpt\">El modelo TEAL supone una ruptura con los modelos cl\u00e1sicos de organizaci\u00f3n interna de las entidades, con un especial \u00e9nfasis en las personas que forman parte de ellas. \u00bfQu\u00e9 beneficios puede tener su implementaci\u00f3n en el sector social?<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-item post-id-26892\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/modelos-predictivos-a-traves-del-big-data-aplicados-a-los-servicios-sociales\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Big Data\"  src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Imatges-Posts-Web-2024-07-08T110953.959-min-600x600.png\" \/><\/a><\/div><div class=\"ultp-block-content\"><div class=\"ultp-category-grid ultp-category-classic ultp-category-aboveTitle\"><div class=\"ultp-category-in\"><a class=\"ultp-cat-argitalpenak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/\">Argitalpenak<\/a><a class=\"ultp-cat-artikuluak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\">Artikuluak<\/a><a class=\"ultp-cat-destacados-home-eu\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\">Destacados Home<\/a><\/div><\/div><h4 class=\"ultp-block-title \"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/modelos-predictivos-a-traves-del-big-data-aplicados-a-los-servicios-sociales\/\">Modelos predictivos a trav\u00e9s del big data aplicados a los servicios sociales<\/a><\/h4><div class=\"ultp-block-excerpt\">En los \u00faltimos a\u00f1os, m\u00faltiples sectores han apostado por la tecnolog\u00eda big data y los modelos predictivos con el objetivo de gestionar grandes cantidades de datos, extraer conclusiones y hacer predicciones. \u00bfC\u00f3mo se puede aplicar esta tecnolog\u00eda a los servicios sociales?<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-item post-id-25764\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/innovacion-social-en-la-proteccion-de-la-infancia-y-la-adolescencia-en-riesgo\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Inf\u00e0ncia i adolesc\u00e8ncia en risc\"  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ni\u00f1as y adolescentes) son v\u00edctimas de violencia en el mundo, con consecuencias profundas, duraderas y, a veces, mortales. \u00bfC\u00f3mo puede la innovaci\u00f3n social acercarse a la protecci\u00f3n de la infancia?<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-item post-id-24881\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/perspectivas-innovadoras-para-promover-el-acceso-a-la-vivienda\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Perspectives innovadores acc\u00e9s a l&#039;habitatge\"  src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/05\/Article-1-min-600x600.png\" \/><\/a><\/div><div class=\"ultp-block-content\"><div class=\"ultp-category-grid ultp-category-classic ultp-category-aboveTitle\"><div class=\"ultp-category-in\"><a class=\"ultp-cat-artikuluak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\">Artikuluak<\/a><a class=\"ultp-cat-destacados-home-eu\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\">Destacados Home<\/a><\/div><\/div><h4 class=\"ultp-block-title \"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/perspectivas-innovadoras-para-promover-el-acceso-a-la-vivienda\/\">Perspectivas innovadoras para promover el acceso a la vivienda<\/a><\/h4><div class=\"ultp-block-excerpt\">Seg\u00fan la ONU, la falta de vivienda digna es una problem\u00e1tica que afecta a m\u00e1s del 20% de la poblaci\u00f3n mundial. En Catalu\u00f1a, casi 60,000 personas sufren alguna situaci\u00f3n de exclusi\u00f3n residencial. \u00bfQu\u00e9 iniciativas innovadoras se est\u00e1n llevando a cabo en el mundo para promover el acceso a la vivienda?<\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-block-item post-id-23980\"><div class=\"ultp-block-content-wrap\"><div class=\"ultp-block-image ultp-block-image-zoomIn\"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/innovacion-social-para-prevenir-la-violencia-machista\/\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"600\" height=\"600\"  class=\"ultp-block-image-content\"  alt=\"Innovaci\u00f3 social per prevenir la viol\u00e8ncia masclista\"  src=\"https:\/\/isocial.cat\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/Imatges-Posts-Web-53-min-600x600.png\" \/><\/a><\/div><div class=\"ultp-block-content\"><div class=\"ultp-category-grid ultp-category-classic ultp-category-aboveTitle\"><div class=\"ultp-category-in\"><a class=\"ultp-cat-argitalpenak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/\">Argitalpenak<\/a><a class=\"ultp-cat-artikuluak\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/argitalpenak\/artikuluak\/\">Artikuluak<\/a><a class=\"ultp-cat-destacados-home-eu\" href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/category\/destacados-home-eu\/\">Destacados Home<\/a><\/div><\/div><h4 class=\"ultp-block-title \"><a href=\"https:\/\/isocial.cat\/eu\/innovacion-social-para-prevenir-la-violencia-machista\/\">Innovaci\u00f3n social para prevenir la violencia machista<\/a><\/h4><div class=\"ultp-block-excerpt\">Durante el a\u00f1o 2023, cincuenta y ocho mujeres y dos menores fallecieron por violencia machista en Espa\u00f1a. \u00bfC\u00f3mo podemos utilizar la innovaci\u00f3n social para prevenir y abordar esta problem\u00e1tica?<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"ultp-pagination-wrap ultp-pagination-ajax-action\" data-paged=\"1\" data-expost=\"\"  data-blockid=\"e0a33b\" data-postid=\"27345\" data-pages=\"5\" 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gb-is-responsive-column\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-column gb-block-layout-column\"><div class=\"gb-block-layout-column-inner\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-columns container gb-layout-columns-1 one-column\"><div class=\"gb-layout-column-wrap gb-block-layout-column-gap-2 gb-is-responsive-column\">\n<div class=\"wp-block-genesis-blocks-gb-column gb-block-layout-column\"><div class=\"gb-block-layout-column-inner\"><style>.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4d2423-9c, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4d2423-9c[data-kb-block=\"kb-adv-heading_4d2423-9c\"]{font-style:normal;}.wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4d2423-9c mark.kt-highlight, .wp-block-kadence-advancedheading.kt-adv-heading_4d2423-9c[data-kb-block=\"kb-adv-heading_4d2423-9c\"] 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