Eines per a la gestió d’equips dels serveis socials i la prevenció de l’estrès

370,00 

De la queixa al compromís. Mètodes per poder créixer, actuar, gestionar l’estrès i relacionar-se en un entorn laboral saludable i de qualitat (20 h, semipresencial).

Dimarts i dijous.

Inici: 02/04/2024

Final: 30/04/2024

Add to Wishlist Browse Wishlist

Descripció

Les situacions d’estrès i de burn-out són freqüents en el sector dels serveis socials. Els causants poden ser molt diversos: en el pla individual, poden ser la manca d’estímuls, unes expectatives massa altes, tasques rutinàries, o bé no comptar amb els equips o coneixements necessaris per executar certes tasques. I, en el cas dels equips de treball, el mal ús del temps, la incomprensió entre els col·laboradors, la poca empatia, la manca d’organització o les diferències d’opinió mal canalitzades. A més, el síndrome d’estar cremat (burn-out) es desenvolupa quan el treballador percep una gran distància entre els seus propis ideals i la realitat de la seva vida laboral.

Per aquest motiu, és fonamental que les persones que gestionen equips de professionals en el sector incorporin estratègies de gestió emocional i d’afrontament de situacions potencialment estressants, inherents a la pràctica professional, i eines i mètodes que ajudin als professionals del seu equip a créixer, actuar i relacionar-se en un entorn laboral saludable i de qualitat.

Destinataris

Persones que gestionen equips de treball en el sector dels serveis socials, tant en organitzacions públiques com en entitats del tercer sector.

Objectiu

Incorporar estratègies d’afrontament de situacions d’estrès, inherents a la pràctica professional, i eines i mètodes per poder créixer, actuar i relacionar-se en un entorn laboral saludable i de qualitat en organitzacions del sector de serveis socials.

Format i durada

Semipresencial.

El curs consta de 20 hores lectives, distribuïdes en 7 sessions.

Llengua: Català o castellà

Lliurables:

  • Fitxa de cada sessió, que inclourà:
    • CV del docent
    • Dades de contacte
    • Objectius de cada sessió
    • Metodologia, contingut
    • Bibliografia / Webgrafia
  • Presentacions utilitzades pels i les docents
  • Síntesi de les dinàmiques realitzades i de les aportacions recollides
  • Diploma final d’aprofitament (caldrà l’assistència a almenys el 80% de les sessions).

Coordinació

Marta Esteve: Formació inicial en Dret UB. Màster en comunicació a EADA. Formació i Certificació en Coaching individual i de sistemes relacionals. Facilitadora Sistèmica. Amb 3 anys d´exercici professional com a advocada laboralista, 10 anys com a responsable de RRHH dins un grup empresarial, i 9 anys d´experiència en formació en els àmbits del lideratge, la gestió d´equips, la gestió del conflicte, i les habilitats per al desenvolupament personal.

Ubicació

Les sessions presencials tindran lloc a l’Institut de Formació Contínua ‐ IL3 de la Universitat de Barcelona, carrer Ciutat de Granada, 131.

Descomptes

Els professionals pertanyents a entitats membre d’iSocial tenen un 40% de descompte. En cas de pertànyer a alguna de les entitats membres, escriviu-nos al correu isocial@isocial.cat abans de realitzar la compra per tal d’obtenir el cupó de descompte.

DataSessió
1Dimarts,
2 d’abril,
15:00h-19:00h
Lideratge, què vol dir? on sóc? Teoria del No-lideratge. Cercle de influència, Compromís i preocupació. La regla de la mà, solucionàtica. Escala de l’aprenentatge. Aliança.
2Dijous,
4 d’abril,
15:00h-17:30h
El líder en relació a l´equip. Model Sikkhona, estadis on pot estar un equip i requisits de lideratge. Motivació.
3Dimarts,
9 d’abril,
15:00h-17:30h
Visualització del meu potencial. La confiança com el valor dels valors, 9 habilitats que puc desenvolupar per generar confiança en els meus equips.
4Dijous,
11 d’abril,
15:00h-17:30h
Estils relacionals, model Bridge. Estratègies per aprendre a apropar-te a les persones que et resulten difícils.
5Dimarts,
16 d’abril,
15:00h-17:30h
Estudi dels comportaments tòxics per les relacions i dels seus antídots.
6Dimarts,
23 d’abril,
15:00h-17:30h
Converses de desenvolupament. Converses difícils i feedback.
7Dimarts,
30 d’abril,
15:00h – 17:00h
Autocura, mindfulness i gestió emocional. Com funciona el cervell.
8Dimarts,
30 d’abril,
17:00h – 19:00h
Integració i tancament. Combinant-ho tot. Propòsit i valors, pla d’acció personal.

Marta Esteve: Formació inicial en Dret UB. Màster en comunicació a EADA. Formació i Certificació en Coaching individual i de sistemes relacionals. Facilitadora Sistèmica. Amb 3 anys d´exercici professional com a advocada laboralista, 10 anys com a responsable de RRHH dins un grup empresarial, i 9 anys d´experiència en formació en els àmbits del lideratge, la gestió d´equips, la gestió del conflicte, i les habilitats per al desenvolupament personal.

En col·laboració amb

Generalitat de Catalunya Departament de Drets Socials