FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

Argitalpenak Berrikuntzen bankua

FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

Kreis Pinneberg

Fokus PI

Herramienta de apoyo en la toma de decisiones destinada a profesionales del sector social, sanitario y educativo

FOKUS PI es una aplicaciĆ³n innovadora desarrollada por el distrito de Pinneberg que facilita la planificaciĆ³n social digital y la toma de decisiones en los sectores social, sanitario y educativo. La aplicaciĆ³n actĆŗa como una herramienta de apoyo para polĆ­ticos y administradores, proporcionando informaciĆ³n clave y recomendaciones basadas en datos para la configuraciĆ³n de polĆ­ticas sociales.

La aplicaciĆ³n recopila y presenta datos complejos de manera accesible, facilitando la toma de decisiones basada en evidencia. De esta manera, se puede mejorar la distribuciĆ³n de recursos y las condiciones de vida de los usuarios.

FOKUS PI tambiĆ©n desarrolla recomendaciones especĆ­ficas para los profesionales a travĆ©s de grĆ”ficos interactivos, informes, mapas e indicadores. La herramienta destaca por su estructura sencilla, su conectividad tecnolĆ³gica y su compromiso con la protecciĆ³n de datos.

Banc d’innovacions

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal es una plataforma digital que promueve la salud mental entre los jĆ³venes
Fokus PI

FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

FOKUS PI Ć©s una eina de suport en la presa de decisions destinada a professionals del sector social, sanitari i educatiu
BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

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BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

BrainGate

BCI

InnovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El dispositivo cerebro-ordenador, conocido como BCI (por sus siglas en inglĆ©s de Brain-Computer Interface), es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica diseƱada para restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas como la esclerosis lateral amiotrĆ³fica (ELA).

Este sistema permite traducir las seƱales cerebrales en palabras audibles, ofreciendo una soluciĆ³n a quienes han perdido la capacidad de hablar debido a la parĆ”lisis muscular. A travĆ©s de unos sensores implantados en el cerebro, el dispositivo es capaz de descodificar las intenciones de habla del paciente y convertirlas en voz artificial.

En este sentido, la tecnologĆ­a BCI permite a los pacientes recuperar su capacidad de comunicarse con familiares y amigos, detectando e interpretando las seƱales cerebrales incluso en un entorno de conversaciĆ³n espontĆ”nea. El uso de redes neuronales y algoritmos avanzados permite al dispositivo ofrecer una gran precisiĆ³n en la traducciĆ³n de palabras, superando a otras tecnologĆ­as de reconocimiento de voz.

Este avance no solo representa esperanza para los pacientes con ELA, sino tambiĆ©n para personas con otras condiciones que afectan la comunicaciĆ³n, como accidentes cerebrovasculares o lesiones medulares.

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

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Fokus PI

FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

FOKUS PI Ć©s una eina de suport en la presa de decisions destinada a professionals del sector social, sanitari i educatiu
BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

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Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Mobilise

CUPPA

Videollamadas dirigidas a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad

Cuppa es un programa de encuentros virtuales gratuitos de 45 minutos, diseƱado especialmente para cuidadores no profesionales. A travĆ©s de videollamadas, aproximadamente una docena de cuidadores se reĆŗne para compartir sus experiencias, apoyarse mutuamente y conocer a personas que viven situaciones similares en un entorno seguro y comprensivo.

Las reuniones son moderadas por un anfitriĆ³n, tambiĆ©n cuidador, que facilita la conversaciĆ³n y asegura que todos tengan la oportunidad de expresarse. Las sesiones son sencillas y accesibles, solo requieren un dispositivo con internet y un micrĆ³fono. El uso de la cĆ”mara es recomendable, pero no esencial, y tambiĆ©n existe la opciĆ³n de interactuar mediante un chat.

AdemƔs, para adaptarse a las diferentes necesidades de los cuidadores, se ofrecen una gran variedad de horarios y la asistencia a los encuentros es ilimitada. Cuppa no solo busca brindar apoyo emocional a los cuidadores, sino tambiƩn crear una red de personas que comparten consejos y experiencias, siempre con un toque de humor y optimismo.

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

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Fokus PI

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BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

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ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

Grupo ABD

ATENEA

Dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable

El sistema ATENEA utiliza un telĆ©fono mĆ³vil sin botones con una interfaz de usuario muy simplificada que permite que grupos vulnerables, como las personas mayores o las personas con discapacidad, puedan gestionar sus necesidades bĆ”sicas y solicitar servicios sociales de manera digital. El dispositivo solo requiere el uso de la voz y funciona a travĆ©s de un voicebot (robot de voz) que combina el procesamiento del lenguaje natural y la inteligencia artificial para entablar conversaciones fluidas y Ć”giles con los usuarios.

El objetivo principal es reducir la brecha digital y asegurar que todos tengan acceso a la tecnologƭa necesaria para mejorar su calidad de vida. AdemƔs, ATENEA tambiƩn busca mitigar la soledad no deseada gracias a la posibilidad de comunicarse de manera sencilla con el entorno cercano, asƭ como aumentar la seguridad personal mediante la solicitud de asistencia en casos de emergencia.

Asimismo, la herramienta tambiĆ©n facilita el acceso a bienes bĆ”sicos como alimentos a travĆ©s de compras en lĆ­nea, ayuda a las personas a orientarse en el espacio y el tiempo, y simplifica la interacciĆ³n con los servicios sociales mediante la programaciĆ³n de citas y la comunicaciĆ³n directa con los referentes sociales.

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

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Fokus PI

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BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

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Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

FundaciĆ³ AcciĆ³ Social InfĆ ncia (FASI)

Projecte IWI

Programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria

El proyecto IWI (comunidad en maorĆ­) es un servicio pionero en CataluƱa que brinda apoyo a las familias con hijos menores de edad para mejorar su bienestar, utilizando la metodologĆ­a de justicia restaurativa Family Group Conference, originaria de Nueva Zelanda. Esta metodologĆ­a se basa en el diĆ”logo y la confianza en las capacidades de las familias para encontrar soluciones a sus problemas mediante la implicaciĆ³n activa de su comunidad y red de apoyo.

El proyecto estĆ” dirigido a familias que detectan dificultades en su dinĆ”mica familiar y que desean afrontarlas. IWI ofrece un espacio seguro donde los miembros de la familia pueden expresar sus necesidades y, junto con las personas de referencia que seleccionen, encontrar soluciones comunitarias a sus problemas. Este proceso incluye encuentros individuales con los miembros de la familia, la creaciĆ³n de una comunidad de apoyo y una reuniĆ³n final donde se discuten y acuerdan las acciones a seguir.

DespuĆ©s de la reuniĆ³n familiar, IWI realiza un seguimiento para evaluar los progresos y reforzar los lazos comunitarios. Este seguimiento es una oportunidad para agradecer el esfuerzo de la comunidad y reconocer los cambios positivos que se han producido. AsĆ­, IWI no solo trabaja para resolver problemas inmediatos, sino que tambiĆ©n busca fortalecer las relaciones familiares y comunitarias a largo plazo. Por otro lado, se prevĆ© que se establezcan oficinas presenciales en las cuatro provincias para poder ofrecer un punto de referencia a las familias.

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

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BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

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Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

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ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

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Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

iSocial se reĆŗne con representantes municipales del Alt Urgell para dar a conocer el proyecto Vincles

Argitalpenak Berriak

iSocial se reĆŗne con representantes municipales del Alt Urgell para dar a conocer el proyecto Vincles

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Vincles Alt Urgell

A partir de septiembre, se prevĆ© que se incorporen seis nuevos municipios del territorio tras el piloto en Monteferrer-CastellbĆ²

El pasado miĆ©rcoles 24 de julio, nos reunimos con diecinueve representantes municipales de la comarca del Alt Urgell para explicarles el proyecto Vincles. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de la FundaciĆ³n La Caixa, aplica la innovaciĆ³n para hacer frente al incremento de situaciones de soledad no deseada entre las personas mayores en el Alt Pirineu y el territorio de Aran, combinando, por un lado, la ciencia de datos para geolocalizar zonas de riesgo, y por otro lado, la activaciĆ³n de la red comunitaria local.


La reuniĆ³n, que se realizĆ³ durante el Consejo de Alcaldes en el Espai La Vansa (Sorribes), permitiĆ³ explicar en quĆ© punto de desarrollo se encuentra Vincles en el Alt Urgell. La primera fase comenzĆ³ con un piloto en Monteferrer-CastellbĆ² y, a partir de septiembre, se prevĆ© que se incorporen seis nuevos municipios del territorio.


Por otro lado, gracias al apoyo del HISS (Hub de InnovaciĆ³n Social y Sanitaria de CataluƱa), que ha seleccionado el proyecto en su 1ĀŖ Convocatoria contra la Soledad No Deseada, se realizarĆ” una ampliaciĆ³n de Vincles para estudiar cĆ³mo incorporar en los procesos de detecciĆ³n e intervenciĆ³n diversos datos del sistema sanitario y la visiĆ³n de los equipos de atenciĆ³n sanitaria, para hacer asĆ­ posible un abordaje comĆŗn e integrado social y sanitario.





Actualitat

El Proyecto RAPNIC gana el Premio CSC Impulsa 2024 a la InnovaciĆ³n en IA aplicada al Ć”mbito social

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El proyecto RAPNIC crearĆ” un corpus de grabaciones para entrenar algoritmos y facilitar que los sistemas de reconocimiento de voz puedan reconocer hablas no inteligibles.
iSocial presenta 9 tipos de Cuadros de Mando para las Ɓreas BƔsicas de Servicios Sociales

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Los nuevos Cuadros de Mando permiten resolver la dispersiĆ³n de fuentes de informaciĆ³n en una sola aplicaciĆ³n. Doce Ɓreas BĆ”sicas de Servicios Sociales de CataluƱa ya disponen de esta herramienta informĆ”tica.
Un farmacĆØutic colĀ·loca

iSocial impulsa la atenciĆ³n integrada social y sanitaria de las situaciones de soledad no deseada

El proyecto AISSS amplĆ­a la eficacia del sistema Vincles de detecciĆ³n e intervenciĆ³n precoz de la soledad no deseada gracias al trabajo conjunto de los Servicios Sociales con el sistema de Salud
La FundaciĆ³n iSocial celebra su 2Āŗ Encuentro Anual de Entidades Miembros

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La jornada reuniĆ³ a cerca de 40 participantes de las 20 entidades miembros y permitiĆ³ debatir lĆ­neas estratĆ©gicas y presentar proyectos innovadores tanto de iSocial como de las demĆ”s entidades
II Trobada anual del projecte DigitaliSSB

II Encuentro anual del proyecto DigitaliSSB en Tarragona

El encuentro nos ha permitido dar a conocer los nuevos Cuadros de Mando y la nueva app meSocial, que hemos producido en el marco del proyecto DigitaliSSB.
Som ā€“ FundaciĆ³ se incorpora a la FundaciĆ³n iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som ā€“ FundaciĆ³, entidad de apoyo a las personas con discapacidad, suma su experiencia al proyecto de iSocial

Metaverso virtual para mejorar las habilidades cotidianas de las personas con discapacidad intelectual

Argitalpenak Berrikuntzen bankua

Metaverso virtual para mejorar las habilidades cotidianas de las personas con discapacidad intelectual

Plena InclusiĆ³n AragĆ³n, Cooperativa KairĆ³s

Metavers Plena InclusiĆ³n AragĆ³n

Avatar que permite aprender habilidades del dĆ­a a dĆ­a para mejorar la autonomĆ­a de las personas con discapacidad intelectual

Plena InclusiĆ³n AragĆ³n y la Cooperativa KairĆ³s han desarrollado un ā€œmetaversoā€ que permite ensayar y aprender habilidades cotidianas a travĆ©s de un avatar, con el objetivo de que las personas con discapacidad intelectual puedan mejorar su autonomĆ­a y su participaciĆ³n social.

El metaverso cuenta con ocho dimensiones, en forma de puertas virtuales, que simbolizan los Ć”mbitos centrales de una vida con calidad: bienestar emocional, relaciones interpersonales, bienestar material, desarrollo personal, bienestar fĆ­sico, autodeterminaciĆ³n, inclusiĆ³n social y derechos. Algunas de las actividades virtuales que se pueden realizar a travĆ©s del avatar son realizar ejercicio fĆ­sico, encontrarse con amigos o participar en actividades comunitarias. La aplicaciĆ³n plantea retos en los diferentes Ć”mbitos y ofrece recompensas virtuales, como por ejemplo la personalizaciĆ³n del avatar, sirviĆ©ndose de esta manera de la gamificaciĆ³n para incentivar una vida sana y plena.

La herramienta no solo beneficia a las personas con discapacidad a la hora de tomar decisiones, sino que tambiĆ©n permite a los profesionales que trabajan con ellas conocer mejor sus sentimientos y sus necesidades personales, expresadas a travĆ©s de los avatars. La creaciĆ³n del metaverso se enmarca en el proyecto ā€œMi Casa: una vida en comunidadā€, un modelo de cuidados de larga duraciĆ³n desinstitucionalizados para personas con discapacidad intelectual.

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal es una plataforma digital que promueve la salud mental entre los jĆ³venes
Fokus PI

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CUPPA

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ĀæCĆ³mo puede beneficiar el modelo TEAL al sector social?

Argitalpenak Artikuluak

ĀæCĆ³mo puede beneficiar el modelo TEAL al sector social?

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Model TEAL

El modelo TEAL supone una ruptura con los modelos clĆ”sicos de organizaciĆ³n interna de las entidades, con un especial Ć©nfasis en las personas que forman parte de ellas. ĀæQuĆ© beneficios puede tener su implementaciĆ³n en el sector social?

Uno de los Ć”mbitos en el que podemos aplicar la innovaciĆ³n en el sector social es en el modelo organizativo interno de las entidades y organizaciones. FrĆ©dĆ©ric Laloux (BĆ©lgica, 1973) publicĆ³ en 2014 el libro Reinventing Organizations, donde presenta el modelo TEAL, una nueva perspectiva de organizaciĆ³n empresarial que supone una ruptura con los modelos clĆ”sicos y apuesta por poner a las personas en el centro de las organizaciones. A continuaciĆ³n, exploraremos quĆ© es el modelo TEAL y quĆ© beneficios puede suponer para el sector social.

Paradigmas de organizaciĆ³n: modelos previos al TEAL

Para poder explicar quĆ© implica el modelo TEAL, es necesario entender de dĆ³nde partimos. Laloux hace un recorrido sobre la evoluciĆ³n de los modelos organizativos e identifica diferentes tipos segĆŗn sus caracterĆ­sticas y avances, cada uno de ellos asociado a un color diferente. De mĆ”s antiguo a mĆ”s reciente, encontramos cinco:

a. Rojo. Esta etapa a menudo se asocia con entornos donde es necesaria una direcciĆ³n y un control fuertes para mantener el orden, y donde las dinĆ”micas de poder son claras y manifiestas. Se puede observar en regĆ­menes autoritarios, sectas religiosas o equipos deportivos muy competitivos.

b. Ɓmbar. En este caso, los roles estĆ”n bien definidos y son estables, aunque permiten cierto movimiento en la escala. La organizaciĆ³n se estructura alrededor de una pirĆ”mide jerĆ”rquica y el control se ejerce de arriba hacia abajo. La perspectiva se sitĆŗa a largo plazo con procesos estables que suelen repetir los patrones del pasado. Son ejemplos el ejĆ©rcito, la Iglesia catĆ³lica y las organizaciones gubernamentales.

c. Naranja. Este enfoque introduce la innovaciĆ³n por primera vez, incorpora la rendiciĆ³n de cuentas y se basa en los mĆ©ritos. El objetivo principal es superar a la competencia y conseguir beneficios y crecimiento. La gestiĆ³n se realiza mediante objetivos que requieren control y predicciĆ³n. Los bancos y muchas empresas siguen este modelo organizativo.

d. Verde. La cultura y el empoderamiento se encuentran en el centro de este modelo, con el objetivo de impulsar la motivaciĆ³n de los trabajadores. El propĆ³sito de la organizaciĆ³n se articula alrededor de grupos de interĆ©s, no solo de los accionistas. Un ejemplo actual son las organizaciones sin Ć”nimo de lucro.

e. Turquesa (Teal). El Ćŗltimo tipo, y el mĆ”s reciente, sustituye la pirĆ”mide jerĆ”rquica por la autogestiĆ³n. Las organizaciones funcionan como organismos “vivos” orientados a llevar a cabo su propĆ³sito. AsĆ­, se basan en tres principios que analizaremos a continuaciĆ³n: autogestiĆ³n, plenitud y propĆ³sito evolutivo. Algunas organizaciones alrededor del mundo ya estĆ”n comenzando a implementar este modelo.

El modelo TEAL: autogestiĆ³n, plenitud y propĆ³sito evolutivo

Como ya hemos comentado, el modelo TEAL se basa en tres pilares clave que funcionan como guĆ­a para las organizaciones que desean adoptar este sistema:

a. AutogestiĆ³n. Este rasgo supone una ruptura con la jerarquĆ­a que caracteriza a la mayorĆ­a de las organizaciones. El objetivo principal es sustituir los mĆ©todos tradicionales basados en la comunicaciĆ³n vertical y las estructuras piramidales por grupos de trabajo autĆ³nomos. Esto no implica que desaparezcan los organigramas con cargos diferenciados, pero, a la hora de trabajar, las decisiones se toman sin jerarquĆ­as. De esta manera, todos se sienten mĆ”s partĆ­cipes de los objetivos y estrategias. A travĆ©s de reuniones periĆ³dicas o espontĆ”neas, se ponen en comĆŗn las diferentes decisiones que cada grupo de trabajo ha tomado. Estos grupos tambiĆ©n son flexibles y se adaptan a las necesidades de los proyectos y al contexto. La transparencia, la gestiĆ³n de conflictos y el sentimiento de pertenencia son algunas de las caracterĆ­sticas de esta autogestiĆ³n.

b. Plenitud. SegĆŗn Laloux, las empresas exigen a sus trabajadores que oculten los sentimientos de duda o vulnerabilidad y que, en cambio, muestren siempre determinaciĆ³n y fortaleza a travĆ©s de una “mĆ”scara profesional”. Este enfoque cuestiona la clĆ”sica barrera entre la vida personal y la profesional con el objetivo de crear espacios donde las personas puedan expresarse con plenitud y asĆ­ puedan desarrollar todo su potencial. Es clave en este punto procurar que los trabajadores se sientan Ćŗtiles y con oportunidades de realizaciĆ³n.

c. PropĆ³sito evolutivo. El tercer pilar del modelo TEAL se basa en concebir la organizaciĆ³n como un organismo que posee una vida y un sentido de orientaciĆ³n propio. Por lo tanto, en lugar de querer predecir y controlar el futuro, se apuesta por escuchar cuĆ”l es su propĆ³sito dentro de la sociedad. El objetivo es que la misiĆ³n, los valores y la visiĆ³n de la organizaciĆ³n no se basen en los intereses de los lĆ­deres, sino que sean aspectos compartidos por todos los miembros. AdemĆ”s, esta perspectiva tambiĆ©n busca que las entidades no se centren en la rivalidad que mantienen con otras organizaciones, sino que pongan en el centro su propĆ³sito.

El modelo TEAL y el sector social

El modelo TEAL resulta especialmente interesante e innovador en el sector social, dada su vocaciĆ³n comunitaria. No obstante, no hay una sola forma de aplicar el modelo, sino que dependerĆ” tambiĆ©n de la singularidad de cada entidad. Algunos de los beneficios que podemos encontrar son:

a. Aumento de la autonomĆ­a. La autogestiĆ³n permite que las decisiones se tomen de manera mĆ”s eficiente y rĆ”pida, ya que las personas que trabajan en cada proyecto tienen mĆ”s autonomĆ­a a la hora de actuar en su Ć”mbito de responsabilidad. De esta manera, la organizaciĆ³n es mĆ”s flexible a los cambios y a las situaciones que requieren una respuesta rĆ”pida. Esto resulta Ćŗtil en el Ć”mbito de los servicios sociales y la atenciĆ³n directa a los usuarios.

b. MotivaciĆ³n e implicaciĆ³n. Compartir una visiĆ³n y trabajar por un mismo propĆ³sito fomenta el compromiso de todos los miembros de la organizaciĆ³n, independientemente de su Ć”rea, y aumenta la motivaciĆ³n y el sentimiento de pertenencia.

c. Mayor iniciativa. El fomento de un espacio cĆ³modo y participativo contribuye a reducir el miedo al fracaso y a aumentar la confianza en uno mismo. De esta manera, los trabajadores muestran una mayor iniciativa a la hora de proponer ideas y tomar decisiones.

d. Fomento de la creatividad. En relaciĆ³n con el punto anterior, la mayor iniciativa e implicaciĆ³n de los profesionales fomenta un intercambio de ideas mĆ”s fluido. En consecuencia, se crea un espacio Ć³ptimo para el afloramiento de la creatividad.

e. Responsabilidad. El aplanamiento del organigrama permite que cada uno pueda tomar decisiones. AsĆ­, esta autonomĆ­a aumenta el sentido de responsabilidad a la hora de responder de los acuerdos pactados.

En conclusiĆ³n, la aplicaciĆ³n del modelo TEAL puede generar numerosos beneficios en el sector social gracias a su apuesta por la autogestiĆ³n, la plenitud y el propĆ³sito evolutivo. Por un lado, la autonomĆ­a y la flexibilidad en la toma de decisiones mejoran la eficiencia y la adaptabilidad en la prestaciĆ³n de servicios sociales. Por otro, la creaciĆ³n de un espacio cĆ³modo y participativo fomenta la motivaciĆ³n, la iniciativa y la creatividad de los trabajadores, al tiempo que aumenta su sentido de responsabilidad. Todas estas caracterĆ­sticas hacen que el modelo TEAL sea especialmente interesante para organizaciones del sector social que buscan innovar y mejorar su estructura interna para ofrecer un mejor servicio a la comunidad.

Desde la FundaciĆ³n iSocial, ofrecemos formaciĆ³n para impulsar entidades sociales mĆ”s Ć”giles y flexibles a travĆ©s de la perspectiva TEAL. Ā”ApĆŗntate!

Referencias

Amurrio GĆ³nzalez de Langarica, ƍ. (2019). Nuevos modelos organizativos de los recursos humanos en la empresa. Addi. https://addi.ehu.es/handle/10810/37110

Clos, I. (2020, 10 desembre). Organizaciones Teal: 50 prĆ”cticas revolucionarias que cambiarĆ”n tu futuro. Sociedad de la InnovaciĆ³n. https://www.sociedaddelainnovacion.es/50-practicas-organizativas-revolucionarias-cambiaran-futuro-organizacion-basado-modelo-teal/

De Hijas, P. M. (2023, 19 agost). Laloux, las organizaciones TEAL. Emergentes. https://emergentes.org/laloux-las-organizaciones-teal/

Great Place to Work. (2023, 25 abril). Organizaciones TEAL ĀæQuĆ© son? ĀæQuĆ© ventajas tienen?. Great Place To Work Spain. https://greatplacetowork.es/organizaciones-teal/

Organizaciones TEAL: ĀæcĆ³mo reinventan la gestiĆ³n y cuĆ”les son sus ventajas? (s. f.). Iberdrola. https://www.iberdrola.com/talento/organizaciones-teal

Organizaciones Teal: quƩ son, quƩ ventajas ofrecen. (s. f.). https://thepower.education/blog/organizaciones-teal

Ortiz de ZĆ”rate Hors, MarĆ­a Eugenia (2019). Modelos organizativos evolutivos ā€“ Teal para startup social: estudios de caso. Tesis (Master), E.T.S.I. Industriales (UPM). https://oa.upm.es/65570/

Pablo, S. A. J. (2022, 10 marƧ). ImplementaciĆ³n del modelo Teal evolutivo para el desarrollo de la felicidad organizacional. https://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/43633

Romero, A. M., LĆ³pez, M. M., & Bravo, A. M. (2018). La transiciĆ³n hacia organizaciones evolutivas Teal. Dialnet. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=6535708

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En los Ćŗltimos aƱos, mĆŗltiples sectores han apostado por la tecnologĆ­a big data y los modelos predictivos con el objetivo de gestionar grandes cantidades de datos, extraer conclusiones y hacer predicciones. ĀæCĆ³mo se puede aplicar esta tecnologĆ­a a los servicios sociales?
InfĆ ncia i adolescĆØncia en risc

InnovaciĆ³n social en la protecciĆ³n de la infancia y la adolescencia en riesgo

SegĆŗn UNICEF, se estima que mĆ”s de 1.000 millones de NNA (niƱos, niƱas y adolescentes) son vĆ­ctimas de violencia en el mundo, con consecuencias profundas, duraderas y, a veces, mortales. ĀæCĆ³mo puede la innovaciĆ³n social acercarse a la protecciĆ³n de la infancia?
Perspectives innovadores accƩs a l'habitatge

Perspectivas innovadoras para promover el acceso a la vivienda

SegĆŗn la ONU, la falta de vivienda digna es una problemĆ”tica que afecta a mĆ”s del 20% de la poblaciĆ³n mundial. En CataluƱa, casi 60,000 personas sufren alguna situaciĆ³n de exclusiĆ³n residencial. ĀæQuĆ© iniciativas innovadoras se estĆ”n llevando a cabo en el mundo para promover el acceso a la vivienda?
InnovaciĆ³ social per prevenir la violĆØncia masclista

InnovaciĆ³n social para prevenir la violencia machista

Durante el aƱo 2023, cincuenta y ocho mujeres y dos menores fallecieron por violencia machista en EspaƱa. ĀæCĆ³mo podemos utilizar la innovaciĆ³n social para prevenir y abordar esta problemĆ”tica?
Robots tractament infants amb TEA

Robots para el tratamiento de niƱos con TEA

En los Ćŗltimos aƱos, se ha puesto sobre la mesa el uso de robots en el tratamiento de niƱos con Trastorno del Espectro Autista (TEA). ĀæQuĆ© beneficios tiene este tipo de terapia?

Energy Control, servicio de anƔlisis de drogas para reducir riesgos

Argitalpenak Berrikuntzen bankua

Energy Control, servicio de anƔlisis de drogas para reducir riesgos

AssociaciĆ³ Benestar i Desenvolupament (ABD)

Energy Control

Programa de anƔlisis de drogas que promueve el consumo responsable

Energy Control es un proyecto de la AsociaciĆ³n Bienestar y Desarrollo (ABD) que, entre otros servicios, habilita puntos de informaciĆ³n en espacios de consumo de drogas, como festivales de mĆŗsica y discotecas, para fomentar un uso responsable e informado y ofrecer un servicio de anĆ”lisis de sustancias que garantiza la seguridad de las personas que las consumen en caso de productos adulterados.

Los resultados de los anĆ”lisis se consiguen en menos de cinco minutos. Esto permite asesorar al momento sobre la composiciĆ³n real de las sustancias. Por otro lado, la tĆ©cnica que se utiliza no es destructiva ni usa reactivos, lo que permite llegar mejor a la poblaciĆ³n mĆ”s reticente a dejar la sustancia en un punto de anĆ”lisis.

Los datos obtenidos se insertan en la base de datos de Energy Control. Asƭ, se pueden identificar prƔcticamente todas las sustancias que circulan en cada momento, incluyendo aquellas adulteradas o especialmente peligrosas, y alertar a las personas consumidoras a travƩs de sus canales. Los aparatos empleados en el proceso de anƔlisis son portƔtiles y se pueden desplazar con facilidad a cualquier espacio, de modo que las intervenciones se pueden realizar en los lugares habituales de consumo.

Los objetivos principales de este servicio son contactar con personas usuarias de drogas, informar sobre la composiciĆ³n de las sustancias que la persona quiere consumir, asesorar sobre cĆ³mo hacer un consumo de menor riesgo, monitorear el mercado, detectar tendencias y alertar a los agentes interesados en caso de que circulen productos adulterados especialmente peligrosos para la salud.

Banc d’innovacions

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal es una plataforma digital que promueve la salud mental entre los jĆ³venes
Fokus PI

FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

FOKUS PI Ć©s una eina de suport en la presa de decisions destinada a professionals del sector social, sanitari i educatiu
BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

Abierta la convocatoria de los premios de InnovaciĆ³n Digital de CataluƱa GrausTIC 2024

Argitalpenak Berriak

Abierta la convocatoria de los premios de InnovaciĆ³n Digital de CataluƱa GrausTIC 2024

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Premis GrausTIC

Las iniciativas innovadoras se podrƔn presentar hasta el 15 de octubre de 2024

El pasado 12 de julio se abriĆ³ la convocatoria de los Premios de InnovaciĆ³n Digital de CataluƱa 2024 – GrausTIC, un certamen que tiene como objetivo reconocer aquellas iniciativas, profesionales, empresas o instituciones que destacan por el uso innovador y la promociĆ³n de las tecnologĆ­as de la informaciĆ³n y la comunicaciĆ³n (TIC). Las propuestas se podrĆ”n presentar hasta el 15 de octubre de 2024.

La FundaciĆ³n iSocial patrocina el Premio a la IntegraciĆ³n Social a travĆ©s de la DigitalizaciĆ³n, una de las once categorĆ­as que conforman los premios. Con esta distinciĆ³n queremos reconocer aquellas empresas, organizaciones e instituciones que, durante el Ćŗltimo aƱo, hayan contribuido de manera excepcional a la inclusiĆ³n social a travĆ©s de la tecnologĆ­a, ya sea mediante la accesibilidad universal a sus productos, servicios, proyectos o actividades, o mediante la creaciĆ³n de herramientas digitales innovadoras para la integraciĆ³n de personas y colectivos vulnerables.

Este aƱo es la cuarta ediciĆ³n del premio patrocinado por la FundaciĆ³n iSocial. En el aƱo 2021, la FundaciĆ³n Pere TarrĆ©s recibiĆ³ el galardĆ³n por la iniciativa AyĆŗdales a crecer, un proyecto que se llevĆ³ a cabo durante el confinamiento para facilitar el contacto virtual con familias y niƱos de sus centros socioeducativos. El premio de 2022 se otorgĆ³ a Biel Digital Glasses, unas gafas que utilizan una combinaciĆ³n de nuevas tecnologĆ­as para adaptar la realidad a la capacidad visual de las personas con baja visiĆ³n. El aƱo pasado, el premio 2023 lo recibiĆ³ la asociaciĆ³n ACCAPS por el proyecto Audivers 360Āŗ, una iniciativa pionera de logopedia con realidad inmersiva destinada a niƱos y adultos con pĆ©rdida auditiva.

Los Premios de InnovaciĆ³n Digital de CataluƱa – GrausTIC tambiĆ©n contemplan otras categorĆ­as, que incluyen: InnovaciĆ³n digital en el Ć”mbito urbano y el espacio pĆŗblico; InnovaciĆ³n en economĆ­a azul basada en las TIC; Joven emprendimiento digital; InnovaciĆ³n en salud; InnovaciĆ³n en industria 4.0; InnovaciĆ³n digital en movilidad urbana; Proyectos de la administraciĆ³n local; Mujeres TIC; InnovaciĆ³n a travĆ©s de las tecnologĆ­as mĆ³viles; y GestiĆ³n energĆ©tica eficiente, sostenibilidad y descarbonizaciĆ³n a travĆ©s de las TIC.

ĀæQuiĆ©n puede presentarse a los premios?

Los Premios de InnovaciĆ³n Digital de CataluƱa estĆ”n dirigidos tanto a candidaturas del sector TIC, como a aquellas que pertenezcan a otro sector e incorporen las TIC de forma significativa en sus procesos internos y externos o en sus productos y servicios. Las actividades y mĆ©ritos recogidos en las candidaturas deben haber sucedido durante el aƱo natural que va desde la Diada de las TIC en CataluƱa de 2023, en noviembre, hasta la Diada de las TIC en CataluƱa de 2024, que este aƱo se celebrarĆ” el 13 y 14 de noviembre. Durante estas jornadas se entregarĆ”n los premios.

Las candidaturas pueden ser proyectos desplegados en CataluƱa (independientemente de la radicaciĆ³n de la empresa) o actividades llevadas a cabo en otros territorios por empresas radicadas en CataluƱa.

Los premios, impulsados por GrausTIC, cuentan, ademĆ”s de con la colaboraciĆ³n de iSocial, con el patrocinio de Tech Barcelona, CEEC, el Ayuntamiento de Barcelona, TIC Salut Social, la Generalitat de CataluƱa, BCN Port Innovation, Mobile World Capital, Localret, la Fira Barcelona y el Consorcio Barcelona Zona Franca.

Actualitat

El Proyecto RAPNIC gana el Premio CSC Impulsa 2024 a la InnovaciĆ³n en IA aplicada al Ć”mbito social

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El proyecto RAPNIC crearĆ” un corpus de grabaciones para entrenar algoritmos y facilitar que los sistemas de reconocimiento de voz puedan reconocer hablas no inteligibles.
iSocial presenta 9 tipos de Cuadros de Mando para las Ɓreas BƔsicas de Servicios Sociales

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Los nuevos Cuadros de Mando permiten resolver la dispersiĆ³n de fuentes de informaciĆ³n en una sola aplicaciĆ³n. Doce Ɓreas BĆ”sicas de Servicios Sociales de CataluƱa ya disponen de esta herramienta informĆ”tica.
Un farmacĆØutic colĀ·loca

iSocial impulsa la atenciĆ³n integrada social y sanitaria de las situaciones de soledad no deseada

El proyecto AISSS amplĆ­a la eficacia del sistema Vincles de detecciĆ³n e intervenciĆ³n precoz de la soledad no deseada gracias al trabajo conjunto de los Servicios Sociales con el sistema de Salud
La FundaciĆ³n iSocial celebra su 2Āŗ Encuentro Anual de Entidades Miembros

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La jornada reuniĆ³ a cerca de 40 participantes de las 20 entidades miembros y permitiĆ³ debatir lĆ­neas estratĆ©gicas y presentar proyectos innovadores tanto de iSocial como de las demĆ”s entidades
II Trobada anual del projecte DigitaliSSB

II Encuentro anual del proyecto DigitaliSSB en Tarragona

El encuentro nos ha permitido dar a conocer los nuevos Cuadros de Mando y la nueva app meSocial, que hemos producido en el marco del proyecto DigitaliSSB.
Som ā€“ FundaciĆ³ se incorpora a la FundaciĆ³n iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som ā€“ FundaciĆ³, entidad de apoyo a las personas con discapacidad, suma su experiencia al proyecto de iSocial