RAPNIC recibe el 2º premio del concurso AINA “Inteligencia Territorial”

Argitalpenak Berriak

RAPNIC recibe el 2º premio del concurso AINA “Inteligencia Territorial”

Aplicació IA de reconiexement de veu

RAPNIC ha sido reconocido en la categoría “Inteligencia Artificial para reducir las brechas digitales” del concurso AINA “Inteligencia Territorial”, que impulsa soluciones en catalán para mejorar la accesibilidad y la inclusión digital.

RAPNIC ha obtenido el 2º Premio del concurso AINA “Inteligencia Territorial”, un reconocimiento que quiere promover soluciones de inteligencia artificial en catalán con impacto social y capacidad para reducir brechas digitales. El jurado ha destacado la contribución del proyecto a mejorar el reconocimiento de voz en catalán cuando el habla no es estándar, con especial énfasis en las variantes dialectales, así como su enfoque basado en datos reales y pruebas en entornos de uso cotidiano.

Una respuesta tecnológica a un reto social: reducir las brechas digitales en las tecnologías de voz

RAPNIC es una iniciativa de la Fundación iSocial que aborda un problema persistente en el ámbito tecnológico y social: muchos sistemas de voz funcionan correctamente ante el habla estándar, pero no logran interpretar el habla no fluida. Este vacío tecnológico genera una barrera digital importante para colectivos que a menudo ya conviven con dificultades comunicativas, como personas con síndrome de Down, parálisis cerebral u otros trastornos del habla. La situación se agrava si, además, estas personas son hablantes de variantes lingüísticas o dialectales menos hegemónicas, como es el caso del catalán y, en concreto, de los dialectos de las Terres de l’Ebre.

Para dar respuesta a esta situación, el proyecto RAPNIC recoge grabaciones reales de personas usuarias del territorio —tanto de habla leída como espontánea— y comprueba el funcionamiento de la tecnología en una aplicación web utilizada en contextos cotidianos. La implicación de entidades sociales, profesionales de la logopedia y servicios del territorio garantiza que la solución sea útil, accesible y ética, con especial atención a la protección de datos y al consentimiento informado.

Un certamen para reforzar la presencia del catalán en las tecnologías de IA

El concurso AINA “Inteligencia Territorial” tiene como objetivo impulsar proyectos que utilicen la inteligencia artificial para fortalecer el catalán en el ámbito digital y hacerlo de manera que generen impacto social en las zonas vinculadas al Fondo de Transición Nuclear. El reto en el que se enmarca RAPNIC —“Inteligencia artificial para reducir las brechas digitales”— pedía soluciones capaces de reducir brechas digitales mediante tecnologías lingüísticas accesibles, especialmente pensadas para personas con dificultades de comunicación y para territorios con variedades dialectales poco representadas.

La respuesta que aporta RAPNIC se ajusta plenamente a esta necesidad, combinando innovación tecnológica, conocimiento del territorio y un enfoque centrado en las personas. En este sentido, la creación de un corpus genuino de habla no estándar en catalán y la validación con usuarios en situaciones reales han sido elementos especialmente valorados por el certamen.

Un proyecto distinguido por su impacto y coherencia

El jurado ha valorado que RAPNIC ofrece una solución que contribuye claramente a la inclusión digital, facilitando que personas con trastornos del habla puedan utilizar herramientas de voz y transcripción con mayor autonomía. Asimismo, ha destacado la solidez del planteamiento, el arraigo territorial y la capacidad de escalar esta metodología a otros colectivos y contextos.

Este premio se suma al Premio CSC Impulsa 2024 a la Innovación en IA en el ámbito social, que ya distinguió a RAPNIC como una iniciativa pionera en el desarrollo de tecnologías capaces de interpretar habla no fluida en catalán. El proyecto avanza con la voluntad de crear y abrir corpus, datos y documentación que puedan ser reutilizados por investigadores, entidades sociales y otros proyectos de innovación del país.

Un ecosistema amplio de colaboradores

El proyecto RAPNIC parte de un enfoque participativo y de la colaboración con entidades, profesionales y personas usuarias del territorio, para garantizar que la tecnología responde a una necesidad comunicativa real.

El desarrollo de RAPNIC es posible gracias a una amplia red de colaboración que une entidades sociales, centros de investigación y organizaciones del territorio. El proyecto cuenta con la participación de la Universidad de Barcelona como socio académico, y de las entidades FCSD, Fundació Aspace Catalunya, Grup MIFAS, Associació Alba y Fundació Maresme —todas ellas miembros de la Fundación iSocial—, Esclat Grup Social, Fundació Astres, Down Lleida y Grup Ramon Noguera. La participación de las personas usuarias y profesionales de estas organizaciones es clave para la creación del corpus, y además aportan un conocimiento concreto y práctico sobre las necesidades comunicativas de los colectivos implicados.

Esta alianza multidisciplinaria garantiza que la tecnología se desarrolle con rigor, respeto y sensibilidad, incorporando la perspectiva de las personas que se beneficiarán de ella en última instancia.

Seguir creciendo para ampliar el impacto

Los próximos pasos del proyecto pasan por continuar ampliando la recogida de datos, reforzar las alianzas territoriales y explorar nuevas integraciones en servicios digitales orientados a la accesibilidad comunicativa. De este modo, RAPNIC prevé seguir avanzando hacia una inteligencia artificial más inclusiva, más diversa y más fiel a la realidad lingüística del país, con la voluntad de contribuir a un futuro en el que la tecnología ayude a superar de manera efectiva las brechas comunicativas y sociales.

Actualitat

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Imatge de portada del poper Innobreak, que tindrà lloc el 21 d'abril i que tractarà sobre vida independent.

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Neighbourhood Networks (Escocia) y A-Punt (Cataluña). 21 de abril del 2026, de 9:00 h a 10:30 h. Inscripciones abiertas.
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La cooperativa Somos Conexión patrocinará tres de los Innobreaks que realizaremos durante el 2026. Las sesiones pondrán el foco en el uso consciente e inclusivo de la tecnología en el ámbito social, y permitirán acercar al sector iniciativas innovadoras que abordan retos digitales emergentes.
Web Innobreak 17.02 sobre realitat virtual.

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Plataforma de formación con experiencias inmersivas – Embodied Labs (EE.UU.) y Proyecto VIA (Cataluña). 17 de febrero del 2026, de 15:00 h a 16:30 h. Inscripciones abiertas.

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Imatge de portada del poper Innobreak, que tindrà lloc el 21 d'abril i que tractarà sobre vida independent.

Neighbourhood Networks (Escocia) y A-Punt (Cataluña). 21 de abril del 2026, de 9:00 h a 10:30 h. Inscripciones abiertas.

Webinar en anglès i castellà, amb traducció simultània al castellà

La vida independiente es un derecho reconocido y una aspiración compartida por muhcas personas con discapacidad o necesidades de apoyo. No se trata solo de tener una vivienda propia, sino de poder decidir cómo s equiere vivir, participar en la comunidad y disponer de los apoyos adecuados para hacerlo con autonomía.

A pesar de los avances del movimiento de vida independiente, muchos sistemas de atención continúan arrastrando modelos institucionalizadores, centrados en el servicio y en la gestión de la dependencia. Modelos que a menudo limitan la capacidad de decisión de las personas y dificultan una participación plena en la vida comunitaria.

El reto para los servicios sociales es avanzar hacia formas de acompañamiento más flexibles, personalizadas y comunitarias, que refuercen la autonomía personal, el apoyo entre iguales y la conexión con los recursos del territorio y las personas del entorno.

En este webinar conoceremos dos iniciativas que impulsan la vida independiente desde el apoyo comunitario y la orientación y acompañamiento para facilitar la toma de decisiones y el acceso a los apoyos.

  • Neighbourhood Networks (Escocia): Modelo de comunidades locales de vida independiente para personas con dificultades de aprendizaje o en situación de vulnerabilidad múltiple. Impulsa redes locales de hasta doce personas que viven en una misma zona y se brindan apoyo mutuo. Cada red cuenta con una profesional que actúa como conectora comunitaria, promoviendo relaciones, actividades compartidas y vínculos con el entorno. El apoyo es flexible y progresivo: se adapta a las necesidades de cada persona y se reduce a medida que crece su autonomía, evitando generar dependencia de los servicios.
  • A-PUNT, Punt d’Acompanyament a la Vida Independent – Grupo Mifas, Support-Girona i Ajuntament de Girona (Cataluña): Espacio de información, orientación y asesoramiento para personas con alguna discapacidad o necesidad de apoyo. Actúa como ventanilla única ofreciendo atención personalizada: desde la acogida y la orientación comunitaria hasta el asesoramiento en actividades de la vida diaria, la formación y la capacitación, o el apoyo técnico en trámites y gestiones. También trabaja para conectar a las personas usuarias con los recursos y servicios disponibles en el territorio, así como para impulsar acciones de sensibilización que contribuyan a combatir el estigma; favoreciendo una sociedad más inclusiva.

PONENTES:

Donna Hegarty, Development Manager en Neighbourhood Networks

Aloma Puigvert, Coordinadora del Área Social de Mifas y Trabajadora Social de A.Punt

Gemma Palet, Referente Social de la Fundación Support-Girona y Educadora Social del A.Punt

Amb el suport de:

Logo de som connexio, patrocinador de l'Innobreak

Innobreaks

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Profesionalizar el apoyo entre iguales: transformar la atención desde la experiencia compartida

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Apoyos autodirigidos: autonomía y decisión a través de los presupuestos personales

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Prevención de la institucionalización en la infancia y adolescencia: derechos, familias y comunidad

Prevención de la institucionalización en la infancia y adolescencia: derechos, familias y comunidad

Glasgow Intensive Family (Escocia) y Casa d’Infants (Cataluña). Realizado el 27/05/2025.

El autocuidado para prevenir el burnout y mejorar el bienestar de los profesionales de servicios sociales

Argitalpenak Artikuluak

El autocuidado para prevenir el burnout y mejorar el bienestar de los profesionales de servicios sociales

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Representació visual del burnout laboral: misto cremat, simbolitzant l’estrès laboral i la necessitat d’autocura en professionals del sector social

Cuidar de nuestro bienestar emocional es esencial para poder desarrollar con calidad las tareas del día a día. Por este motivo, el autocuidado es especialmente importante en ámbitos como el sector social, donde las exigencias y la presión son muy elevadas.

Los servicios sociales se encargan de la atención social de la población, y los equipos trabajan a diario con situaciones de gran complejidad emocional que pueden afectar al bienestar laboral y a la salud mental. Es una profesión que implica personas y vínculos. Pero para poder ayudar a los demás, primero es necesario cuidarse a uno mismo, es decir, practicar el autocuidado y saber aceptar ayuda cuando es necesario para evitar llegar al burnout.

El sector social se enfrenta a numerosos problemas estructurales: la falta de recursos, la complejidad de los casos con los que se trabaja a diario y la presión y expectativas que recaen sobre los profesionales.

“Los estudios demuestran que unas exigencias laborales elevadas agotan los recursos físicos y mentales de los profesionales, produciendo un declive de energía y problemas de salud.”

Se trata de un trabajo altamente demandante y emocionalmente extenuante. Las personas usuarias de los servicios sociales suelen tener altas expectativas y exigencias hacia los profesionales. Por eso es común experimentar niveles elevados de estrés que pueden conducir al burnout. En una profesión tan delicada y exigente, que además se enfrenta a una falta de recursos económicos y humanos, se vuelve imprescindible cuidarse.

¿Qué es el burnout?

El burnout es una condición psicológica que aparece tras una exposición prolongada a altos niveles de estrés, especialmente en el contexto laboral. Sus principales consecuencias son:

  • Sensación de insatisfacción
  • Agotamiento físico y mental
  • Disminución del rendimiento laboral

Esta situación no solo afecta a la persona que la padece, sino también a sus entornos laboral y personal. Por eso, el autocuidado, es decir, las acciones que una persona lleva a cabo para velar por su propio bienestar físico y mental, es clave para prevenir la aparición del burnout y preservar el bienestar emocional.

¿Cómo reducir el estrés laboral y evitar el burnout en los servicios sociales?

Las fuentes de estrés en los equipos de profesionales sociales tienen, como señalábamos, causas multifactoriales, a menudo estructurales (falta de recursos, sobrecarga de casos, exceso de burocracia, falta de coordinación con otros servicios como los educativos o sanitarios…). Aunque cambiar estos detonantes es complicado y requiere modificaciones a gran escala, existen distintas estrategias y tácticas que permiten a los profesionales reducir y gestionar mejor los niveles de estrés a corto plazo.

Autoconocimiento y gestión emocional

Un primer aspecto clave para gestionar mejor el estrés es el autoconocimiento. Identificar las propias sensaciones y emociones permite detectar los primeros signos de estrés y actuar antes de que se intensifiquen. El trabajo en los servicios sociales conlleva una fuerte carga emocional, por lo que es fundamental estar atentos a cualquier señal de malestar. El autoconocimiento ayuda a tomar conciencia de las propias habilidades y límites, saber hasta dónde se puede llegar y no sobrepasar esos límites para evitar una situación de burnout. La autoestima también está muy ligada al autoconocimiento, ya que permite valorar las propias cualidades.

El proceso de autoconocimiento es muy personal y distinto para cada persona; no existe un único método para alcanzarlo. Aun así, puede ser útil explorar técnicas que ayuden a conectar con las propias emociones y sensaciones.

Algunos ejercicios habituales para desarrollar la autoconciencia son:

  • la escritura o journaling, que consiste en anotar pensamientos y sentimientos para poder identificarlos y comprenderlos.
  • la meditación, una práctica que promueve la relajación, la conciencia y la calma, y que incrementa la bondad hacia uno mismo y hacia los demás, contribuyendo a la regulación emocional.
  • el mindfulness, una práctica muy popular que consiste en focalizar la atención en el momento presente para cambiar la manera como vivimos las experiencias cotidianas. Se trata de liberarse de los juicios y vivir de forma más conectada al presente, reduciendo así la carga mental asociada al estrés.

Autoliderazgo frente al estrés

Uno de los factores que a menudo contribuye al aumento del estrés y del burnout es la excesiva autoexigencia. Esta puede dificultar la delegación de tareas y llevar al establecimiento de objetivos difíciles de alcanzar.

Ante la autoexigencia, la autocompasión consiste en aceptar los errores y ser benevolente con uno mismo. Esta práctica contribuye a reducir el estrés generado por una autoexigencia muy elevada y a mejorar el bienestar emocional a largo plazo.

Es importante:

  • entender los límites personales
  • diferenciar entre las situaciones que podemos controlar y las que escapan a nuestro control
  • separar adecuadamente la vida laboral de la vida personal
  • definir objetivos claros, realistas y alineados con los propios valores

Tal como señala Brené Brown, investigadora de la Universidad de Houston y experta en autoconocimiento y resiliencia, “Adueñarnos de nuestra propia historia y querernos a nosotros mismos […] es lo más valiente que haremos.” Según ella, este proceso “implica dejar ir quién crees que se supone que debes ser y abrazar quién eres realmente”.

Regular la autoexigencia mediante la autocompasión ayuda a trabajar con propósito y, en consecuencia, a mantener la motivación. De hecho, los expertos distinguen entre motivación intrínseca y extrínseca. La motivación extrínseca está vinculada a factores externos que no podemos controlar. En cambio, la motivación intrínseca tiene que ver con nuestra percepción de lo que hacemos y con la valoración que tenemos de nuestro trabajo.

En este sentido, tener presente la relevancia social de la tarea que realizamos desde el sector social puede ser otra forma de gestionar la tensión acumulada. De hecho, aunque se trata de una profesión con alto riesgo de estrés y burnout, un estudio de Community Care en el Reino Unido muestra que el 91% de los trabajadores sociales expresa una gran satisfacción con el impacto de su labor.

Recordar, por tanto, las razones por las que el trabajo social es necesario y el impacto positivo que puede tener es una manera de incrementar la motivación intrínseca.

Relaciones profesionales sanas y apoyo emocional

La forma como nos relacionamos con los demás influye directamente en el nivel de estrés y en la calidad del bienestar emocional. En este sentido, el Modelo Bridge —una herramienta que describe distintos estilos comunicativos y formas de percibir y gestionar las relaciones— permite identificar tanto nuestras preferencias como las de los compañeros y compañeras. Conocer estos estilos facilita adaptarnos mejor a cada interacción, reducir malentendidos y anticipar dinámicas que pueden generar tensión.

Esta comprensión promueve la empatía dentro de los equipos, favorece relaciones más saludables y ayuda a prevenir tensiones innecesarias en el entorno laboral.

Crear ambientes laborales sanos y redes de apoyo es esencial para fomentar la salud mental de los profesionales. Es necesario promover espacios de escucha, confianza y vulnerabilidad, así como reducir el estigma asociado a la salud mental.

Una técnica que favorece la creación de espacios seguros es la Comunicación No Violenta, que consiste en comprender las propias necesidades y las de los demás para practicar la autocompasión y alcanzar una comprensión mutua.

Salud física

A menudo, los síntomas de malestar emocional también tienen manifestaciones fisiológicas. Es importante estar atentos a las señales que puedan tener un origen emocional. Cuidar la salud física es fundamental, ya que está estrechamente vinculada a la salud emocional.

Las necesidades básicas deben estar cubiertas para evitar que el estado físico afecte también a la salud mental:

  • Asegurar el descanso necesario y procurar un sueño de calidad
  • Mantener una alimentación adecuada y equilibrada
  • Realizar ejercicio físico

Diversos estudios han demostrado que la práctica de deporte moderado tiene un impacto positivo directo en la salud mental. Se han observado mayores beneficios cuando la actividad física se realiza en equipo o al aire libre. El ejercicio ayuda a liberar tensiones, aumentar la autoestima, reducir los niveles de ansiedad y mejorar la calidad del sueño.

Se han visto beneficios tanto en personas que practican deporte de forma regular y moderada como en quienes concentran la actividad física durante los fines de semana. Es, por tanto, importante dedicar tiempo al ejercicio.

En definitiva, cuidarse a uno mismo es una parte esencial de la práctica profesional en los servicios sociales. Cuando los equipos disponen de herramientas para gestionar el estrés, reforzar la motivación y construir entornos laborales saludables, se protege su bienestar y se garantiza una atención de mayor calidad y más sostenible en el tiempo.

El autocuidado no es solo una actitud individual, sino una competencia que puede aprenderse, entrenarse e integrarse en la cultura de los equipos. Apostar por ella es apostar por profesionales más resilientes, cohesionados y comprometidos con su propósito.

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Presentamos los resultados del proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran en el período 2023-2025 en un acto en Sort

Argitalpenak Berriak

Presentamos los resultados del proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran en el período 2023-2025 en un acto en Sort

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El 5 de marzo realizamos en Sort (Pallars Sobirà) el acto de presentación de resultados del proyecto Vincles durante el período 2023-2025, donde se puso de manifiesto el éxito y la necesidad de continuidad del programa.

El Consell Comarcal del Pallars Sobirà acogió el pasado 5 de marzo el acto de presentación de resultados del proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran 2023–2025, una iniciativa coordinada por la Fundación iSocial en colaboración con los servicios sociales comarcales de esta región, que propone un modelo que integra un sistema de innovación tecnológica en detección mediante tecnología big data y acciones de intervención comunitaria para prevenir y acompañar situaciones de soledad no deseada en personas mayores de las comarcas de montaña.

El acto contó con la bienvenida de Toni Codina, director de la Fundación iSocial; Carles Isús, presidente del Consell Comarcal del Pallars Sobirà, uno de los territorios en los que se ha desplegado Vincles; el diputado de Salud Pública de la Diputación de Lleida, Òscar Martínez; la secretaria de Ciclos de Vida y Ciudadanía de la Generalitat de Catalunya, Teresa Llorens; y el director de Instituciones de CaixaBank, Víctor Martínez.

Todas las intervenciones pusieron el acento en la problemática de la despoblación y la necesidad de escuchar a la ciudadanía, destacando el éxito del programa y la importancia de darle continuidad.

Posteriormente, Marta Ortiz, coordinadora del programa, ejemplificó un caso de una persona mayor que sufre soledad no deseada, evidenciando así el reto al que se enfrentan los servicios sociales: abordar la soledad no deseada teniendo en cuenta las peculiaridades territoriales.

Alba Palomares, investigadora de la Universidad de Lleida, explicó los resultados del programa Vincles y sus efectos en los territorios donde se ha implementado, así como la metodología aplicada para su evaluación.

El proyecto se ha desplegado en 30 municipios que incluyen 271 núcleos de las seis comarcas del territorio del Alt Pirineu y Aran. El sistema de Big Data con 40 indicadores ha permitido identificar a 2.845 personas de más de 55 años con riesgo de soledad, equivalente al 38% de la población de esta edad.

Una parte importante del proyecto ha sido el despliegue de acciones de intervención comunitaria, con un total de 393 acciones que han contado con la participación de más de 3.000 personas. Por otro lado, en un total de 119 sesiones de formación, se han capacitado e implicado 247 agentes comunitarios, es decir, vecinas, vecinos y profesionales del territorio implicados en la detección de situaciones de riesgo de soledad. Finalmente, se ha realizado el seguimiento de 205 personas a través de 322 reuniones de seguimiento.

Según el informe elaborado por la Cátedra de Innovación Social de la Universidad de Lleida en el marco del programa, el 85% de las personas acompañadas informa de una mejora en el bienestar emocional y/o social; un 78% ha ampliado las relaciones en el municipio; un 95% recomendaría el programa y un 87% expresa desear la continuidad de Vincles Alt Pirineu-Aran.

Durante el acto, Adriana Vidal, directora de los servicios sociales del Pallars Sobirà, remarcó las peculiaridades del territorio del Alt Pirineu y Aran, vinculadas a la despoblación, y puso en valor la figura clave de las activadoras comunitarias del proyecto Vincles, que han trabajado en estrecha colaboración con las Áreas Básicas de Servicios Sociales. También destacó el valor del proceso de codiseño del proyecto Vincles, para el cual la Fundación iSocial tuvo en cuenta desde el principio la mirada de los servicios sociales de las regiones. Finalmente, remarcó el carácter comunitario y transversal del proyecto, que ha implicado la colaboración de los seis territorios implicados, así como de la administración, el tercer sector y la universidad.

El programa del acto incluyó testimonios en vídeo e intervenciones de personas mayores y voluntariado de Vincles Alt Pirineu-Aran, que asistieron al acto y expresaron la importancia que Vincles había adquirido en sus respectivos municipios como polo de dinamización comunitaria.

Durante la implementación del programa Vincles Alt Pirineu-Aran, el uso de la tecnología y el cruce de datos sociales y poblacionales, junto con la activación comunitaria en los territorios, ha permitido detectar y prevenir posibles situaciones de soledad no deseada. La coordinación entre servicios sociales, sociedad civil y entidades ha generado espacios seguros y vínculos sociales que permiten el cuidado mutuo y la detección más rápida de situaciones de riesgo. Tal como manifestaron los diferentes representantes institucionales durante el acto, es esencial dar continuidad al programa para seguir velando y atendiendo las necesidades de la población del Alt Pirineu-Aran.

El proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran está liderado por la Fundación iSocial y los servicios sociales de los Consejos Comarcales del Alt Urgell, Pallars Sobirà, Pallars Jussà, Cerdanya, Alta Ribagorça y el Conselh Generau d’Aran. Colaboran también la Cátedra de Innovación Social de la Universidad de Lleida (UdL), el IDAPA, las entidades vascas Agintzari y Gislan —impulsoras de la herramienta tecnológica en el contexto vasco—, y las entidades ABD, Integra Pirineus y Alba Jussà. Cuenta además con el apoyo de la Generalitat de Catalunya, la Diputación de Lleida, la Fundación “la Caixa” y otros colaboradores del territorio. Durante el período 2023-2025, el proyecto se ha implementado con el apoyo de los fondos europeos Next Generation.

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La cooperativa Somos Conexión patrocinará tres de los Innobreaks que realizaremos durante el 2026. Las sesiones pondrán el foco en el uso consciente e inclusivo de la tecnología en el ámbito social, y permitirán acercar al sector iniciativas innovadoras que abordan retos digitales emergentes.

La Fundación iSocial y la cooperativa Somos Conexión han llegado a un acuerdo de patrocinio para impulsar durante este 2026 tres Innobreaks, o webinars de innovación, centrados en el uso de la tecnología en los servicios sociales, con el objetivo de sensibilizar sobre los potenciales beneficios e impactos que esta puede tener en la vida de las personas. Esta alianza quiere hacer una aportación al debate sobre algunos de los grandes retos a los que se enfrentan los servicios sociales, y ayudar a situar la tecnología al servicio del bienestar social, la inclusión y el empoderamiento de la ciudadanía.

Tres webinars para entender los retos y oportunidades de la tecnología social

Fruto de la colaboración entre iSocial y Som Connexió, durante 2026 impulsaremos tres Innobreaks, o webinars de innovación social, centrados en iniciativas que promueven un uso consciente, integrador y responsable de la tecnología, o bien que aplican de manera directa la tecnología en la intervención social o en la formación de profesionales.

Los tres Innobreaks girarán alrededor de las siguientes temáticas:

  • En el ámbito de la Realidad Virtual, conoceremos dos proyectos que utilizan esta tecnología para explorar el potencial de los entornos inmersivos a la hora de reforzar el acompañamiento psicosocial y facilitar la formación de profesionales mediante experiencias que simulan situaciones complejas y cotidianas.
  • El segundo Innobreak patrocinado por Som Connexió se centrará en la problemática de la adicción a las pantallas, planteando un abordaje integral acerca de los efectos del uso excesivo de dispositivos, tanto en adolescentes como en familias con niños, con especial énfasis en las consecuencias educativas, emocionales y sociales, y en la importancia de la desconexión digital.
  • Finalmente, bajo el paraguas conceptual de las redes sociales inclusivas, haremos una aproximación a plataformas digitales creadas específicamente para fomentar relaciones seguras, accesibles y libres de capacitismo entre personas con discapacidad o necesidades diversas.

Estos tres espacios de conocimiento tienen un objetivo compartido: reducir brechas, promover usos responsables de la tecnología e inspirar prácticas innovadoras en el ámbito de los servicios sociales.

Una colaboración que refuerza la misión compartida

Somos Conexión es una cooperativa de consumo dedicada a los servicios de telefonía e internet, organizada bajo un modelo sin ánimo de lucro y con una clara orientación hacia el interés social. Desde sus inicios, trabaja para promover un acceso más transparente, responsable y accesible a las telecomunicaciones.

Este enfoque se refleja también en diversos proyectos impulsados por la cooperativa para reducir desigualdades digitales, como iniciativas que facilitan la conectividad a personas y familias en situación de vulnerabilidad, actividades de apoyo presencial para quienes necesitan acompañamiento tecnológico y colaboraciones con comunidades que buscan mejorar sus competencias digitales. También impulsan proyectos y materiales para concienciar sobre el efecto de las pantallas en la infancia y acompañar a las familias en una educación tecnológica responsable.

El uso de la tecnología como palanca social y la importancia de una pedagogía en el uso de las herramientas digitales acercan las visiones de Som Connexió e iSocial. En este sentido, los tres Innobreaks previstos para 2026 ofrecen un espacio para abordar estas cuestiones y abrir nuevas miradas sobre el uso de la tecnología en el ámbito social.

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RAPNIC recibe el 2º premio del concurso AINA “Inteligencia Territorial”

RAPNIC ha sido reconocido en la categoría “Inteligencia Artificial para reducir las brechas digitales” del concurso AINA “Inteligencia Territorial”, que impulsa soluciones en catalán para mejorar la accesibilidad y la inclusión digital.
Imatge de portada del poper Innobreak, que tindrà lloc el 21 d'abril i que tractarà sobre vida independent.

Hacia una vida independiente: redes de apoyo comunitario y puntos de orientación personalizada

Neighbourhood Networks (Escocia) y A-Punt (Cataluña). 21 de abril del 2026, de 9:00 h a 10:30 h. Inscripciones abiertas.
Representació visual del burnout laboral: misto cremat, simbolitzant l’estrès laboral i la necessitat d’autocura en professionals del sector social

El autocuidado para prevenir el burnout y mejorar el bienestar de los profesionales de servicios sociales

Cuidar de nuestro bienestar emocional es esencial para poder desarrollar con calidad las tareas del día a día. Por este motivo, el autocuidado es especialmente importante en ámbitos como el sector social, donde las exigencias y la presión son muy elevadas.
Cartelleria de l'acte de presentació de resultats del projecte Vincles 2023-2026

Presentamos los resultados del proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran en el período 2023-2025 en un acto en Sort

El 5 de marzo realizamos en Sort (Pallars Sobirà) el acto de presentación de resultados del proyecto Vincles durante el período 2023-2025, donde se puso de manifiesto el éxito y la necesidad de continuidad del programa.
Noticia Somos Conexión

iSocial y Somos Conexión suman esfuerzos para impulsar el conocimiento y la tecnología social

La cooperativa Somos Conexión patrocinará tres de los Innobreaks que realizaremos durante el 2026. Las sesiones pondrán el foco en el uso consciente e inclusivo de la tecnología en el ámbito social, y permitirán acercar al sector iniciativas innovadoras que abordan retos digitales emergentes.
Web Innobreak 17.02 sobre realitat virtual.

Realidad virtual al servicio de la atención social: formación e intervención vivencial

Plataforma de formación con experiencias inmersivas – Embodied Labs (EE.UU.) y Proyecto VIA (Cataluña). 17 de febrero del 2026, de 15:00 h a 16:30 h. Inscripciones abiertas.

Realidad virtual al servicio de la atención social: formación e intervención vivencial

Campusa InnoBreaks

Realidad virtual al servicio de la atención social: formación e intervención vivencial

Web Innobreak 17.02 sobre realitat virtual.

Plataforma de formación con experiencias inmersivas – Embodied Labs (EE.UU.) y Proyecto VIA (Cataluña). 17 de febrero del 2026, de 15:00 h a 16:30 h. Inscripciones abiertas.

Webinar en inglés y español, con traducción simultanea al español

Cada vez más organizaciones sociales incorporan la realidad virtual como herramienta de intervención social. Esta tecnología permite crear entornos digitales totalmente inmersivos e interactivos, donde las personas pueden ver, escuchar y actuar con elementos que no están presentes mediante cascos, gafas u otros dispositivos.

La realidad virtual puede utilizarse tanto en la formación de profesionales —para reforzar competencias relacionadas con el acompañamiento y la empatía— como en la intervención directa, para trabajar aspectos como la memoria, la anticipación, la identidad y las historias de vida, entre otros. Estas prácticas favorecen un cambio en los modelos de atención, que pasan de planteamientos centrados en la explicación y la observación externa a enfoques vivenciales, poniendo a la persona en el centro.

Al mismo tiempo, sin embargo, pone sobre la mesa un debate sobre los límites y las condiciones de uso de la realidad virtual, con especial atención a aspectos como la accesibilidad, la adecuación a las características de cada persona, y cuestiones éticas como la protección de datos.

En este webinar conoceremos dos iniciativas que están explorando y consolidando el uso de la realidad virtual en la atención social y la formación de profesionales:

  • Plataforma de Formación con Experiencias Inmersivas – Embodied Labs (Estados Unidos): utiliza la realidad virtual para formar de manera vivencial a profesionales del ámbito social y sanitario. A través de simulaciones basadas en situaciones reales, las personas participantes pueden vivir en primera persona los retos que afrontan las personas atendidas.
  • Proyecto VIA – Intress (Cataluña): utiliza la realidad virtual en el trabajo de las historias de vida de personas atendidas. Mediante la creación de diferentes escenarios dentro de un entorno metaverso, a los cuales se accede mediante gafas 3D, se simulan situaciones que permiten iniciar procesos de acompañamiento psicoeducativo, facilitando la reconstrucción de recuerdos, espacios y momentos significativos.

PONENTES:

Erin Washington, Cofundadora (Embodied Labs).

Lali Gil, Responsable de proyecto (Intress)

Meritxell Campmajó, Responsable del área de justifica, comunidades y nuevas oportunidades (Intress)

Con el apoyo de:

Logo de som connexio, patrocinador de l'Innobreak

Innobreaks

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Neighbourhood Networks (Escocia) y A-Punt (Cataluña). 21 de abril del 2026, de 9:00 h a 10:30 h. Inscripciones abiertas.
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Innobreak - Professionalitzar el suport entre iguals: transformar l’atenció des de l’experiència compartida

Profesionalizar el apoyo entre iguales: transformar la atención desde la experiencia compartida

Entre Iguales (Cataluña) y Mental Health Support Services for the Elderly (Finlandia). Realizado el 2 de diciembre de 2025.
Innobreak 14.10  - Inclusió social des de l'habitatge comunitari i les noves tecnologies

Inclusión social desde la vivienda comunitaria y las nuevas tecnologías

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Webinar d'innovació (Innobreak) 17 de setembre del 2025 sobre suports autodirigits i pressupostos personals

Apoyos autodirigidos: autonomía y decisión a través de los presupuestos personales

Individualised Funding (Nueva Zelanda) y Pilotaje de Apoyos Autodirigidos (España). 17 de septiembre del 2025. Inscripciones abiertas.
Prevención de la institucionalización en la infancia y adolescencia: derechos, familias y comunidad

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Glasgow Intensive Family (Escocia) y Casa d’Infants (Cataluña). Realizado el 27/05/2025.

Jordi Amat, director del Área de TIC del Departamento de Derechos Sociales e Inclusión: “El objetivo de wSocial es que la información esté al servicio de todo el ecosistema social”

Argitalpenak Elkarrizketak

Jordi Amat, director del Área de TIC del Departamento de Derechos Sociales e Inclusión: “El objetivo de wSocial es que la información esté al servicio de todo el ecosistema social”

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Usuari utilitzant wSocial

Jordi Amat es director del Área de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones del Departamento de Derechos Sociales e Inclusión de la Generalitat de Catalunya. Desde este rol, impulsa la transformación de los servicios sociales con proyectos como el wSocial, una herramienta innovadora que ofrece apoyo a la intervención social realizada desde las Áreas Básicas, facilita el diagnóstico y la gestión de casos, y promueve una visión integral de la situación del ciudadano. Hablamos con él para conocer mejor wSocial, su funcionamiento y el despliegue previsto.

¿En qué consiste wSocial y a qué necesidad responde?

wSocial es una herramienta que da soporte a la intervención social que se lleva a cabo desde las Áreas Básicas de Servicios Sociales, es decir, desde las unidades locales —a veces consorciadas— de los ayuntamientos que gestionan los servicios sociales. Para entender qué es wSocial, primero hay que comprender el funcionamiento de estas áreas.

Podemos hacer un paralelismo, aunque con cautela, con el sistema de salud: del mismo modo que cuando una persona tiene un problema de salud acude al CAP, si tiene un problema social puede dirigirse al Área Básica de Servicios Sociales. El ciudadano solicita una cita y el equipo, siguiendo protocolos y basándose en su experiencia, diagnostica la situación: puede tratarse de un caso de violencia, falta de vivienda, necesidad de una ayuda económica, etc. Una vez realizado el diagnóstico, se define un plan de trabajo para ayudar a la persona a mejorar su situación y acceder a una vida digna. Este plan puede incluir servicios o prestaciones ofrecidos por el ayuntamiento, la Generalitat o el gobierno estatal.

¿Cómo ayuda wSocial en este proceso?

wSocial quiere dar soporte en esta tarea, poniendo al ciudadano y su unidad de convivencia en el centro de la intervención. Con este objetivo, el Departamento de Derechos Sociales ha colaborado con el ecosistema social (es decir, con entidades sociales, con TIC Salut, y con las propias áreas básicas) para definir un diccionario de necesidades sociales, basado en el estándar SNOMED, que ya se utiliza en el ámbito sanitario. El objetivo de este estándar es homogeneizar el lenguaje y los protocolos de diagnóstico.

Además, wSocial permite tener una visión 360º de la situación de la persona, recopilando información de diferentes Áreas Básicas —por ejemplo, si la persona cambia de municipio—. Proporciona, por tanto, un visor de toda la información que los servicios sociales básicos tienen de una persona, y que a veces se encuentra dispersa en distintos municipios. Esto evita que el ciudadano tenga que repetir su historia o aportar los mismos documentos en cada nuevo servicio, y permite al profesional social realizar un mejor diagnóstico.

¿Se trata entonces de unificar la información social dispersa?

Exacto. Hoy en día ya existen ciertas herramientas que ofrecen cierta interoperabilidad, pero wSocial propone unificarlo todo en una sola plataforma, compartida por todas las Áreas Básicas. Sería como una versión social de “La Meva Salut”, accesible —con el consentimiento de la persona— por los profesionales de los servicios sociales. El sistema incorpora mecanismos para gestionar este consentimiento de forma rigurosa.

Un hito importante ha sido también el intercambio de visores entre los ámbitos de salud y social. Esto permite a los profesionales sociales acceder a información básica de salud sin tener que solicitar informes, y a los profesionales sanitarios consultar datos sociales del ciudadano. Así, sin duplicar esfuerzos, se comparte la información de manera más eficiente.

¿Cómo se integra el tercer sector dentro de wSocial?

wSocial es una herramienta para los profesionales sociales, con datos que provienen de esta visión 360º del ciudadano, y que están recogidos en la plataforma eSocial, que es donde se almacena toda la información. Evidentemente, el tercer sector social es un actor más del ecosistema social, ya que o bien es proveedor nuestro, o bien realiza una actividad paralela y complementaria. Por tanto, compartir información con él es fundamental, aunque al mismo tiempo es esencial respetar la legalidad y el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD).

Algunos proveedores, como las residencias con plazas públicas, ya disponen de la información social de las personas usuarias. Y con la integración con el sistema de salud, pueden consultar también datos médicos. Para otras entidades, aún se están desarrollando casos de uso concretos que permitan una colaboración segura y beneficiosa para todas las partes.

wSocial incorpora inteligencia artificial. ¿Cómo funciona?

Hemos aplicado dos herramientas de inteligencia artificial. La primera ya está en producción: es una IA generativa que detecta, a partir de la conversación entre el ciudadano y el profesional social, posibles situaciones de necesidad. El profesional escribe el relato y la IA sugiere situaciones identificadas y posibles situaciones adicionales. Es una herramienta de ayuda, pero el criterio final siempre es del profesional.

Esta herramienta ha demostrado ser escalable y eficiente: puede dar soporte al equivalente de 1,5 millones de entrevistas, con una carga estimada de 6.000 entrevistas por mañana.

La segunda herramienta, aún en fase piloto, es de transcripción y traducción automática. Permite que el profesional y el ciudadano se miren a los ojos, ya que traduce y transcribe en tiempo real en idiomas como catalán, castellano, inglés y árabe egipcio. El resultado actual tiene una latencia muy baja (2 segundos), lo que la hace útil y escalable.

¿Hay otras funcionalidades automatizadas previstas?

Sí. A través del concentrador de información —llamado dSocial— hemos creado un sistema “centinela”, que detecta situaciones en las que un ciudadano podría recibir una prestación y no la está recibiendo. Siempre con autorización del ciudadano, claro.

También hay un proyecto de análisis con datos anonimizados que cruza información de salud y servicios sociales para hacer predicciones sobre necesidades futuras. Esto permite entender mejor la evolución del perfil de ciudadanos atendidos en el ámbito social.

¿En qué punto se encuentra la implementación de wSocial?

Actualmente, ya disponemos de una primera versión de la herramienta. El objetivo del Departamento es seguir haciéndola evolucionar y aportar mejoras en diferentes ejes.

En esta primera versión se ha puesto mucho el foco en facilitar la parte de diagnóstico, para poner en valor todo el trabajo realizado de estandarización y homogeneización en la identificación de situaciones de vulnerabilidad, especialmente con el uso de SNOMED. El uso de la inteligencia para identificar de manera homogénea situaciones y dar soporte a los profesionales sociales ya está en marcha, así como las herramientas de transcripción y traducción. En este punto, se ha intentado poner mucha atención en facilitar la atención a la ciudadanía. Aún queda probar y ver cómo funciona.

¿Cuáles son las perspectivas de futuro?

Un próximo paso previsto es ir integrando todos los sistemas de teleasistencia de las áreas básicas.

La hoja de ruta que tenemos para este año es muy ambiciosa: queremos ir incorporando toda esta información. Lo que queremos es que toda esta información esté al servicio de toda la comunidad, de todo el ecosistema social que mencionábamos antes. También facilitar la integración de las 109 áreas básicas, que actualmente tienen sus propios sistemas, para que puedan gestionar la ayuda de manera directa. También queremos incorporar todas las herramientas de diagnóstico existentes y las que puedan aparecer.

wSocial quiere ser también una herramienta que facilite toda la homogeneización de todas las áreas básicas, facilitando tareas como la realización de informes sociales u otras necesidades que puedan tener desde las áreas básicas. Facilitar, por tanto, formatos estandarizados y también el llenado de los datos, ya que estos datos ya estarán en nuestro programa. Y, dado que todas las áreas básicas tienen un contrato programa con el Departamento de Derechos Sociales, también es un objetivo del Departamento que, en un futuro, estos contratos programa sean más fáciles de completar, porque parte de la información ya estará dentro del sistema.

¿Cuándo se prevé desplegar wSocial completamente?

Durante este año 2025. Ya se ha elaborado un plan de acompañamiento con los servicios territoriales y con algunas Áreas Básicas para facilitar la migración desde los sistemas actuales. Todo está listo y el despliegue está en marcha.

Entrevistes

Usuari utilitzant wSocial

Jordi Amat, director del Área de TIC del Departamento de Derechos Sociales e Inclusión: “El objetivo de wSocial es que la información esté al servicio de todo el ecosistema social”

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Willy Allègre en las instalaciones de CIM-UPC

Willy Allègre: “El Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitación y de su proyecto de vida”

Willy Allègre es ingeniero e impulsor de la red Rehab-Lab, que cuenta con más de 50 Fab Labs en Francia y otros países que permiten la fabricación 3D de ayudas funcionales para personas con discapacidades motoras. En iSocial lo entrevistamos con motivo del proyecto Rehab-Lab Cat, que extenderá la iniciativa a Cataluña.
Victoria Mandefield, creadora de la Soliguía, en la sede de la Fundación iSocial

Victoria Mandefield: “La Soliguía permite a los profesionales ganar tiempo para el trabajo social y el acompañamiento”

Hablamos con Victoria Mandefield, CEO de Solinum y creadora de la Soliguide, o Soliguía, buscador digital de recursos y organizaciones sociales para las personas en situación de vulnerabilidad. Gracias al proyecto Solidigital, la Soliguía llega a Catalunya y se integrará con Nidus y con la aplicación francesa Reconnect.
Agustí Cerrillo: “Los chatbots en no mucho tiempo podrán ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios sociales”

Agustí Cerrillo: “Los chatbots en no mucho tiempo podrán ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios sociales”

Hablamos con Agustí Cerrillo, catedrático de Derecho Administrativo de la UOC sobre el uso de inteligencia artificial en los servicios sociales.

La Fundación iSocial y GrausTIC otorgan el Premio a la Integración Social a través de la Digitalización a la app Dinder Club

Argitalpenak Berriak

La Fundación iSocial y GrausTIC otorgan el Premio a la Integración Social a través de la Digitalización a la app Dinder Club

Fotografia de grup després de l'entrega del premi a la Integració Social a través de la tecnologia, categoria dels premis d'Innovació Social de Catalunya GrausTIC patrocinada per iSocial

Con este premio, la Fundación iSocial quiere reconocer la labor de Dinder Club, la primera aplicación de citas y planes de ocio para personas con discapacidad intelectual. Esta iniciativa pionera apuesta por la inclusión social a través de la tecnología, ofreciendo un entorno seguro y accesible para facilitar relaciones personales y actividades grupales.

Este 13 de noviembre, la Fundación iSocial ha participado en la Diada de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC), en el marco de la cual se han entregado los Premios de Innovación Digital de Cataluña – GrausTIC 2025. Un año más, hemos patrocinado, dentro de estos premios, la categoría Premio a la Integración Social a través de la Digitalización, que tiene como objetivo reconocer aquellas iniciativas que han contribuido de manera excepcional a la inclusión social mediante la tecnología.

Este año, el galardón ha sido concedido a Dinder Club, la primera aplicación de citas y planes de ocio pensada para personas con discapacidad intelectual. Esta app, creada en Barcelona, ofrece un entorno seguro y accesible para facilitar relaciones sociales, amistosas y amorosas, así como actividades grupales dinamizadas por profesionales. Con esta propuesta innovadora, Dinder Club responde a una demanda histórica del colectivo: disponer de espacios para socializar con garantías de seguridad e inclusión.

La aplicación, validada con el sello de lectura fácil y desarrollada con la colaboración de entidades como Dincat, AURA, acidH y la Fundación Catalana Síndrome de Down, incorpora requisitos específicos para garantizar la protección de las personas que utilizan la app: ser mayor de edad, tener un grado de discapacidad igual o superior al 33%, ser miembro de una entidad social y disponer de competencias básicas de lectoescritura. Actualmente, está disponible para dispositivos iOS y Android, con previsión de expansión a todo el Estado.

Este galardón llega tras cuatro ediciones en las que se han premiado iniciativas igualmente innovadoras: Digitalitza’t, de la Fundación Sargim (2024), un servicio de acompañamiento y apoyo digital que forma a jóvenes en riesgo de exclusión para convertirse en agentes digitales; Audivers 360º, de ACAPPS (2023), un proyecto pionero de logopedia inmersiva; Biel Digital Glasses (2022), unas gafas que adaptan la realidad a personas con baja visión; y Ajuda’ls a créixer, de la Fundación Pere Tarrés (2021), que facilitó el contacto virtual con familias durante el confinamiento.

Con este premio, la Fundación iSocial reafirma un año más su compromiso con una transformación digital centrada en las personas, que promueva la igualdad de oportunidades y la inclusión social a través de la tecnología.

Actualitat

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Entre Iguales (Cataluña) y Mental Health Support Services for the Elderly (Finlandia). 2 de diciembre de 2025.

Webinario en inglés y castellano, con traducción simultánea al castellano

Incorporar la voz y el conocimiento de personas que han vivido procesos de recuperación o situaciones de exclusión y malestar emocional permite construir servicios de atención social y sanitaria más cercanos, realistas y efectivos. Cada vez más, se pone de relieve que aquellas personas que han experimentado estas circunstancias acumulan un saber práctico y relacional que, si se reconoce, se complementa con formación y se profesionaliza, se convierte en una herramienta poderosa de apoyo mutuo y empoderamiento colectivo.

Esta mirada da lugar a una nueva figura clave: la persona experta por experiencia, que aporta una combinación única de vivencia personal, competencias formadas y capacidad de acompañamiento desde la proximidad emocional. Este modelo, conocido internacionalmente como peer-to-peer support, empieza a ganar presencia en ámbitos como la atención a la salud mental, las adicciones, el sinhogarismo, la violencia machista o el sistema de protección a la infancia. La incorporación de expertos refuerza la dimensión humana de la atención y genera un espacio de confianza, motivación y mejoras tangibles en la autonomía y el bienestar.

Este rol se está incorporando progresivamente dentro de los sistemas públicos y comunitarios, mediante formaciones específicas, la acreditación de competencias, la contratación y la supervisión profesional. Países como el Reino Unido o Finlandia ya han integrado figuras de peer worker de manera estable en los servicios, y iniciativas emergentes en Cataluña avanzan en la misma dirección.

En este Innobreak, conoceremos dos iniciativas que ya están pilotando y consolidando modelos de apoyo entre iguales en el ámbito de la salud mental:

  • Entre Iguales – Fundación Drissa (Cataluña): un proyecto piloto y pionero, implementado en la provincia de Girona, de acompañamiento personalizado para personas con problemas de salud mental. Está conducido por “agentes de apoyo entre iguales”, una nueva figura de profesionales formados que transforman su experiencia vital en una herramienta de ayuda práctica. Este acompañamiento, estructurado en talleres, se integra en el plan de atención social y sanitaria, aportando proximidad, empatía y resultados tangibles en autonomía y estabilidad.
  • Mental Health Support Services for the Elderly (Finlandia): un servicio que ofrece grupos de apoyo y acompañamiento individual entre iguales para personas mayores con problemas de salud mental o consumo de sustancias, conducidos por facilitadores y por personas expertas por experiencia —personas que han vivido retos similares y que, gracias a la formación específica y remuneración, ejercen un rol profesionalizado de apoyo desde la proximidad y la confianza.

PONENTES:

Xevi Benzal Ventura, Equipo de comunicación de Fundación Drissa y persona con experiencia vivida (Fundación Drissa)

Jordi Cid, Coordinador de Programas de la Red de Salud Mental y Adicciones del Instituto de Asistencia Sanitaria de Girona (XSMiA, IAS)

Hanne Vartiainen, técnica de proyectos en los Servicios de Salud Mental para Personas Mayores del Ayuntamiento de Helsinki

Innobreaks

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La Red Rehab-Lab, reconocida por Plena Inclusión como “Práctica con Impacto”

Argitalpenak Berriak

La Red Rehab-Lab, reconocida por Plena Inclusión como “Práctica con Impacto”

Rehab Lab rep guardó Prácticas con Impacto. Toni Codina, de la Fundació iSocial, i Joel Costa, d'Ampans, recullen el premi min

La Fundació iSocial participó en el encuentro estatal “Prácticas con Impacto” organizado por Plena Inclusión en Sevilla, donde presentamos la Red Rehab-Lab ante más de 500 profesionales y entidades del sector de la discapacidad intelectual

La Fundació iSocial celebra el reconocimiento de la Red Rehab-Lab como una de las iniciativas más innovadoras en el ámbito de la tecnología aplicada a la inclusión. El pasado 7 de noviembre, en el marco del Encuentro estatal Prácticas con Impacto organizado por Plena Inclusión en Sevilla, presentamos el modelo Rehab-Lab ante más de 500 profesionales del sector de la discapacidad intelectual.

Durante la jornada, Toni Codina, director de la Fundació iSocial, y Joel Costa, de la Fundació Ampans, explicaron cómo funciona la red de Fab-Labs especializados en diseño y fabricación 3D de ayudas técnicas personalizadas, que mejoran la autonomía y la calidad de vida de las personas con necesidades de apoyo. Esta iniciativa, impulsada por iSocial, está conectada con la red europea Rehab-Lab, que ya cuenta con más de 80 organizaciones miembro.

La presentación culminó con la concesión del galardón a la mejor “Práctica con Impacto” en la categoría de Tecnología, un reconocimiento que refuerza nuestra apuesta por la innovación social. Además, en el espacio showroom mostramos ejemplos reales de ayudas funcionales creadas por las entidades de la Red y atendimos numerosas consultas de organizaciones interesadas. Durante el encuentro, varias entidades de todo el Estado manifestaron su interés en incorporarse a la Red Rehab-Lab para impulsar sus propios Fab-Labs.

Este premio es un paso más en la consolidación de un proyecto que quiere transformar la manera en que se diseñan y fabrican las soluciones de accesibilidad, poniendo la tecnología al servicio de las personas.

Lee la noticia en la web de Rehab-Lab.

Actualitat

rapnic

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