Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Campusa InnoBreaks

Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Innobreak 03.12 - Web

Jooay (CanadƔ) y VinculApp (CataluƱa). Martes, 3 de diciembre del 2024, a las 15h. Inscripciones abiertas

Webinar en catalĆ”n e inglĆ©s, con traducciĆ³n simultĆ”nea al catalĆ”n y al espaƱol.

El acceso a la oferta de actividades de ocio y servicios, especialmente a los equipamientos de proximidad, es esencial para garantizar el bienestar y la salud de las personas con discapacidad intelectual. Estos espacios tienen el beneficio de reducir el aislamiento social, al mismo tiempo que promueven la convivencia y favorecen la visibilidad y el reconocimiento de la diversidad.

Sin embargo, las personas con discapacidad a menudo se encuentran con dificultades para acceder a estos recursos, siendo uno de los principales motivos la falta de informaciĆ³n accesible y adaptada. Generalmente, los canales de comunicaciĆ³n tradicionales no llegan a este colectivo o los materiales informativos resultan poco comprensibles. Por ello, es prioritario construir nuevas formas de acceso a la informaciĆ³n para que estas personas y su red de apoyo conozcan las actividades y servicios disponibles, permitiĆ©ndoles participar activamente en su entorno.

En este Innobreak, presentaremos dos iniciativas que, a travĆ©s de aplicaciones mĆ³viles, buscan promover y facilitar el acceso a actividades y servicios para este colectivo. Estas herramientas no solo refuerzan el conocimiento de esta oferta de actividades, sino que tambiĆ©n fomentan un modelo de colaboraciĆ³n y apoyo entre usuarios, familias, educadores y profesionales.

  • Jooay (CanadĆ”), impulsada por la Childhood Disability Link, es una aplicaciĆ³n diseƱada con el objetivo de ayudar a los niƱos con discapacidad y a sus familias a encontrar opciones de ocio cercanas, accesibles y adaptadas a sus necesidades y preferencias. AdemĆ”s, la plataforma permite a los familiares, profesionales y educadores mantenerse en contacto, fomentando asĆ­ una comunidad de apoyo y aprendizaje.
  • VinculApp (CataluƱa), de la FundaciĆ³ Ampans, es una aplicaciĆ³n mĆ³vil que recopila y facilita recursos adaptados como herramientas, actividades de ocio y servicios especĆ­ficos para las personas con discapacidad y/o trastornos de salud mental, asĆ­ como para sus familias. La aplicaciĆ³n cuenta con un Ć”rea privada que tiene como objetivo garantizar una conexiĆ³n mĆ”s fluida entre el entorno familiar de la persona con discapacidad y los profesionales de atenciĆ³n directa y servicios sociales de la entidad.

Ponentes:

  • Keiko Shikako y Ebrahim Mahmoudi, Jooay (CanadĆ”)
  • Joel Costa, VinculApp (CataluƱa)

Innobreaks

Innobreak 03.12 - Web

Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Jooay (CanadƔ) y VinculApp (CataluƱa). Martes, 3 de diciembre del 2024, a las 15h. Inscripciones abiertas
Innobeak - Serveis innovadors en drogodependencia

Servicios innovadores en drogodependencias: apoyo a las familias y prevenciĆ³n de riesgos

BRUS (Dinamarca) y Energy Control (CataluƱa). Realizado el 02/07/24.
Persona en situaciĆ³ de sensellarisme

Sinhogarismo y tecnologĆ­a: Herramientas para recuperar el vĆ­nculo con la comunidad

Entourage (Francia) y Nidus (CataluƱa). Realizado el 05/06/2024.
Eines i serveis per detectar el ciberassetjament

Herramientas y servicios para para afrontar el ciberacoso y otras vulnerabilidades juveniles en el entorno digital

Webinar de innovaciĆ³n social. Digital Streetwork (Alemania) y B-resol (CataluƱa). Realizado el 09/04/2024.
Innobreak - Webinar d'innovaciĆ³

Nuevos modelos de vivienda contra la exclusiĆ³n social

Mixed Living (PaĆÆsos Baixos) i Llar Casa Bloc (Catalunya). Dimarts 31 dā€™octubre de 2023, de 9h00 a 10h30. En lĆ­nia. GratuĆÆt. Inscripcions obertes.

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Argitalpenak Berrikuntzen bankua

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

FundaciĆ³ Joia

Soy yo literal

Plataforma digital que promueve la salud mental entre los jĆ³venes

Soy yo literal es una plataforma digital de contenidos sobre salud mental dirigida a gente joven que tiene como objetivo proporcionar informaciĆ³n, apoyo y acompaƱamiento.

El proyecto estĆ” presente en Instagram, Tik Tok y Telegram, con publicaciones divulgativas sobre temas como las relaciones tĆ³xicas, el acoso escolar, las adicciones o el sentimiento de vacĆ­o existencial. Los contenidos estĆ”n creados desde una perspectiva libre de censura y moralismos, responsable y respectuosa. AdemĆ”s, Soy yo literal aporta informaciĆ³n y consejos para las personas que acompaƱan a otras en situaciones difĆ­ciles.

Por otro lado, la plataforma proporciona apoyo a aquellas personas que necesitan ayuda. Soy yo literal ofrece dos sesiones gratuitas, en lĆ­nea o presencialmente, con un equipo de prevenciĆ³n profesional, asĆ­ como un servicio psicolĆ³gico integral.

Banc d’innovacions

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jĆ³venes

Soy yo literal es una plataforma digital que promueve la salud mental entre los jĆ³venes
Fokus PI

FOKUS PI, aplicaciĆ³n que facilita la planificaciĆ³n social digital

FOKUS PI Ć©s una eina de suport en la presa de decisions destinada a professionals del sector social, sanitari i educatiu
BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovaciĆ³n tecnolĆ³gica que permite restablecer la comunicaciĆ³n en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformaciĆ³n digital y tecnolĆ³gica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanĆ­a mĆ”s vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.

iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnolĆ³gicas que mejoren la autonomĆ­a de las personas con discapacidad intelectual

Argitalpenak Berriak

iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnolĆ³gicas que mejoren la autonomĆ­a de las personas con discapacidad intelectual

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La teva idea Ć©s ciĆØncia

La 1ĀŖ ediciĆ³n conjunta de “Tu idea es ciencia” estarĆ” dedicada a la discapacidad intelectual.

Tu idea es ciencia es un programa colaborativo entre la Universitat PolitĆØcnica de Catalunya (UPC) y la FundaciĆ³n iSocial, que tendrĆ” lugar durante el primer semestre de 2025, para promover la creaciĆ³n de soluciones tecnolĆ³gicas que mejoren la autonomĆ­a de las personas con discapacidad intelectual.

En la actividad participarĆ”n siete entidades miembros de iSocial especializadas en discapacidad intelectual: FundaciĆ³n El Maresme, FundaciĆ³n Ampans, AsociaciĆ³n ALBA, Support-Girona, FundaciĆ³n Astres, FundaciĆ³n Catalana SĆ­ndrome de Down (FCSD) y FundaciĆ³n ASPACE Catalunya. AdemĆ”s, contarĆ” con el apoyo del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat y el financiamiento de la Agencia de GestiĆ³n de Ayudas Universitarias y de InvestigaciĆ³n (AGAUR).

A travĆ©s de la participaciĆ³n de profesionales de estas siete entidades, de personas con discapacidad intelectual, de personal investigador y de estudiantes de la UPC, pondremos en marcha seis espacios de diĆ”logo para la ideaciĆ³n de soluciones, la selecciĆ³n de propuestas y el apoyo a su desarrollo.

Previamente, durante 2024, en el marco del grupo de trabajo de iSocial All by myself, personas con discapacidad intelectual de las siete entidades, junto con los profesionales que las acompaƱan, han identificado un total de 150 dificultades para la autonomĆ­a personal en los seis Ć”mbitos que se trabajarĆ”n en los respectivos espacios de diĆ”logo: comunicaciĆ³n, cuidado personal, gestiĆ³n econĆ³mica, socializaciĆ³n, tareas domĆ©sticas y movilidad.

Estos seis espacios de diĆ”logo entre agentes sociales y tecnolĆ³gicos tendrĆ”n lugar en las bibliotecas de los seis campus de la UPC. DespuĆ©s de exponer las dificultades identificadas en cada Ć”mbito, y conjuntamente con investigadores y estudiantes, las personas usuarias pensarĆ”n posibles soluciones tecnolĆ³gicas. Una vez recogidas las ideas, se realizarĆ”n talleres para convertirlas en propuestas concretas y un jurado seleccionarĆ” las iniciativas mĆ”s prometedoras, que se presentarĆ”n en un acto final con todos los participantes. Posteriormente, los equipos ganadores las llevarĆ”n a cabo con el apoyo de la UPC.

Esta actividad ofrece una oportunidad muy valiosa para las entidades sociales de participar activamente en un proceso de cocreaciĆ³n en relaciĆ³n a las necesidades de sus personas usuarias, que podrĆ”n ser transformadas en soluciones con impacto directo en las personas con discapacidad.

Por otro lado, la actividad contribuirĆ” a sensibilizar y formar a los tecnĆ³logos de la UPC (docentes, investigadores y estudiantes) para que comprendan mejor las necesidades del sector social, y generarĆ” contactos, complicidades y vĆ­nculos que podrĆ”n conducir a nuevos proyectos e iniciativas en el futuro.

Si esta primera experiencia resulta positiva, la voluntad de iSocial y de la UPC es realizar nuevas ediciones conjuntas de Tu idea es ciencia en los prĆ³ximos aƱos, dedicando cada nueva ediciĆ³n a un Ć”mbito diferente de intervenciĆ³n social de las entidades de iSocial.

Visita la pƔgina de la iniciativa en la web de la UPC

FundaciĆ³ iSocial. InnovaciĆ³ en l'acciĆ³ social
logo upc positiu
Logo AGAUR
FundaciĆ³ El Maresme Discapacitats
Ampans
logo ass Alba
logo astres
FCSD FundaciĆ³ Catalana SĆ­ndrome de Down
Logo ASPACE Catalunya


Actualitat

La teva idea Ć©s ciĆØncia

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Montferrer i CastellbĆ² integra a los profesionales sanitarios en el proyecto Vincles

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Ponemos en marca cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovaciĆ³n en la acciĆ³n social

Argitalpenak Berriak

Ponemos en marca cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovaciĆ³n en la acciĆ³n social

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MĆ”s de 30 profesionales de 14 entidades miembros de iSocial participan en los cuatro grupos de trabajo sobre apoyos autodirigidos, vida independiente, inclusiĆ³n digital, desinstitucionalizaciĆ³n.

Desde el pasado julio, la FundaciĆ³n iSocial ha reforzado los grupos de trabajo internos, con la apertura de tres nuevos grupos y la ampliaciĆ³n de participantes. Los grupos de trabajo son espacios de debate e intercambio para reflexionar sobre nuevas tendencias del sector social y buscar nuevas oportunidades de mejora. Los grupos de trabajo estĆ”n concebidos como laboratorios de ideas en los que participan profesionales especialistas de nuestras entidades miembros para generar conocimiento de manera colectiva.

Los tres nuevos grupos de trabajo parten de la experiencia exitosa del grupo de trabajo ā€œAll by myselfā€, el cual, desde hace un aƱo, ha analizado los retos que enfrentan las personas con discapacidad intelectual para lograr una vida mĆ”s independiente, con profesionales y personas con discapacidad de 6 entidades miembros. Los buenos resultados de este grupo han impulsado la creaciĆ³n de los tres nuevos espacios de reflexiĆ³n, que tratan sobre la implementaciĆ³n de los apoyos autodirigidos, la inclusiĆ³n digital de las personas en situaciĆ³n de sinhogarismo y la transformaciĆ³n de la intervenciĆ³n en procesos de desinstitucionalizaciĆ³n. En total, participan 32 profesionales procedentes de 14 de nuestras 19 entidades miembros.

La creaciĆ³n de estos nuevos grupos de trabajo se vincula tambiĆ©n con un nuevo proyecto de la fundaciĆ³n, consistente en la elaboraciĆ³n y publicaciĆ³n de una colecciĆ³n de GuĆ­as profesionales de innovaciĆ³n en la acciĆ³n social. Estas guĆ­as, que comenzaremos a publicar a partir de este otoƱo, tienen el objetivo de impulsar el conocimiento, fomentar la adopciĆ³n de nuevas perspectivas y facilitar la implementaciĆ³n de metodologĆ­as y herramientas innovadoras dentro del sector social. Los grupos de trabajo participarĆ”n activamente en su creaciĆ³n, definiendo conjuntamente los temas y supervisando su desarrollo, para asegurar que las guĆ­as serĆ”n instrumentos atractivos y prĆ”cticos para las profesionales del sector, proporcionando un conocimiento Ćŗtil para llevar a cabo su labor.

Grupo de trabajo en implementaciĆ³n de los Apoyos Autodirigidos

Durante el mes de julio, pusimos en marcha el primero de los nuevos grupos de trabajo, que gira en torno a los Apoyos Autodirigidos. Los Apoyos Autodirigidos, tambiĆ©n conocidos por su denominaciĆ³n en inglĆ©s Self-Directed Support, son un enfoque innovador de la intervenciĆ³n social que facilita poner en prĆ”ctica la AtenciĆ³n Centrada en la Persona (ACP), ofreciendo a la persona la posibilidad de decidir y dirigir los apoyos que necesita desde la personalizaciĆ³n y el trabajo conjunto. Su implementaciĆ³n requiere cambios prĆ”cticos en el sistema, tanto en el uso de presupuestos como en la evaluaciĆ³n, la planificaciĆ³n y la provisiĆ³n de apoyos.

El grupo de trabajo quiere reflexionar sobre estos retos y conceptualizar, a partir de la experiencia que ya tienen algunas entidades, la GuĆ­a Profesional de InnovaciĆ³n en Apoyos Autodirigidos. A travĆ©s de esta GuĆ­a, buscamos promover un cambio de perspectiva sobre la importancia de la integraciĆ³n eficaz de los Apoyos Autodirigidos en el Ć”mbito social y presentar algunas acciones bĆ”sicas que favorezcan la introducciĆ³n de este enfoque en los equipos de profesionales.

Grupo de trabajo en inclusiĆ³n digital de las personas en situaciĆ³n de sinhogarismo

La participaciĆ³n en la esfera digital se ha convertido en un aspecto esencial en la vida de todo ciudadano, tanto por los avances de la administraciĆ³n electrĆ³nica y el acceso a la informaciĆ³n, como por los cambios en las relaciones sociales, el acceso al mercado laboral o el ocio. Sin embargo, muchas personas en situaciĆ³n de sinhogarismo no tienen acceso al mundo digital: son uno de los grupos mĆ”s excluidos digitalmente de nuestra sociedad.

Siguiendo los pasos de NIDUS y la experiencia en inclusiĆ³n digital que ya tienen algunas de nuestras entidades miembros, el grupo de trabajo en inclusiĆ³n digital abre un espacio para reflexionar sobre esta lĆ­nea de intervenciĆ³n como parte esencial de la inclusiĆ³n social, asĆ­ como para idear nuevas iniciativas que permitan seguir promoviendo la inclusiĆ³n digital de las personas en situaciĆ³n de sinhogarismo.

Grupo de trabajo en desinstitucionalizaciĆ³n

La transiciĆ³n del modelo institucional hacia la desinstitucionalizaciĆ³n redefine los cuidados y transforma la forma en que pensamos los servicios sociales, los roles profesionales y las propias instituciones. En respuesta a este reto, el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha impulsado la Estrategia Estatal para un nuevo modelo de cuidados en la comunidad: un proceso de desinstitucionalizaciĆ³n.

Desde iSocial, ademĆ”s de la formaciĆ³n ā€œClaves prĆ”cticas para la desinstitucionalizaciĆ³nā€, impulsamos el grupo de trabajo en desinstitucionalizaciĆ³n para compartir conocimientos y reflexionar sobre la transformaciĆ³n de la intervenciĆ³n social, el apoyo a la toma de decisiones y la gestiĆ³n de riesgos en contextos de desinstitucionalizaciĆ³n.

Grupo de trabajo “All By Myselfā€ para la vida independiente

En este grupo, y desde 2023, un grupo de profesionales de 6 entidades especializadas en el apoyo a personas con discapacidad intelectual estĆ”n llevando a cabo una reflexiĆ³n centrada en la persona para detectar sus necesidades y poder solucionarlas con soluciones innovadoras.

Siguiendo la metodologƭa del Design Thinking, el grupo ha identificado dificultades o pain points que las personas con discapacidad intelectual enfrentan en su dƭa a dƭa para lograr una vida mƔs independiente. La metodologƭa de trabajo ha consistido en una serie de reuniones con grupos de 6 a 8 personas con discapacidad intelectual, quienes compartieron sus contextos cotidianos.

Estas conversaciones permitieron identificar retos, deseos y necesidades relacionados con el aumento de su autonomĆ­a, y que sintetizan los pain points del colectivo. A partir de aquĆ­, el grupo tiene previsto seguir trabajando para identificar posibles soluciones innovadoras que den respuesta a los pain points recogidos.

Con estos nuevos grupos de trabajo, desde la FundaciĆ³n iSocial seguimos trabajando con el objetivo de impulsar el intercambio de buenas prĆ”cticas a travĆ©s de las entidades y la generaciĆ³n de conocimiento que pueda contribuir a una mejora en la prestaciĆ³n de los servicios sociales tanto en el sector pĆŗblico como en el tercer sector.


Actualitat

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Montferrer i CastellbĆ² integra a los profesionales sanitarios en el proyecto Vincles

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Willy AllĆØgre: ā€œEl Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitaciĆ³n y de su proyecto de vidaā€

Argitalpenak Elkarrizketak

Willy AllĆØgre: ā€œEl Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitaciĆ³n y de su proyecto de vidaā€

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Willy AllĆØgre en las instalaciones de CIM-UPC

Willy AllĆØgre es ingeniero y el impulsor de la red Rehab-Lab europea, una comunidad con mĆ”s de 50 Fab Labs que permiten la fabricaciĆ³n 3D de ayudas funcionales para personas con discapacidades motoras. En iSocial lo entrevistamos con motivo del proyecto Rehab-Lab.cat, que extenderĆ” la iniciativa a CataluƱa.

ĀæCĆ³mo surgiĆ³ la idea de crear el Rehab-Lab?

El Rehab-Lab naciĆ³ en 2016 en el centro de rehabilitaciĆ³n Kerpap, en BretaƱa. La idea surgiĆ³ a partir de un servicio que se ofrece allĆ­ llamado “laboratorio de asistencia tecnolĆ³gica”. El equipo de ingenieros que trabajĆ”bamos vimos un gran potencial en la impresiĆ³n 3D para realizar ayudas tĆ©cnicas personalizadas, por lo que decidimos involucrar a varios terapeutas ocupacionales y pacientes, mostrĆ”ndoles lo que se podĆ­a llegar a hacer. Los resultados gustaron y comenzamos a hacer una serie de talleres donde la creatividad fue clave. Vimos que algo que los terapeutas ocupacionales ya hacĆ­an, es decir, crear ayudas tĆ©cnicas a mano de manera artesanal, podĆ­a hacerse mediante la fabricaciĆ³n digital y la impresiĆ³n 3D, lo cual tenĆ­a muchas ventajas. Decidimos crear un espacio Fab Lab integrado dentro de las instalaciones de cuidado, para permitir que cualquier paciente del centro pudiera crear por sĆ­ mismo ayudas tĆ©cnicas, evidentemente acompaƱado.

ĀæA quĆ© necesidad responde esta iniciativa?

Responde principalmente a las necesidades de los pacientes con discapacidades motoras que tienen dificultades de prensiĆ³n o para hacer gestos precisos con las manos, como por ejemplo, coger un tenedor para comer de manera autĆ³noma, sujetar un vaso o manipular la palanca de control de su silla elĆ©ctrica. TambiĆ©n responde a las necesidades de los profesionales de la terapia ocupacional, quienes pueden mejorar el proceso de creaciĆ³n de ayudas tĆ©cnicas a medida cuando no existen productos en el mercado que respondan a necesidades muy especĆ­ficas de los pacientes. En otro plano, responde a una necesidad de las entidades de cuidado o sociosanitarias, que es permitir que los pacientes sean, en la medida de lo posible, actores de su propia rehabilitaciĆ³n y de su proyecto de vida. El Rehab-Lab les ofrece la oportunidad de ser lĆ­deres de sus propios apoyos tĆ©cnicos, creando el objeto teniendo en cuenta las actividades que deberĆ”n realizar en su nueva situaciĆ³n de discapacidad.

ĀæCĆ³mo fue el proceso de aprendizaje para incorporar la impresiĆ³n 3D en vuestro centro y crear la red Rehab-Lab?

Como mencionĆ© antes, en 2016 se creĆ³ el primer Rehab-Lab en Kerpap, y rĆ”pidamente comenzamos a comunicar sobre el proyecto, que en ese momento era bastante innovador. Muchos profesionales se pusieron en contacto con nosotros, interesados en implementar un modelo similar, y estas solicitudes nos permitieron construir un recorrido formativo. Hoy en dĆ­a, en Francia existe un diploma universitario en impresiĆ³n 3D destinado al Ć”mbito sanitario o sociosanitario, donde formamos a distintos profesionales de la salud. Es bastante innovador, incluso en el plano europeo, tener un diploma en impresiĆ³n 3D aplicado a la salud o a la discapacidad. Esa es nuestra especificidad.

ĀæEn quĆ© consisten estas formaciones?

Lo innovador de nuestro planteamiento es que no hemos creado una formaciĆ³n meramente tĆ©cnica. Es decir, hay un aprendizaje tĆ©cnico importante que consiste en la realizaciĆ³n del objeto, en la descomposiciĆ³n de este en diferentes formas geomĆ©tricas, en aprender cĆ³mo diseƱarlo para que pueda ser impreso, etc. Pero tambiĆ©n hacemos pedagogĆ­a en el plano organizativo. La experiencia nos ha mostrado que los proyectos que no han tenido Ć©xito son aquellos en los que la direcciĆ³n del centro compra una impresora 3D y simplemente le dice al terapeuta ocupacional que la utilice para crear sus ayudas funcionales. Esto no funciona porque es necesario pensar en la organizaciĆ³n, en el recorrido de los pacientes, en el rol que jugarĆ” cada persona, etc. Nos dimos cuenta de esto rĆ”pidamente e integramos a las formaciones esta parte que consiste en entender y definir el proyecto.

En vuestro proyecto hay una clara voluntad de compartir los conocimientos adquiridos.

SĆ­, otro aprendizaje importante que hemos sacado es cĆ³mo podemos obtener beneficios de la impresiĆ³n 3D compartiendo tanto las ayudas tĆ©cnicas creadas como utilizando ayudas tĆ©cnicas realizadas por otros. Esto permite ganar tiempo, adquirir nuevas ideas para crear ayudas tĆ©cnicas para nuestros propios pacientes, etc. Es la gran ventaja de la revoluciĆ³n digital que estĆ” detrĆ”s, ya que antes los terapeutas ocupacionales realizaban adaptaciones funcionales con un plĆ”stico llamado termomoldeado, es decir, que tenĆ­a que calentarse para darle forma. Las adaptaciones creadas eran, por tanto, Ćŗnicas, y para recrearlas habĆ­a que repetir exactamente el mismo proceso. Ahora, gracias a la tecnologĆ­a digital, un modelo de ayuda puede compartirse y recrearse, lo que puede satisfacer las necesidades de otros profesionales. Podemos consultar en una base de datos lo que ya existe antes de crear una nueva ayuda para la persona.

ĀæCuĆ”les son las ventajas de la impresiĆ³n 3D en comparaciĆ³n con los formatos y materiales anteriores, como el plĆ”stico o la madera?

En primer lugar, desde un punto de vista tĆ©cnico, estĆ”n las ventajas de la fabricaciĆ³n digital frente a la fabricaciĆ³n clĆ”sica o tradicional. En este sentido, los beneficios son la adaptaciĆ³n y la facilidad. Si quiero crear un objeto, puedo buscar una pieza ya modelada en 3D y adaptar fĆ”cilmente sus dimensiones. De esta manera, no partimos de cero, sino de un modelo preexistente. TambiĆ©n estĆ” la ventaja de la reproducciĆ³n. Al crear una ayuda tĆ©cnica, el paciente no solo tiene el objeto, sino tambiĆ©n el archivo digital. Si el objeto se rompe, aĆŗn conserva el archivo y puede solicitar una copia exacta en un Fab Lab local o a empresas especializadas en impresiĆ³n 3D sin tener que volver a contactar con la entidad que realizĆ³ el objeto. Otros beneficios incluyen el bajo costo y el tiempo de elaboraciĆ³n, asĆ­ como la posibilidad de modular el peso de la ayuda. AdemĆ”s, existe un beneficio que va mĆ”s allĆ” de lo tĆ©cnico: hacer accesible la creaciĆ³n de un objeto a personas que quizĆ”s no tengan la capacidad fĆ­sica de manipular la madera, el plĆ”stico, etc. para hacer adaptaciones a medida.

Y luego estĆ” la cuestiĆ³n de la personalizaciĆ³nā€¦

Exacto. El hecho de poder elegir el color, el material, el diseƱoā€¦ es muy interesante para que la persona se apropie de la ayuda tĆ©cnica, y por tanto, para su empoderamiento frente a la discapacidad. En el caso de los niƱos, por ejemplo, el diseƱo personalizado permite borrar un poco la discapacidad y hacer que la ayuda tĆ©cnica sea mĆ”s atractiva. Y en el plano social, fomenta la implicaciĆ³n de los usuarios en la concepciĆ³n de su propia ayuda tĆ©cnica.

ĀæPuedes darnos algĆŗn ejemplo?

En el Rehab Lab de Kerpap, la primera persona que creĆ³ una ayuda tĆ©cnica fue Jean-Christophe. Entre otras cosas, Jean-Christophe es DJ y tetraplĆ©jico. Para sus actividades de DJ, utiliza una varilla que sostiene con la boca y con la que puede accionar los botones de la mesa de mezclas, ademĆ”s de acceder a un ordenador con otros parĆ”metros que maneja con movimientos de cabeza. Jean-Christophe querĆ­a cambiar los botones estĆ”ndar de la mesa de mezclas por botones hechos con la impresora 3D, de manera que tuvieran un agujero donde pudiera insertar mejor la varilla bucal y asĆ­ manejarlos mĆ”s cĆ³modamente. Incluso pudo elegir el material, que era fosforescente para poder verlo por la noche.

Este es un ejemplo que doy a menudo porque, aunque el caso es bastante particular (no hay muchos pacientes tetraplĆ©jicos que sean DJs), demuestra el nivel de participaciĆ³n de los usuarios, que procuramos sea siempre el mĆ”s alto posible.

Este proceso de colaboraciĆ³n estĆ” en el centro del proyecto Rehab-Lab.

SĆ­. Para mĆ­, el Rehab-Lab no es tanto un proyecto tĆ©cnico como un proyecto sobre cĆ³mo repensar el papel del usuario. Lo esencial es que la persona, sea paciente o residente en un establecimiento, estĆ© implicada al mĆ”s alto nivel, incluso en el codiseƱo. Y el resultado, ademĆ”s, es concreto: es un objeto fĆ­sico que surge de una idea, de la interacciĆ³n de ideas entre los distintos actores, y que todos comprenden rĆ”pidamente para quĆ© sirve.

ĀæCĆ³mo funciona el proceso de cocreaciĆ³n de las ayudas funcionales entre pacientes, terapeutas ocupacionales y tĆ©cnicos?

En el modelo Rehab-Lab, este modelo tripartito es ciertamente muy importante. Por un lado, estĆ” el paciente, que es el jefe del proyecto de creaciĆ³n de su propia ayuda tĆ©cnica, ya que es el experto en su situaciĆ³n de discapacidad. Pero el paciente necesita apoyo de otras personas que tienen una visiĆ³n mĆ”s general de diversos aspectos. La segunda persona es el terapeuta ocupacional o profesional de la salud, que puede aportar su experiencia clĆ­nica y competencias. El terapeuta ocupacional interviene principalmente en la fase de expresiĆ³n de las necesidades, recoge estas necesidades y evalĆŗa si es necesario o no una ayuda tĆ©cnica personalizada, en funciĆ³n de lo que ya existe en el mercado. Luego, vuelve a intervenir cuando el objeto ha sido creado para evaluarlo y ver si requiere modificaciones. En tercer lugar, estĆ” el referente tĆ©cnico, quien acompaƱa al usuario en relaciĆ³n con la impresiĆ³n 3D, desde la concepciĆ³n hasta la creaciĆ³n final del objeto, asegurando que este cumpla con los criterios solicitados.

ĀæTodos los Rehab-Lab deben disponer de un ingeniero que desempeƱe este papel de referente tĆ©cnico?

No, la mayorĆ­a de los Rehab-Lab no han tenido la posibilidad, por motivos de financiaciĆ³n u otras razones, de poder contar con un ingeniero contratado. Pero hay muchas otras opciones para tener estos referentes tĆ©cnicos. Pueden ser terapeutas ocupacionales que se han formado en impresiĆ³n 3D y que asumen este rol para acompaƱar a otros terapeutas ocupacionales. TambiĆ©n pueden ser estudiantes en prĆ”cticas de la escuela de ingenieros o de la universidad, o bien estudiantes en prĆ”cticas de la escuela de terapia ocupacional que se interesan por esta temĆ”tica, como sucede cada vez mĆ”s a menudo. Y en algunos casos, tambiĆ©n pueden ser antiguos pacientes que han obtenido su propio apoyo tĆ©cnico y que se han formado, y por lo tanto pueden ayudar a otros pacientes.

Imagino que para los terapeutas ocupacionales este proceso de cocreaciĆ³n tambiĆ©n es interesante.

SĆ­, y quizĆ”s habrĆ­a que mencionar una ventaja complementaria de la fabricaciĆ³n 3D, que es que el espacio Rehab-Lab es un espacio de mediaciĆ³n; es decir, mĆ”s allĆ” de crear un apoyo tĆ©cnico funcional, es un espacio en el que los terapeutas ocupacionales pueden trabajar observando de entrada y antes de hacer nada quĆ© necesidades tiene el paciente al utilizar el ordenador, si usa un joystick, quĆ© movimientos de la mano realiza, si necesita alguna ayuda en particular para presionar el teclado, etc. Todo esto son cosas que les pueden ser Ćŗtiles de ver. TambiĆ©n pueden trabajar sobre las funciones cognitivas a partir de la orientaciĆ³n en el espacio dentro del ordenador, aspectos de memorizaciĆ³nā€¦ En definitiva, hay muchos elementos que entran en juego en este espacio, mĆ”s allĆ” de crear un apoyo tĆ©cnico que sea Ćŗtil al usuario desde un punto de vista funcional.

ĀæQuĆ© os llevĆ³ a crear la comunidad Rehab-Lab y cĆ³mo ha evolucionado con el tiempo?

Con el paso del tiempo, buscamos difundir la iniciativa y acompaƱar a los profesionales que deseaban poner en prĆ”ctica la creaciĆ³n de apoyos con impresiĆ³n 3D. Desde el principio, vimos el interĆ©s de compartir de manera lo mĆ”s libre posible el contenido, los apoyos tĆ©cnicos, etc. Y por este motivo, la iniciativa se extendiĆ³, primero en la regiĆ³n, despuĆ©s en el Ć”mbito nacional, y ahora en el plano europeo a travĆ©s de dos proyectos internacionales. Hoy en dĆ­a, existen casi 50 Rehab-Labs, principalmente en Francia, pero tambiĆ©n en otros paĆ­ses.

El objetivo de crear una comunidad Rehab-Lab, por lo tanto, es permitir a las personas encontrar soluciones a sus necesidades cuando no existen productos en el mercado que las satisfagan. La creaciĆ³n de la comunidad permite que nuestro impacto sea lo mĆ”s grande posible. Actualmente, hemos asumido un rol de animaciĆ³n de esta comunidad: compartimos experiencias, pedimos a las personas beneficiarias su feedback, etc. TambiĆ©n ofrecemos servicios, principalmente de formaciĆ³n y acompaƱamiento de entidades para poner en prĆ”ctica este tipo de actividades. Es una labor que requiere tiempo y enfrenta problemas de financiaciĆ³n.

ĀæLa financiaciĆ³n es un reto?

SĆ­, claramente, hay desafĆ­os importantes sobre el modelo econĆ³mico, vinculados sobre todo a la animaciĆ³n de la comunidad. Por este motivo, en 2024, tuvimos que introducir la nociĆ³n de adhesiĆ³n de pago a la red; nuestra filosofĆ­a es mantener la adhesiĆ³n gratuita, pero ahora tenemos este segundo nivel de adhesiĆ³n que permite contribuir econĆ³micamente a la animaciĆ³n del proyecto. Es importante para poder seguir haciendo el trabajo que hacemos, y creo que la mayorĆ­a de los miembros del Rehab-Lab en Francia han entendido el interĆ©s de contribuir para que esta iniciativa sea duradera en el tiempo. Pero evidentemente, extender este modelo al resto de la red europea serĆ” un reto.

ĀæQuĆ© otros desafĆ­os tenĆ©is ahora mismo?

Un segundo desafĆ­o gira en torno a la normativa sobre los dispositivos mĆ©dicos, que es un reglamento europeo y que afecta a la gran mayorĆ­a de los apoyos tĆ©cnicos personalizados para diversas discapacidades. Se aplica a todos los paĆ­ses europeos, por lo que la buena noticia es que todos enfrentamos las mismas restricciones. Esta normativa implica que un apoyo tĆ©cnico que cuesta dos horas crear, tarde quizĆ”s dos dĆ­as o mĆ”s en llegar al paciente, ya que es necesario completar una documentaciĆ³n tĆ©cnica que explique los parĆ”metros de impresiĆ³n, la gestiĆ³n de la calidad, etc. No es solo una cuestiĆ³n de tiempo, sino sobre todo de volumen de trabajo. Este es, por lo tanto, un desafĆ­o que debemos afrontar.

La buena noticia es que la fabricaciĆ³n digital nos permite rastrear mĆ”s fĆ”cilmente nuestra actividad de creaciĆ³n de apoyos tĆ©cnicos personalizados. Conocemos el objeto, podemos reproducirlo, conocemos los materiales utilizados, tenemos las referenciasā€¦ La impresora 3D tambiĆ©n es siempre la misma. Antes, con la creaciĆ³n manual de apoyos tĆ©cnicos por parte de los terapeutas ocupacionales, todo era mĆ”s difĆ­cil. Esto es positivo, y lo que hacemos hoy en dĆ­a es aplicar buenas prĆ”cticas que permiten agilizar los trĆ”mites. Pero en cualquier caso, este serĆ” un desafĆ­o para los prĆ³ximos cuatro o cinco aƱos: demostrar que actuamos de buena fe, que aplicamos rigurosamente la normativa europea, aunque adaptada al marco de los apoyos tĆ©cnicos personalizados.

Y en paralelo, a medida que desarrollamos la red Rehab-Lab, cada vez tenemos mĆ”s fuerza a la hora de mostrar quĆ© significa que una entidad social o dedicada a los cuidados cree un ā€œapoyo tĆ©cnico personalizadoā€. Somos mĆ”s de 100, y podemos mostrar mĆ”s fĆ”cilmente el tipo de actividad que hacemos. Pedirnos que produzcamos una documentaciĆ³n tan cuantiosa y con tanta exigencia, como se hace con las empresas, no es viable.

Actualmente, el Rehab-Lab se estĆ” expandiendo a nuevos paĆ­ses. ĀæCĆ³mo estĆ” siendo este proceso de expansiĆ³n?

Cuando reflexionamos sobre la manera de difundir nuestras prĆ”cticas en el Ć”mbito internacional, vimos que la figura del lĆ­der es clave. El lĆ­der es el encargado de diseminar el concepto en su paĆ­s. Pensamos que este es el mejor modelo, porque permite una mejor adaptaciĆ³n cultural, lingĆ¼Ć­stica, etc., y tambiĆ©n porque es Ćŗtil e interesante compartir el trabajo de animaciĆ³n de la red. El proyecto Rehab-Lab Cat es un buen ejemplo. TambiĆ©n lo estamos haciendo en BĆ©lgica, y hay entidades de otros paĆ­ses que nos piden adoptar este rol para intentar comenzar a difundir el proyecto Rehab-Lab en sus contextos.

ĀæQuĆ© destacarĆ­as del proceso de implementaciĆ³n del Rehab-Lab en CataluƱa?

En primer lugar, me gustarĆ­a aprovechar para dar las gracias a iSocial por el trabajo que estĆ” realizando, y que he podido ver de primera mano. Desde iSocial detectasteis mi iniciativa, y me hicisteis participar en un webinar. DespuĆ©s pensasteis en presentar el proyecto a una convocatoria junto con otras entidades [Ampans, Guttmann, CIM-UPC y Avinent] y nos incluisteis tambiĆ©n a nosotros como socios. Este es un gesto que valoro mucho: ver una iniciativa que ya existe, que ya estĆ” bastante desarrollada, y tomarla de referencia a la hora de crear el propio proyecto; teniendo en cuenta, evidentemente, los aspectos culturales, lingĆ¼Ć­sticos, etc., pero vinculĆ”ndose con lo que ya existe, para no partir de cero. Creo que es una estrategia en la que todos ganan: la red local en CataluƱa enriquece la red existente, y al mismo tiempo se verĆ” fortalecida. AdemĆ”s, el Rehab-Lab en CataluƱa serĆ” muy Ćŗtil para mostrar cĆ³mo se pueden poner en marcha las cosas en poco tiempo. Por lo tanto, querĆ­a agradeceros por esta oportunidad, felicitar la propuesta de proyecto que hay detrĆ”s de todo esto, y decir que Rehab-Lab Cat tiene todos los ingredientes para el Ć©xito. Y quien mĆ”s se beneficiarĆ”, eso es seguro, serĆ”n todas las personas que podrĆ”n acceder al Rehab-Lab local y beneficiarse de servicios efectivos que respondan a sus necesidades.

Entrevistes

Willy AllĆØgre en las instalaciones de CIM-UPC

Willy AllĆØgre: ā€œEl Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitaciĆ³n y de su proyecto de vidaā€

Willy AllĆØgre es ingeniero e impulsor de la red Rehab-Lab, que cuenta con mĆ”s de 50 Fab Labs en Francia y otros paĆ­ses que permiten la fabricaciĆ³n 3D de ayudas funcionales para personas con discapacidades motoras. En iSocial lo entrevistamos con motivo del proyecto Rehab-Lab Cat, que extenderĆ” la iniciativa a CataluƱa.
Victoria Mandefield, creadora de la SoliguĆ­a, en la sede de la FundaciĆ³n iSocial

Victoria Mandefield: “La SoliguĆ­a permite a los profesionales ganar tiempo para el trabajo social y el acompaƱamiento”

Hablamos con Victoria Mandefield, CEO de Solinum y creadora de la Soliguide, o SoliguĆ­a, buscador digital de recursos y organizaciones sociales para las personas en situaciĆ³n de vulnerabilidad. Gracias al proyecto Solidigital, la SoliguĆ­a llega a Catalunya y se integrarĆ” con Nidus y con la aplicaciĆ³n francesa Reconnect.
AgustĆ­ Cerrillo: ā€œLos chatbots en no mucho tiempo podrĆ”n ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios socialesā€

AgustĆ­ Cerrillo: “Los chatbots en no mucho tiempo podrĆ”n ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios sociales”

Hablamos con Agustƭ Cerrillo, catedrƔtico de Derecho Administrativo de la UOC sobre el uso de inteligencia artificial en los servicios sociales.
Ana Bella: ā€œGracias a las redes sociales construimos la red de mujeres supervivientes de violencia mĆ”s grande del mundoā€

Ana Bella: ā€œGracias a las redes sociales construimos la red de mujeres supervivientes de violencia mĆ”s grande del mundoā€

ā€œCuando empezĆ³ el WhatsApp, empezamos a utilizarlo para hacer terapia y acompaƱamiento, o por Skype antes de que hubiera Zoom”.
Simon Duffy: ā€œEl Apoyo Auto-dirigido sĆ³lo propone tratar a todo el mundo como nos gustarĆ­a que nos tratasen a nosotrosā€

Simon Duffy: ā€œEl Apoyo Auto-dirigido sĆ³lo propone tratar a todo el mundo como nos gustarĆ­a que nos tratasen a nosotrosā€

Simon Duffy nos explica los beneficios del Self-directed Support o Apoyo Auto-dirigido, y quĆ© barreras se encuentra esta metodologĆ­a. (FundaciĆ³n iSocial, Mayo 2022)

La Inteligencia Artificial en los Servicios Sociales: AnĆ”lisis predictiva e identificaciĆ³n de necesidades de intervenciĆ³nĀ 

Campusa InnoBreaks

La Inteligencia Artificial en los Servicios Sociales: AnĆ”lisis predictiva e identificaciĆ³n de necesidades de intervenciĆ³nĀ 

wSocial (CataluƱa) y Nrativ (Suecia). 8 de octubre del 2024. Inscripciones abiertas

Webinar en catalĆ”n e inglĆ©s, con traducciĆ³n simultĆ”nea al catalĆ”n y al espaƱol.

La Inteligencia Artificial (IA) es probablemente la herramienta mĆ”s innovadora y relevante de los Ćŗltimos tiempos. Sus posibilidades son muy numerosas, y en el Ć”mbito de los Servicios Sociales, ofrece importantes oportunidades para mejorar la calidad y eficiencia de los servicios.

Los algoritmos de IA permiten analizar datos provenientes de diversas fuentes (como registros de vivienda, bases de datos sanitarias y el uso de servicios sociales) para identificar patrones y factores de riesgo. A travĆ©s de modelos predictivos, la Inteligencia Artificial es capaz de detectar necesidades urgentes, optimizar la distribuciĆ³n de recursos y facilitar la intervenciĆ³n anticipada. AdemĆ”s, permite adaptarse a las necesidades individuales, ofreciendo un apoyo personalizado y ajustado a cada situaciĆ³n, lo que contribuye significativamente a mejorar los resultados de los servicios sociales.

Sin embargo, a pesar de las ventajas, la implementaciĆ³n de herramientas basadas en IA en los servicios sociales tambiĆ©n plantea retos como la protecciĆ³n de la privacidad, la seguridad de los datos y la necesidad de formaciĆ³n para los profesionales del sector, aspectos que son esenciales para garantizar que la tecnologĆ­a sea utilizada de manera Ć©tica y adecuada.

En este Innobreak, te presentamos dos iniciativas pioneras y ejemplos de buenas prĆ”cticas que incorporan la IA para apoyar la intervenciĆ³n social:

  • wSocial (CataluƱa) es una herramienta impulsada por el Departamento de Derechos Sociales y basada en la Inteligencia Artificial que, mediante el uso de palabras clave, permite detectar situaciones de vulnerabilidad y proponer intervenciones. Focalizada en la atenciĆ³n a las personas, agiliza trĆ”mites, automatiza tareas y facilita la informaciĆ³n para la toma de decisiones, la planificaciĆ³n, la evaluaciĆ³n y la transparencia. Actualmente, se ha implementado en los servicios sociales de Manresa, Vic, ArĆ”n y Esplugas de Llobregat, y se irĆ” desplegando progresivamente en todas las Ɓreas BĆ”sicas de los Servicios Sociales de CataluƱa.
  • Nrativ (SuĆØecia) es un modelo de Inteligencia Artificial que permite automatizar y optimizar el proceso de lectura y anĆ”lisis de informes basados en texto, creando categorĆ­as Ćŗnicas y visualizando tendencias a lo largo del tiempo, lo que facilita la revisiĆ³n de datos, especialmente cuando la gestiĆ³n de estos es compleja. Aplicando el modelo de IA de Nrativ a sus datos, el gobierno local de Helsingborg puede seguir y asegurar la mejora de sus servicios, con especial foco en las personas con discapacidad y la atenciĆ³n a la tercera edad.

Ponentes:

  • Jordi Amat, wSocial (CataluƱa)
  • Niels Bergsten, Nrativ (Suecia)

Innobreaks

Innobreak 03.12 - Web

Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Jooay (CanadƔ) y VinculApp (CataluƱa). Martes, 3 de diciembre del 2024, a las 15h. Inscripciones abiertas
Innobeak - Serveis innovadors en drogodependencia

Servicios innovadores en drogodependencias: apoyo a las familias y prevenciĆ³n de riesgos

BRUS (Dinamarca) y Energy Control (CataluƱa). Realizado el 02/07/24.
Persona en situaciĆ³ de sensellarisme

Sinhogarismo y tecnologĆ­a: Herramientas para recuperar el vĆ­nculo con la comunidad

Entourage (Francia) y Nidus (CataluƱa). Realizado el 05/06/2024.
Eines i serveis per detectar el ciberassetjament

Herramientas y servicios para para afrontar el ciberacoso y otras vulnerabilidades juveniles en el entorno digital

Webinar de innovaciĆ³n social. Digital Streetwork (Alemania) y B-resol (CataluƱa). Realizado el 09/04/2024.
Innobreak - Webinar d'innovaciĆ³

Nuevos modelos de vivienda contra la exclusiĆ³n social

Mixed Living (PaĆÆsos Baixos) i Llar Casa Bloc (Catalunya). Dimarts 31 dā€™octubre de 2023, de 9h00 a 10h30. En lĆ­nia. GratuĆÆt. Inscripcions obertes.

El proyecto NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n, seleccionado en la 2ĀŖ Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la DesinstitucionalizaciĆ³n

Argitalpenak Berriak

El proyecto NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n, seleccionado en la 2ĀŖ Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la DesinstitucionalizaciĆ³n

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ReuniĆ³ inaugural 2a Crida del HISS: PresentaciĆ³ Nidus Desinstitucionalitzacio

El nuevo piloto aplicarĆ” la herramienta NIDUS para acompaƱar a personas con trastornos mentales graves en el proceso de desinstitucionalizaciĆ³n

El proyecto NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n ha sido seleccionado en la 2ĀŖ Convocatoria del Hub de InnovaciĆ³n Social y Salud (HISS), que este aƱo aborda el reto de las Alternativas Comunitarias a la InstitucionalizaciĆ³n. Este proyecto constituye una ampliaciĆ³n de la aplicaciĆ³n NIDUS, hasta ahora destinada a personas en situaciĆ³n de precariedad, con el objetivo de adaptarla al Ć”mbito de la salud mental.

El piloto de NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n tiene como finalidad facilitar los procesos individuales de transiciĆ³n a la comunidad y el fortalecimiento de los vĆ­nculos para prevenir, retrasar o minimizar la institucionalizaciĆ³n de personas con trastornos mentales graves, promoviendo su autonomĆ­a y calidad de vida bajo los estĆ”ndares de ā€œQuality Rightsā€.

El proyecto consistirĆ” en la ampliaciĆ³n de la herramienta NIDUS, desarrollada por iSocial desde 2021 para apoyar a personas en situaciĆ³n vulnerable. Entre las principales funcionalidades de la herramienta digital se incluyen una Caja Fuerte Virtual para la gestiĆ³n de documentaciĆ³n personal y una plataforma de comunicaciĆ³n directa con los profesionales de referencia, que permite un acompaƱamiento continuado y personalizado. AdemĆ”s, el piloto incluirĆ” una nueva funcionalidad, Canal 24h, que permitirĆ”, mediante un sencillo cuestionario, conocer el estado de salud, bienestar y posibles riesgos de las personas acompaƱadas.

La 2ĀŖ Convocatoria del HISS se enmarca en el programa Transforma, que tiene como objetivo apoyar proyectos innovadores en los Ć”mbitos de la salud y la atenciĆ³n social, fomentando su transformaciĆ³n y adaptaciĆ³n a los nuevos tiempos. El proyecto NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n ha sido seleccionado junto con otras nueve iniciativas y recibirĆ” un acompaƱamiento especĆ­fico durante 10 meses para su desarrollo e implementaciĆ³n.

Gracias al apoyo del HISS, se podrĆ” cumplir el objetivo de NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n: promover un modelo de atenciĆ³n centrado en la persona que facilite su transiciĆ³n a la comunidad, promoviendo su autonomĆ­a y reduciendo la dependencia de los servicios institucionales. Una vez probada la utilidad de la herramienta y su eficacia, se prevĆ© escalar su uso para que pueda ser utilizada por un amplio nĆŗmero de personas afectadas por procesos de desinstitucionalizaciĆ³n o en riesgo de institucionalizaciĆ³n en CataluƱa.

El proyecto cuenta tambiĆ©n con la colaboraciĆ³n de Pere Claver Grup, Sant Joan de DĆ©u, el Institut Pere Mata, asĆ­ como con la consultora Antares Consulting y la empresa Inqbarna, que se encargarĆ” del desarrollo de la app.

Actualitat

La teva idea Ć©s ciĆØncia

iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnolĆ³gicas que mejoren la autonomĆ­a de las personas con discapacidad intelectual

“Tu idea es ciencia” es un programa impulsado por iSocial y la UPC para fomentar la cocreaciĆ³n de soluciones tecnolĆ³gicas que contribuyan a la vida de las personas. En esta primera ediciĆ³n, las iniciativas giran alrededor de la discapacidad intelectual.
Ponemos en marca cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovaciĆ³n en la acciĆ³n social

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El piloto de NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n tiene como finalidad facilitar los procesos individuales de transiciĆ³n a la comunidad y el fortalecimiento de los vĆ­nculos para prevenir, retrasar o minimizar la institucionalizaciĆ³n de personas con trastornos mentales graves, promoviendo su autonomĆ­a y calidad de vida bajo los estĆ”ndares de los ā€œQuality Rightsā€.

El proyecto consistirĆ” en la ampliaciĆ³n de la herramienta Nidus, desarrollada por iSocial desde 2021 para dar apoyo a personas en situaciĆ³n vulnerable. Entre las principales funcionalidades de la herramienta digital se incluyen una Caja Fuerte Virtual para la gestiĆ³n de documentaciĆ³n personal y una plataforma de comunicaciĆ³n directa con profesionales de referencia, que permite un acompaƱamiento continuo y personalizado. AdemĆ”s, el piloto incluirĆ” una nueva funcionalidad Canal 24h que permitirĆ”, mediante un sencillo cuestionario, conocer el estado de salud, bienestar y los posibles riesgos de las personas acompaƱadas.

La 2ĀŖ Convocatoria del HISS se inscribe en el programa Transforma, cuyo objetivo es apoyar proyectos innovadores en los Ć”mbitos de la salud y la atenciĆ³n social con el fin de fomentar su transformaciĆ³n y adaptaciĆ³n a los nuevos tiempos. El proyecto NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n ha sido seleccionado junto con otras nueve iniciativas, y recibirĆ” un acompaƱamiento especĆ­fico durante 10 meses para su desarrollo e implementaciĆ³n.

Gracias al apoyo del HISS, podremos cumplir el objetivo de NIDUS DesinstitucionalizaciĆ³n, es decir, promover un modelo de atenciĆ³n centrado en la persona que contribuya a su transiciĆ³n a la comunidad, promoviendo su autonomĆ­a y reduciendo la dependencia de los servicios institucionales. Una vez probada la utilidad de la herramienta y su eficacia, la previsiĆ³n es escalar su uso para que pueda ser utilizada por un amplio nĆŗmero de personas afectadas por procesos de desinstitucionalizaciĆ³n o en riesgo de institucionalizaciĆ³n en CataluƱa.

El proyecto cuenta tambiĆ©n con la participaciĆ³n de Pere Claver Grup, Sant Joan de DĆ©u, el Instituto Pere Mata, asĆ­ como de la consultora Antares Consulting y la empresa Inqbarna, que se encargarĆ” del desarrollo de la app.


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La FundaciĆ³n iSocial continĆŗa creciendo y dando la bienvenida a nuevas entidades del sector social. Este mes, ASPACE se incorpora como nueva entidad miembro, sumĆ”ndose a las 18 entidades que ya forman parte de la FundaciĆ³n. Con esta nueva adhesiĆ³n, iSocial cuenta con un total de 19 entidades que trabajan conjuntamente para impulsar la innovaciĆ³n y la mejora de los servicios sociales.

Fundada en 1961 como asociaciĆ³n por parte de un grupo de madres y padres de niƱos con parĆ”lisis cerebral, laĀ FundaciĆ³n ASPACE CataluƱaĀ ha sido pionera en la atenciĆ³n a personas con parĆ”lisis cerebral y pluridiscapacidad. Desde sus inicios, ha trabajado para ofrecer una atenciĆ³n integral altamente especializada en los Ć”mbitos del neurodesarrollo, incluyendo la rehabilitaciĆ³n, educaciĆ³n y apoyo a las familias. Su modelo asistencial interdisciplinario e innovador se ha consolidado como un referente en CataluƱa, con la misiĆ³n de acompaƱar estas personas a lo largo de su vida.

Los valores de accesibilidad, innovaciĆ³n y solidaridad de ASPACE estĆ”n alineados con la misiĆ³n de iSocial de promover un sector social innovador y capaz de adaptarse a la diversidad de retos que enfrentan los colectivos vulnerables.

La FundaciĆ³n ASPACE CataluƱa es la tercera entidad que se incorpora a la FundaciĆ³n iSocial durante el aƱo 2024. Antes de las vacaciones de verano, tambiĆ©n se sumaron al proyecto iSocial las entidades Grupo SSI y REIR (Recursos Educativos para la Infancia en Riesgo).

Desde la FundaciĆ³n iSocial, estamos encantados de seguir sumando experticias para perseverar en nuestra misiĆ³n de impulsar la innovaciĆ³n en el Ć”mbito social, favoreciendo la transversalidad y la cooperaciĆ³n entre entidades. Seguiremos trabajando juntos para construir un sector mĆ”s fuerte, conectado e inclusivo, que pueda dar respuesta a las necesidades de las personas que mĆ”s lo necesitan.


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La formaciĆ³n forma parte de un proyecto piloto que tiene como objetivo integrar el sistema de Salud en el proyecto Vincles.

Montferrer i CastellbĆ² integra a los profesionales sanitarios en el proyecto Vincles

Argitalpenak Berriak

Montferrer i CastellbĆ² integra a los profesionales sanitarios en el proyecto Vincles

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La formaciĆ³n forma parte de un proyecto piloto que tiene como objetivo integrar el sistema de Salud en el proyecto Vincles

El dĆ­a 5 de septiembre, Montferrer i CastellbĆ² acogiĆ³ una formaciĆ³n destinada al personal sanitario de atenciĆ³n primaria y del Sant Hospital de La Seu dā€™Urgell que atiende a la poblaciĆ³n de este municipio, con el objetivo de incorporar a estos profesionales y al conjunto del sistema de Salud al proyecto Vincles de detecciĆ³n y prevenciĆ³n de la soledad no deseada.

Esta iniciativa es una prueba piloto impulsada por la FundaciĆ³n iSocial y el Consorcio de AtenciĆ³n a las Personas de lā€™Alt Urgell, con el apoyo del Hub de InnovaciĆ³n Social y Sanitaria (HISS), y busca integrar el sistema de Salud en el proyecto Vincles, que desde el aƱo pasado ya se estĆ” desplegando en seis comarcas del Alto Pirineo y en el ArĆ”n bajo el liderazgo de los Servicios Sociales comarcales, con el objetivo de que la respuesta a las situaciones de soledad no deseada de las personas mayores se convierta en el futuro en un Ć”mbito de atenciĆ³n integrada social y sanitaria en estas seis comarcas.

El proyecto Vincles Alt Pirineu-Aran cuenta hasta ahora con el impulso de los Servicios Sociales de las seis comarcas del territorio del Alt Pirineu y Aran. En colaboraciĆ³n con ellos, se han definido 53 indicadores sociales y demogrĆ”ficos que permiten identificar de manera geolocalizada, gracias a una herramienta de anĆ”lisis de datos, situaciones de riesgo de soledad no deseada. Una vez detectados los contextos de riesgo, Vincles interviene mediante la activaciĆ³n de la red comunitaria y la dinamizaciĆ³n social.

Con la prueba piloto que esta semana se pone en marcha en Montferrer i CastellbĆ², se incorporarĆ”n a Vincles tambiĆ©n indicadores adicionales de carĆ”cter sanitario, aumentando asĆ­ la precisiĆ³n en la detecciĆ³n de situaciones de riesgo de soledad. Asimismo, el personal sanitario se convertirĆ” en parte integral de la red de apoyo para las personas que experimentan soledad no deseada en este municipio, tanto en la fase de detecciĆ³n, a travĆ©s de los indicadores sanitarios mencionados, como en la fase de intervenciĆ³n, mediante la prescripciĆ³n de actividades comunitarias y la colaboraciĆ³n con los equipos de Servicios Sociales de Montferrer i CastellbĆ² y de la comarca de lā€™Alt Urgell.

Este piloto representa un paso importante en la expansiĆ³n del proyecto Vincles y en su adaptaciĆ³n para abordar la soledad desde una perspectiva interdisciplinaria, con el objetivo final de mejorar la calidad de vida de las personas en los territorios del Alto Pirineo y ArĆ”n.


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