Willy Allègre: “El Rehab-Lab permet que els usuaris amb discapacitat siguin actors de la seva rehabilitació i del seu projecte de vida”

Publicacions Entrevistes

Willy Allègre: “El Rehab-Lab permet que els usuaris amb discapacitat siguin actors de la seva rehabilitació i del seu projecte de vida”

,
Entrevista Willy Allègre

Willy Allègre és enginyer i l’impulsor de la xarxa Rehab-Lab europea, una comunitat amb més de 50 Fab Labs que permeten la fabricació 3D d’ajuts funcionals per a persones amb discapacitats motores. A iSocial l’entrevistem amb motiu del projecte Rehab-Lab Cat, que estendrà la iniciativa a Catalunya.

Com va néixer la idea de crear el Rehab-Lab?

El Rehab-Lab va néixer el 2016, al centre de rehabilitació de Kerpap, a la Bretanya. La idea va sorgir a partir d’un servei que s’ofereix allà i que s’anomena “laboratori d’assistència tecnològica”. L’equip d’enginyers que hi treballàvem vam veure un gran potencial en la impressió 3D per realitzar ajuts tècnics personalitzats, de manera que vam decidir implicar uns quants terapeutes ocupacionals i pacients, mostrant-los el que es podia arribar a fer. Els resultats van agradar, i vam iniciar una sèrie de tallers on la creativitat va ser clau. Vam veure que una cosa que ja feien els terapeutes ocupacions, és a dir, crear ajuts tècnics a mà, de manera artesanal, podia fer-se mitjançant la fabricació digital i la impressió 3D, i que això tenia molts avantatges. Vam decidir crear un espai Fab Lab integrat dins l’estructura de les cures a les nostres instal·lacions, per permetre que qualsevol pacient del nostre centre pogués crear per ell mateix ajuts tècnics, evidentment acompanyat

A quina necessitat respon la iniciativa?

Respon principalment a les necessitats dels pacients amb discapacitats motores que tenen dificultats de prensió o per fer gestos precisos amb les mans, com ara per agafar una forquilla, per menjar de manera autònoma, per agafar un got, per manipular la palanca de control de la seva cadira elèctrica, etc. I també respon a les necessitats dels professionals de la teràpia ocupacional, que poden millorar el procés de creació d’ajuts tècnics a mida quan no existeixen productes al mercat que responguin a necessitats molt específiques dels pacients. I en un altre nivell, respon a una necessitats de les entitats de cura o medicosocials, que és la de permetre que els pacients siguin dins la mesura del possible actors de la seva rehabilitació i del seu projecte de vida. El Rehab-Lab els dona l’oportunitat de ser caps de projecte dels seus propis suports tècnics, de crear l’objecte pensant en les activitats que haurà de fer en la seva nova situació de discapacitat.

Com va ser el procés d’aprenentatge per incorporar la impressió 3D al vostre centre i crear la xarxa Rehab-Lab?

Com he explicat abans, el 2016 es va crear el primer Rehab-Lab a Kerpap, i de seguida vam començar a comunicar sobre el projecte, que era força innovador a l’època. Molts professionals ens van contactar interessats en implementar un model similar, i aquestes peticions ens van permetre construir un recorregut formatiu. Avui dia existeix a França un diploma universitari en impressió 3D destinat a l’àmbit sanitari o sociosanitari, en el qual formem a diferents professionals de salut. És força innovador, fins i tot en tot l’àmbit europeu, tenir un diploma sobre impressió 3D aplicat a la salut o a la discapacitat. Aquesta és la nostra especificitat.

En què consisteixen aquestes formacions?

El que és força innovador del nostre plantejament és que no hem creat una formació merament tècnica. És a dir, hi ha aprenentatge tècnic important que consisteix en la realització de l’objecte, en la descomposició d’aquest objecte en diferents formes geomètriques, en aprendre com idear l’objecte de manera que pugui ser imprès, etc. Però també fem pedagogia en el pla organitzatiu. L’experiència ens mostra que els projectes que no han reeixit són aquells en els quals la direcció del centre compra una impressora 3D i simplement li diu al terapeuta ocupacional que la faci servir per crear els seus ajuts funcionals. Això no funciona, perquè cal pensar en l’organització, cal pensar al recorregut dels pacients, en el paper que cadascú jugarà, etc. De seguida ens vam adonar d’això, i vam integrar a les formacions aquesta part que consisteix en entendre i definir el projecte.

En el vostre projecte hi ha una voluntat clara de compartir els coneixements adquirits.

Sí, un altre ensenyament importat que hem extret és com podem extreure beneficis de la impressió 3D, compartint d’una banda els ajuts tècnics creats, però de l’altra podent recórrer a ajuts tècnics realitzats per altres. Això permet guanyar temps, adquirir noves idees per crear ajuts tècnics per als propis pacients, etc. És el gran avantatge de la revolució digital que hi ha darrera, perquè abans, els terapeutes ocupacionals realitzaven adaptacions funcionals amb un plàstic que s’anomena termoformat, és a dir, que ha de ser escalfat per tal de donar-li forma. Les adaptacions creades eren per tant úniques, per tornar-les a fer caldria fer exactament el mateix procés. Ara, gràcies a la tecnologia digital, un model d’ajut pot compartir-se i ser recreat, la qual cosa pot satisfer les necessitats d’altres professionals. Podem, doncs, consultar en un banc de dades allò que ja existeix abans de crear un nou ajut per a la persona.

Quins són els avantatges de la impressió 3D en relació amb els formats i materials previs, com ara plàstic, fusta, etc?

En primer lloc, des d’un punt de vista tècnic, hi ha, com deia, els avantatges de la fabricació digital contra els avantatges de la fabricació clàssica o tradicional. En aquest sentit, els beneficis són l’adaptació i la facilitat. Si vull crear un objecte, puc anar a buscar una peça ja modelada en 3D i adaptar-ne fàcilment les dimensions. D’aquesta manera no partim de 0, sinó d’un model que ja existia. També hi ha l’avantatge de la reproducció. Al crear un ajut tècnic, el pacient té tant l’objecte com el fitxer digital. Si l’objecte es trenca, encara disposa del fitxer, i és possible demanar una còpia exacta per part un Fab Lab local o per empreses especialitzades en impressió 3D sense haver de reprendre el vincle amb l’entitat que va realitzar l’objecte. I altres avantatges inclouen el cost reduït i el temps d’elaboració, així com la possibilitat de modular el pes de l’ajut. D’altra banda, hi ha un benefici que va més enllà de la tècnica, que és el de poder fer accessible la fabricació d’un objecte a persones que potser no tenen la capacitat física de manipular la fusta, el plàstic, etc. per fer adaptacions a mida.

I després hi ha la qüestió de la personalització…

Exacte. El fet de poder triar el color, el material, el disseny… és molt interessant per a l’apropiació de l’ajut tècnic per la persona, i per tant per l’empoderament davant la discapacitat. En el cas dels nens, per exemple, el disseny personalitzat permet esborrar una mica la discapacitat i fer l’ajut tècnic més atractiu. I en el pla social, permet fomentar la implicació de les persones usuàries en la concepció de l’ajut tècnic.

Pots posar-nos algun exemple?

Al Rehab Lab de Kerpap, la primera persona que va crear un ajut tècnic es diu Jean-Cristophe. Entre altres coses, en Jean-Christophe és DJ i tetraplègic. I per a les seves activitats de DJ, té una tija que aguanta amb la boca i amb la qual pot accionar els botons de la taula de mescles, a més de tenir accés a un ordinador amb altres paràmetres, que pot manejar amb moviments del cap. En Jean-Christophe volia fer canviar els botons estàndards de la taula de mescles per botons fets amb la impressora 3D, de manera que tinguessin un forat que permetés inserir-hi millor la tija bucal i així manejar-los més còmodament. Fins i tot, va poder triar el seu material, que era un material fosforescent per tal de poder-lo veure a la nit.

Aquest és un exemple que dono sovint, perquè, si bé el cas és força particular –no hi ha gaires pacients tetraplègics que siguin DJ–, mostra tanmateix el nivell de participació dels usuaris, que procurem que sigui sempre el més alt possible.

Aquest procés de col·laboració és al centre del projecte Rehab-Lab.

Sí. Per mi, el Rehab-Lab no és tant un projecte tècnic, com un projecte sobre com repensar el paper de la persona usuària. L’aspecte essencial és que la persona, sigui pacient, resident d’un establiment, etc. és implicada al més alt nivell, fins i tot en el codisseny. I el resultat a més és concret: és un objecte físic que sorgeix d’una idea, que surt del creuament d’idees entre els diferents actors, i que tothom compren ràpidament per a què serveix.

Com funciona el procés de cocreació dels ajuts funcionals entre pacients, terapeutes ocupacionals i tècnics?

En el model Rehab Lab, aquest model tríptic és certament molt important. D’un costat, hi ha el pacient, que és el cap del projecte de creació del seu ajut tècnic, ja que és l’expert en la seva situació de discapacitat. Però el pacient té la necessitat de ser recolzat per altres persones que tenen una mirada més general sobre diversos aspectes. La segona persona és doncs el terapeuta ocupacional o el professional de salut, capaç d’aportar la seva experiència clínica i les seves competències. El terapeuta ocupacional intervé principalment en la fase d’expressió de les necessitats, recull aquestes necessitats i veu si cal o no un ajut tècnic personalitzat, en funció del que ja existeix en el mercat. I després torna a intervenir quan l’objecte ha sigut creat, per avaluar-lo i veure si cal fer-hi modificacions. I en tercer lloc, hi ha el referent tècnic, que és capaç d’acompanyar l’usuari en relació amb la impressió 3D, des de la concepció a la fabricació, passant pel manteniment. Si hi ha problemes tècnics (i és freqüent que n’hi hagi) el tècnic ha de saber resoldre’ls i trobar-hi solucions. També ha de poder ensenyar als pacients a utilitzar el software d’impressió 3D.

Tots els Rehab-Lab han de disposar d’un enginyer en el paper de referent tècnic?

No, la majoria dels Rehab Lab no han tingut la possibilitat, per motius de finançament o altres raons, de poder tenir un enginyer contractat. Però hi ha moltes altres opcions per tenir aquests referents tècnics. Poden ser terapeutes ocupacionals que s’han format en impressió 3D i que assumeixen aquest rol per acompanyar a altres terapeutes ocupacionals. També poden ser estudiants en pràctiques de l’escola d’enginyers o de la universitat, o bé estudiants en pràctiques de l’escola de teràpia ocupacional que s’interessen per aquesta temàtica, com passa cada cop més sovint. I en alguns casos, també poden ser antics pacients que han obtingut el seu propi ajut tècnic i que s’han format i poden per tant ajudar altres pacients.

Imagino que per als terapeutes ocupacionals aquest procés de cocreació també és interessant.

Sí, i potser caldria mencionar un avantatge complementari de la fabricació 3D, que és que l’espai Rehab-Lab és un espai de mediació; és a dir, més enllà de crear un ajut tècnic funcional, és un espai en el qual els terapeutes ocupacionals poden treballar, observant d’entrada i abans de fer res quines necessitats té el pacient a l’hora de fer servir l’ordinador, si utilitza un joystick, quins moviments de la mà realitza, si necessita alguna ajuda particular fer prémer el teclat, etc. Tot això són coses que li poden ser útils de veure. També pot treballar sobre les funcions cognitives a partir de l’orientació a l’espai dins de l’ordinador, aspectes de memorització… En definitiva, hi ha forces coses que entren en joc en aquest espai, més enllà de crear un ajut tècnic propi que li serveixi a l’usuari des d’un punt de vista funcional.

Què us va portar a crear la comunitat Rehab-Lab i com ha evolucionat en el temps?

Amb el pas del temps, vam buscar de difondre la iniciativa i acompanyar els professionals que desitjaven posar a la pràctica la creació d’ajuts amb impressió 3D. Des del principi, vam veure l’interès de compartir de manera el més lliure possible el contingut, els ajuts tècnics, etc. I per aquest motiu, la iniciativa es va estendre, primer a la regió, després en el pla nacional, i ara en el pla europeu a través de dos projectes internacionals. A dia d’avui, existeixen quasi 50 Rehab-Labs, principalment a França, però també a altres països.

L’objectiu de crear una comunitat Rehab-Lab, doncs, és permetre a les persones de trobar solucions a les seves necessitats quan no existeixen productes al mercat que els hi ho permetin. La creació de la comunitat permet que el nostre impacte sigui el més gran possible. Actualment, hem assumit un rol d’animació d’aquesta comunitat: compartim experiències, demanem a les persones beneficiàries el seu feedback, etc. També proposem serveis, principalment de formació i d’acompanyament d’entitats per posar en pràctica aquesta mena d’activitats. És una tasca que requereix temps, i que enfronta problemes de finançament.

El finançament és un repte?

Sí, clarament, hi ha desafiaments importants sobre el model econòmic, lligats sobretot a l’animació de la comunitat. Per aquest motiu, en el 2024, hem hagut d’introduir la noció d’adhesió de pagament a la xarxa; la nostra filosofia és mantenir l’adhesió gratuïta, però ara tenim aquest segon nivell d’adhesió que permet contribuir econòmicament a l’animació del projecte. És important per poder seguir fent la feina que fem, i crec que la majoria dels membres del Rehab-Lab a França han entès l’interès de contribuir-hi perquè aquesta iniciativa sigui perenne en el temps. Però evidentment, estendre aquest model a la resta de la xarxa europea serà un repte.

Quins altres desafiaments teniu ara mateix?

Un segon desafiament gira al voltant de la normativa sobre els dispositius mèdics, que és un reglament europeu i que afecta a la gran majoria dels ajuts tècnics personalitzats per a diverses discapacitats. S’aplica a tots els països europeus, de manera que la bona notícia és que tots enfrontem les mateixes restriccions. Aquesta normativa implica que un ajut tècnic que costa dues hores crear, tardi potser dos dies o més a arribar al pacient, ja que cal emplenar una documentació tècnica que expliqui els paràmetres d’impressió, la gestió de la qualitat, etc. No és només una qüestió de temps, sinó sobretot de volum de feina. Aquest és doncs un repte que hem d’encarar.

La bona notícia és que la fabricació digital ens permet traçar més fàcilment la nostra activitat de creació d’ajuts tècnics personalitzats. Coneixem l’objecte, podem reproduir-lo, coneixem els materials utilitzats, tenim les referències… La impressora 3D també és la mateixa cada vegada. Abans, amb la creació manual d’ajuts tècnics per part dels terapeutes ocupacionals, tot era més difícil. Això és bo, i el que fem avui en dia és aplicar bones pràctiques que permeten agilitzar els tràmits. Però en tot cas, aquest serà un desafiament pels pròxims quatre o cinc anys: mostrar que tenim bona fe, que apliquem rigorosament la normativa europea, tot i que adaptada al marc dels ajuts tècnics personalitzats.

I en paral·lel, a mesura que desenvolupem la xarxa Rehab-Lab, cada cop tenim més força a l’hora de mostrar què vol dir que una entitat social o dedicada a les cures creï un “ajut tècnic personalitzat”. Som més de 100, i podem mostrar més fàcilment la mena d’activitat que fem. Demanar-nos de produir una documentació tan quantiosa i amb tanta exigència, com es fa amb les empreses, no és viable.

Actualment el Rehab-Lab s’està estenent a nous països. Com està sent aquest procés d’expansió?

Quan hem reflexionat sobre la manera de difondre les nostres pràctiques en el pla internacional, hem vist que la figura del líder és clau. El líder és l’encarregat de disseminar el concepte al seu país. Pensem que aquest és el millor model, perquè permet una millor adaptació cultural, lingüística, etc., i també perquè és útil i interessant compartir la feina d’animació de la xarxa. El projecte Rehab-Lab Cat n’és un bon exemple. També ho estem fent a Bèlgica, i hi ha entitats d’altres països que ens demanen d’adoptar aquest rol per tal d’intentar començar a difondre el projecte Rehab-Lab en els seus contextos.

Què destacaries del procés d’implementació del Rehab-Lab a Catalunya?

Primer de tot, m’agradaria aprofitar per donar les gràcies a iSocial per la feina que està realitzant, i que he pogut veure de primera mà. Des d’iSocial vau detectar la meva iniciativa, i em vau fer participar en un webinar. Després vau pensar de presentar el projecte a una convocatòria juntament amb altres entitats [Ampans, Guttmann, CIM-UPC i Avinent] i ens vau incloure també a nosaltres com a socis. Aquest és un gest que valoro molt: veure una iniciativa que ja existeix, que ja està força desenvolupada, i prendre-la de referència a l’hora de crear el propi projecte; tenint en compte evidentment els aspectes culturals, lingüístics, etc., però vinculant-se amb allò que existeix, per no partir de zero. Crec que és una estratègia on tothom guanya: la xarxa local a Catalunya enriqueix la xarxa existent, i al mateix temps se’n veurà enfortida. A més, el Rehab-Lab a Catalunya serà molt útil per mostrar de quina manera es poden posar les coses en marxa en poc temps. Per tant, volia agrair-vos per aquesta oportunitat, felicitar la proposta de projecte que hi ha darrere de tot això, i dir que Rehab Lab Cat té tots els ingredients per a l’èxit. I qui en sortirà més beneficiat, això és segur, seran totes les persones que podran accedir al Rehab-Lab local i beneficiar-se de serveis efectius que responguin a les seves necessitats.

Entrevistes

Entrevista Willy Allègre

Willy Allègre: “El Rehab-Lab permet que els usuaris amb discapacitat siguin actors de la seva rehabilitació i del seu projecte de vida”

Willy Allègre és enginyer i l’impulsor de la xarxa Rehab-Lab, una comunitat amb més de 50 Fab Labs que permeten la fabricació 3D d’ajuts funcionals per a persones amb discapacitats motores. A iSocial l’entrevistem amb motiu del projecte Rehab-Lab Cat, que estendrà la iniciativa a Catalunya
Victoria Mandefield, creadora de la Soliguía, en la sede de la Fundación iSocial

Victoria Mandefield: “La Soliguia permet als professionals guanyar temps per al treball social i l’acompanyament”

Parlem amb Victoria Mandefield, CEO de Solinum i creadora de la Soliguide, o Soliguia, cercador digital de recursos o organitzacions socials per a les persones en situació de vulnerabilitat. Gràcies al projecte Solidigital, la Soliguia arriba a Catalunya i s’integrarà amb Nidus i amb l’aplicació francesa Reconnect
Agustí Cerrillo

Agustí Cerrillo: “Els xatbots en no gaire temps podran ser utilitzats per millorar la qualitat dels serveis socials”

Parlem amb Agustí Cerrillo, catedràtic de Dret Administratiu de la UOC sobre l’ús de la intel·ligència artificial en els serveis socials.
Entrevista Ana Bella

Ana Bella: “Gràcies a les xarxes socials hem construït la xarxa de dones supervivents de violència més gran del món”

“Quan va començar el WhatsApp, vam començar a utilitzar-lo per fer teràpia i acompanyament, o per Skype abans que hi hagués Zoom.”
Simon Duffy

Simon Duffy: “El Suport Auto-dirigit només proposa tractar tothom com ens agradaria que ens tractessin a nosaltres”

Simon Duffy ens explica els beneficis del Self-directed Support o Suport Auto-dirigit, i quines són les barreres que es troba aquesta metodologia. (Fundació iSocial, Maig 2022)

La Intel·ligència Artificial en els Serveis Socials: Anàlisi predictiva i identificació de necessitats d’intervenció 

Campus InnoBreaks

La Intel·ligència Artificial en els Serveis Socials: Anàlisi predictiva i identificació de necessitats d’intervenció 

Innobreak AI Serveis Socials

wSocial (Catalunya) i Nrativ (Suècia). Dimecres, 9 d’octubre del 2024. Inscripcions obertes

Webinar en català i anglès, amb traducció simultània al català i al castellà.

La Intel·ligència Artificial (IA) és probablement l’eina més innovadora i rellevant dels últims temps. Les seves possibilitats són molt nombroses, i en el camp dels Serveis Socials, comporta importants oportunitats de millorar la qualitat i l’eficiència dels serveis.

Els algoritmes de la IA permeten analitzar dades procedents de diverses fonts (com registres d’habitatge, bases de dades sanitàries i l’ús de serveis socials) per identificar patrons i factors de risc. Mitjançant models predictius, la Intel·ligència Artifical és capaç de detectar necessitats urgents, optimitzar la distribució de recursos i facilitar la intervenció anticipada. A més, permet adaptar-se a les necessitats individuals, oferint un suport personalitzat i ajustat a cada situació, la qual cosa contribueix a millorar notablement els resultats dels serveis socials.

Ara bé, malgrat els avantatges, la implementació de les eines basades en IA en els serveis socials també planteja reptes com la protecció de la privacitat, la seguretat de les dades i la necessitat de formació per als professionals del sector, aspectes que resulten essencials per garantir que la tecnologia sigui utilitzada de manera ètica i apropiada.

En aquest Innobreak, us presentem dues iniciatives pioneres i exemples de bones pràctiques que incorporen la IA per a donar suport a la intervenció social:

  • wSocial (Catalunya) és una eina impulsada pel Departament de Drets Socials i basada en la Intel·ligència Artificial que, mitjançant l’ús de paraules clau, permet detectar situacions de vulnerabilitat i fer-hi propostes d’intervenció. Focalitzada en l’atenció a les persones, agilitza tràmits, automatitza tasques i facilita la informació per a la presa de decisions, la planificació, l’avaluació i la transparència. Actualment, s’ha implementat en els serveis socials de Manresa, Vic, Aran i Esplugues de Llobregat, i s’anirà desplegant progressivament a totes les Àrees Bàsiques dels Serveis Socials de Catalunya
  • Nrativ (Suècia) és un model d’Intel·ligència Artificial que permet automatitzar i optimitzar el procés de lectura i anàlisi d’informes basats en text, creant categories úniques i visualitzant tendències al llarg del temps, cosa que facilita la revisió de les dades, especialment quan la gestió d’aquestes és complexa. Aplicant el model d’IA de Nrativ a les seves dades, el govern local de Helsingborg pot seguir i assegurar la millora dels seus serveis, amb especial focus en les persones amb discapacitat i l’atenció a la tercera edat.

Ponents:

  • Jordi Amat, wSocial (Catalunya)
  • Niels Bergsten, Nrativ (Suècia)

Innobreaks

Innobreak AI Serveis Socials

La Intel·ligència Artificial en els Serveis Socials: Anàlisi predictiva i identificació de necessitats d’intervenció 

Nrativ (Suècia) i wSocial (Catalunya). Dimecres, 9 d’octubre del 2024. Inscripcions obertes
Innobeak - Serveis innovadors en drogodependencia

Serveis innovadors en drogodependències: suport a les famílies i prevenció de riscos

BRUS (Dinamarca) i Energy Control (Catalunya). Realitzat el 02/07/24
Persona en situació de sensellarisme

Sensellarisme i tecnologia: Eines per recuperar el vincle amb la comunitat

Entourage (França) i Nidus (Catalunya). Realitzat el 05/06/2024.
Eines i serveis per detectar el ciberassetjament

Eines i serveis per afrontar el ciberassetjament i altres vulnerabilitats juvenils en l’entorn digital

Webinar d’innovació social. Digital Streetwork (Alemanya) i B-resol (Catalunya). Realitzat el 09/04/24.
Innobreak - Digitalitzar els serveis socials

Digitalitzar els serveis socials. Apps de suport a usuaris i professionals

Reconnect (França) i Gàvius (Catalunya). Realitzat el 06/02/2024.
Innobreak Educant en el benestar emocional

Educant en el benestar emocional i la salut mental

SOM 360º (Catalunya) i Programa KOA (Catalunya). Realitzat el 12/12/2023.

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

Publicacions Notícies

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

,
Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització

El projecte NIDUS Desinstitucionalització ha estat seleccionat en la 2a Crida del Hub d’Innovació Social i Salut (HISS), que enguany aborda al repte de Alternatives Comunitàries a la Institucionalització. Aquest projecte constitueix una ampliació de l’aplicació NIDUS, fins ara destinada a persones en situació de precarietat, amb l’objectiu d’adaptar-la a l’àmbit de la salut mental.

El pilot de NIDUS Desinstitucionalització té com a finalitat facilitar els processos individuals de transició a la comunitat i d’enfortiment dels vincles per prevenir, retardar o minimitzar la institucionalització de persones amb trastorns mentals greus, tot promovent la seva autonomia i qualitat de vida sota els estàndards dels “Quality Rights”.

El projecte consistirà en l’ampliació de l’eina Nidus, desenvolupada per iSocial des del 2021 per donar a suport a persones en situació vulnerable. Entre les principals funcionalitats de l’eina digital s’inclouen una Caixa Forta Virtual per a la gestió de documentació personal i una plataforma de comunicació directa amb professionals de referència, que permet un acompanyament continuat i personalitzat. A més, el pilot inclourà una nova funcionalitat Canal 24h que permetrà, mitjançant un senzill qüestionari, conèixer l’estat de salut, de benestar i els possibles riscos de les persones acompanyades.

La 2ª Crida del HISS s’inscriu en el programa Transforma, que té per objectiu suport a projectes innovadors en els àmbits de la salut i l’atenció social amb l’objectiu de fomentar-ne la transformació i l’adaptació als nous temps. El projecte NIDUS Desinstitucionalització ha estat seleccionat juntament amb unes altres nou iniciatives, i rebrà un acompanyament específic durant 10 mesos per al seu desenvolupament i implementació.

Gràcies al suport del HISS, podrem acomplir l’objectiu de NIDUS Desinstitucionalització, és a dir, promoure un model d’atenció centrat en la persona que contribueixi a la seva transició a la comunitat, promovent la seva autonomia i reduint la dependència dels serveis institucionals. Un cop provada la utilitat de l’eina i la seva eficàcia, la previsió és escalar-ne l’ús perquè pugui ser utilitzada per un ampli nombre de persones afectades per processos de desinstitucionalització o en risc d’institucionalització a Catalunya.

El projecte compta també amb la col·laboració de Pere Claver Grup, Sant Joan de Déu, l’Institut Pere Mata, així com de la consultoria Antares Consulting i l’empresa Inqbarna, que s’encarregarà del desenvolupament de l’app.


Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

Publicacions Notícies

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

, ,
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre de la Fundació

La Fundació iSocial continua creixent i donant la benvinguda a noves entitats del sector social. Aquest mes, ASPACE s’incorpora com a nova entitat membre, sumant-se a les 18 entitats que ja formen part de la Fundació. Amb aquesta nova adhesió, iSocial compta amb un total de 19 entitats que treballen conjuntament per impulsar la innovació i la millora dels serveis socials.

Fundada el 1961 com una associació per un grup de pares d’infants amb paràlisi cerebral, la Fundació ASPACE Catalunya ha estat pionera en l’atenció a persones amb paràlisi cerebral i pluridiscapacitat. Des dels seus inicis, ha treballat per oferir una atenció integral altament especialitzada en els àmbits del neurodesenvolupament, incloent-hi la rehabilitació, educació i suport a les famílies. El seu model assistencial interdisciplinari i innovador s’ha consolidat com un referent a Catalunya, amb la missió d’acompanyar aquestes persones al llarg de tota la seva vida.

Els valors d’accessibilitat, d’innovació i de solidaritat d’ASPACE estan alineats amb la missió d’iSocial de promoure un sector social innovador i capaç d’adaptar-se a la diversitat de reptes que enfronten els col·lectius vulnerables.

La Fundació ASPACE Catalunya és la tercera entitat que s’incorpora a la Fundació iSocial durant l’any 2024. Abans de les vacances d’estiu, també van passar a formar part del projecte iSocial les entitats Grupo SSI i REIR (Recursos educatius per a la Infància en Risc).

Des de la Fundació iSocial, estem encantats de seguir sumant experteses per perseverar en la nostra missió d’impulsar la innovació en l’àmbit social, afavorint la transversalitat i la cooperació entre entitats. Seguirem treballant junts per construir un sector més fort, connectat i inclusiu, que pugui donar resposta a les necessitats de les persones que més ho necessiten.


Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

Publicacions Notícies

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

,
Notícia Formació AISSS

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles

Montferrer i Castellbò va acollir el dia 5 de setembre una formació destinada al personal sanitari d’atenció primària i del Sant Hospital de La Seu d’Urgell que atén la població d’aquest municipi, amb l’objectiu d’incorporar aquests professionals i el conjunt del sistema de Salut al projecte Vincles de detecció i prevenció de la soledat no desitjada.

Aquesta iniciativa és una prova pilot impulsada per la Fundació iSocial i el Consorci d’Atenció a les Persones de l’Alt Urgell, amb el suport del Hub d’Innovació Social i Sanitària (HISS), i busca integrar el sistema de Salut al projecte Vincles, que des de l’any passat ja s’està desplegant en sis comarques de l’Alt Pirineu i l’Aran sota el lideratge dels Serveis Socials comarcals, amb l’objectiu que la resposta a les situacions de soledat no desitjada de les persones grans esdevingui en el futur un àmbit d’atenció integrada social i sanitària en aquestes sis comarques.

El projecte Vincles Alt Pirineu-Aran compta fins ara amb l’impuls dels Serveis Socials de les sis comarques del territori de l’Alt Pirineu i l’Aran. En coŀlaboració amb ells, s’han definit 53 indicadors socials i demogràfics que permeten identificar de manera geolocalitzada, gràcies a una eina d’anàlisi de dades, situacions de risc de soledat no desitjada. Un cop detectats els contextos de risc, Vincles hi intervé mitjançant l’activació de la xarxa comunitària i la dinamització social.

Amb la prova pilot que aquesta setmana es posa en marxa a Montferrer i Castellbò, s’incorporaran a Vincles també indicadors addicionals de caràcter sanitari, augmentant així la precisió en la detecció de situacions de risc de soledat. Així mateix, el personal sanitari es convertirà en part integral de la xarxa de suport per a les persones que experimenten soledat no desitjada en aquest municipi, tant en la fase de detecció, per mitjà dels indicadors sanitaris esmentats, com en la fase d’intervenció, per mitjà de la prescripció d’activitats comunitàries i la coŀlaboració amb els equips de Serveis Socials de Montferrer i Castellbò i de la comarca de l’Alt Urgell.

Aquest pilot representa un pas important en l’expansió del projecte Vincles i en la seva adaptació per abordar la soledat des d’una perspectiva interdisciplinària, amb l’objectiu final de millorar la qualitat de vida de les persones als territoris de l’Alt Pirineu-Aran.



Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Publicacions Notícies

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

,
Trobada Solidigital Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital

Els dies 5 i 6 de setembre, vam celebrar a Andorra La Vella la segona trobada del projecte Solidigital, a la qual van participar set entitats provinents de Catalunya, de França i d’Andorra. L’objectiu de la reunió era coordinar la primera fase del desplagament d’aquest projecte europeu, impulsat en el marc del programa de col·laboració transfronterera Interreg Poctefa de la Unió Europea.

El projecte Solidigital, que busca facilitar l’accés als serveis socials a les persones que es troben en situació de vulnerabilitat, així com la tasca d’acompanyament dels professionals que els hi donen suport, es basa en l’ús de tres eines digitals innovadores: la Soliguia, mapa interactiu de recursos socials que ofereix informació detallada sobre els serveis disponibles a cada regió; la nostra app Nidus, caixa forta virtual i útil de suport a persones en situació de precarietat; i el Coffre-fort numérique de Reconnect, eina anàloga a Nidus que opera a França.

Durant la trobada, vam tenir l’ocasió d’aprendre més sobre les tres eines, treballar qüestions d’encaix, resoldre dubtes, generar debat i sobretot, de conèixer millor l’equip amb qui treballem dia rere dia. A més, gràcies a les gestions dels nostres amfitrions, Andorra Recerca i Innovació, vam poder gaudir de la visita de Laura Mas de la Rosa, directora del Departament d’Infància, Adolescència i Joventut, i visitar les instal·lacions de la Creu Roja Andorrana, i així conèixer millor l’ecosistema social del país.

La trobada va posar els fonaments per impulsar la primera fase del projecte, que es centrarà en la cartografia dels recursos socials de cada territori i es durà a terme amb la col·laboració de diversos ens i entitats socials locals.

Les set entitats que participen en el projecte realitzaran aquesta tasca als seus respectius territoris. De la banda catalana hi participaran la Fundació iSocial, líder del projecte, Resilis, Alba i Pere Claver, a més de Solinum, que coordinarà la creació de la Soliguia en el conjunt dels territoris. A Andorra, l’encarregada d’implementar el projecte serà la Fundació Andorra Recerca i Innovació, i per la banda de França, hi participaran Solinum i Reconnect.

El projecte també inclou la interconnexió de les tres eines esmentades i un pla de formació per a 8.000 professionals amb l’objectiu de capacitar-los en el seu ús, garantint una implementació eficient i un accés més àgil als serveis socials per part dels col·lectius més vulnerables.



Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

NIDUS Salut mental

Lab Projectes d’innovació

NIDUS Salut mental

Nidus Desinstitucionalització

Adaptació de l’app NIDUS com a eina digital de suport en salut mental per a les necessitats de les persones amb trastorn mental greu que es troben en procés de transició des de l’hospitalització perllongada a la vida en comunitat i/o en procés d’enfortiment dels seus vincles amb la comunitat.

(2024-2025)

NIDUS Desinstitucionalització és un projecte pilot que pretén resoldre la manca d’eines centrades en promocionar l’autonomia, l’empoderament i el desenvolupament del projecte de vida de les persones amb problemes de salut mental en processos de desinstitucionalització o en risc d’institucionalització. Amb aquesta finalitat, s’adaptarà, pilotarà i avaluarà l’app NIDUS de la Fundació iSocial, que fins ara ha sigut utilitzada reeixidament en l’àmbit de l’atenció a les persones en situació de sensellarisme.

L’adaptació d’aquesta solució digital per a l’àmbit de la salut mental, amb un enfocament en base a les necessitats de les persones, permetrà:

• Una vinculació i fàcil comunicació de la persona amb els professionals de referència

• Un acompanyament i una facilitació d’eines a la persona per a la millora de la seva responsabilització individual i autonomia

• Una oferta de suport i facilitats a la persona per a la seva participació i inserció en la comunitat

• Un sistema d’acompanyament i suport remot estandaritzat de caràcter voluntari, a través del qual la persona pugui informar sobre l’evolució del seu estat de salut i benestar

Lidera:

Fundació iSocial. Innovació en l'acció social

Socis:

logo pere claver grup
Logo ParcSanitari Horitzontal esc al

En col·laboració amb:

Antares logo esc al
Logo inqbarna

Amb el suport de:

Logo HISS

Projectes d’innovació

Nidus Desinstitucionalització

NIDUS Salut mental

NIDUS Desinstitucionalització és un projecte pilot que té per objectiu adaptar l’eina Nidus com a eina digital de suport per a les persones amb trastorns de salut mental que es troben en procés de desinstitucionalització.
Imatge d'una mà sostenint un mòbil on s'hi veu la Soliguia, una de les eines tecnològiques involucrades en el projecte Solidigital

Solidigital

Solidigital és un projecte de col·laboració transfronterera al voltant de tres eines tecnològiques de suport a persones en situació de vulnerabilitat, la Soliguia, Nidus i Reconnect
DigitaliSSB (Impuls de la Digitalització dels Serveis Socials Bàsics de Catalunya)

DigitaliSSB (Impuls de la Digitalització dels Serveis Socials Bàsics de Catalunya)

Projecte per a la millora i la transformació dels models de gestió i d’intervenció social dels Serveis Socials Bàsics dels ens locals de Catalunya
Vincles Alt Pirineu Aran

Vincles Alt Pirineu-Aran

Vincles Alt Pirineu-Aran és un projecte de Detecció i Intervenció Social precoç davant les situacions de Soledat de les persones grans a les comarques de l’Alt Pirineu-Aran.
Rehab Lab Ajut funcional

REHAB-LAB.CAT

Comunitat FabLab de disseny i fabricació d’adaptacions funcionals per a les activitats de la vida diària a través de la impressió 3D
ALL BY MYSELF

ALL BY MYSELF

Agregador d’eines TIC al servei de la inclusió i el suport per a la vida autònoma de les persones amb discapacitat intel·lectual

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

Publicacions Notícies

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

,
REIR, nova entitat membre de iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

El dia 9 de juliol, durant la reunió del patronat de Fundació iSocial, es va aprovar la incorporació a la Fundació com a entitat membre del grup REIR (Recursos Educatius per a la Infància en Risc). Formada el 2007 per professionals de l’àmbit de l’educació social i el tercer sector, REIR treballa amb una visió multidisciplinària per millorar la situació dels col·lectius en risc d’exclusió social i vulnerabilitat, principalment de la infància.


Des de la seva creació i fins a data d’avui, REIR ha dut a terme una rellevant tasca d’intervenció social, atenent més de 2.500 persones en risc d’exclusió social en 29 municipis diferents. Els seus projectes, que inclouen centres residencials per a menors i espais d’atenció integral, reflecteixen un compromís ferm amb la igualtat i el benestar social.


L’entitat ha aconseguit una important implantació territorial al Vallès Oriental, Occidental, Osona i Baix Llobregat, demostrant la seva capacitat per adaptar-se i créixer davant les noves realitats socials. Amb la seva incorporació a la Fundació iSocial, REIR aportarà una valuosa experiència en l’àmbit de la infància, que enriquirà el nostre projecte i ens ajudarà a definir i impulsar noves maneres de promoure la innovació en el sector social.

Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

Canvi de presidència: Josep Maria Solé pren el relleu de Montse Cervera

Publicacions Notícies

Canvi de presidència: Josep Maria Solé pren el relleu de Montse Cervera

,
Josep Maria Solé pren el relleu de Montse Cervera com a president

Montse Cervera, presidenta d’iSocial des de la creació de la Fundació, cedeix el pas a Josep Maria Solé

En la darrera reunió del seu patronat, celebrada el 9 de juliol, la Fundació iSocial va dir adéu a la que n’ha estat la presidenta des del naixement de la fundació, Montse Cervera. Montse Cervera, juntament amb en Toni Codina, president d’e la Fundació’iSocial, van donar vida a aquesta iniciativa a partir d’una idea embrionària sorgida en un cafè compartit a inicis de 2018. Des de llavors, la Fundació ha anat creixent i convertint-se en una entitat clau en l’ecosistema d’innovació social a Catalunya, i la Montse Cervera n’ha estat una figura essencial, dedicant-hi temps, energies i coneixements.

Montse Cervera compta amb una dilatada carrera en el camp dels serveis socials, primer com a tècnica del Departament de Drets Socials de la Generalitat de Catalunya, i posteriorment en diversos càrrecs de responsabilitat: directora general del desaparegut Institut Català d’Assistència i Serveis Socials (ICASS) entre el 1999 i el 2003, directora de la unitat social i sanitària de la consultora Antares Consulting (2007-2016) i responsable d’innovació i nous projectes a la Fundació Ampans (2015-2020), entitat membre d’iSocial que representava al patronat. Durant la seva presidència, ha compartit els coneixements adquirits durant la seva trajectòria per contribuir al creixement d’iSocial. En aquest temps, la Fundació iSocial ha assolit fites significatives i consolidat el seu paper com a referent en la innovació del sector social.

El càrrec l’ocuparà Josep Maria Solé, president de la Fundació Support Girona i representant d’aquesta entitat en el patronat d’iSocial, on fins ara havia ocupat el càrrec de secretari.

Des de la Fundació, volem desitjar-li a Montse Cervera el millor i donar-li les gràcies per la seva feina i el seu compromís, així com donar-li la benvinguda com a president a Josep Maria Solé, qui sens dubte contribuirà a perpetuar i fer créixer el llegat de Montse Cervera amb la mateixa passió i dedicació.

Actualitat

Reunió inaugural 2a Crida del HISS: Presentació Nidus Desinstitucionalitzacio

El projecte NIDUS Desinstitucionalització, seleccionat en la 2a Crida del HISS sobre el repte Alternatives Comunitàries a la Institucionalització

El nou pilot aplicarà l’eina NIDUS per acompanyar persones amb trastorns mentals greus en el procés de desinstitucionalització
La Confederación ASPACE, nueva entidad miembro de iSocial

La Fundació ASPACE Catalunya, nova entitat membre d’iSocial

ASPACE, entitat especialitzada en l’atenció a les persones amb paràlisi cerebral, esdevé la 19a entitat membre d’iSocial
Notícia Formació AISSS

Montferrer i Castellbò integra els professionals sanitaris al projecte Vincles

La formació forma part d’un projecte pilot que té l’objectiu d’integrar el sistema de Salut al projecte Vincles de detecció precoç i prevenció de la soledat no desitjada
Trobada Solidigital Andorra

Celebrem la segona trobada Solidigital a Andorra

Les set entitats sòcies del projecte europeu es reuneixen a Andorra per coordinar el pla de desplegament de Solidigital.
Vincles Alt Urgell

iSocial es reuneix amb els 19 alcaldes i alcaldesses de l’Alt Urgell per donar a conèixer el projecte Vincles

El passat dimecres 24 de juliol, ens vam reunir amb dinou representants municipals de la comarca de l’Alt Urgell per explicar-los el projecte Vincles.
REIR, nova entitat membre de iSocial

REIR s’incorpora com a nova entitat membre de la Fundació iSocial

El patronat d’iSocial ha aprovat l’ingrés de Recursos Educatius per a la Infància en Risc (REIR) com a entitat membre de la Fundació

Serveis innovadors en drogodependències: suport a les famílies i prevenció de riscos

Campus InnoBreaks

Serveis innovadors en drogodependències: suport a les famílies i prevenció de riscos

Innobeak - Serveis innovadors en drogodependencia

BRUS (Dinamarca) i Energy Control (Catalunya). Realitzat el 2 de juliol del 2024

El consum de drogues és un fenomen complex, rodejat de debat, de problemàtiques multifactorials, tortuositats legals i ètiques, i sovint d’estigmes. Els motius del seu ús poden ser variats, i sorgir de casuístiques socials, culturals, psicològiques i econòmiques molt diverses.

Evidentment, no totes les formes de consum impliquen el mateix grau de risc, tot i que també és cert que el risc zero no existeix. Per aquest motiu, treballar en la informació, l’assessorament i l’acompanyament, trencant els tabús que invisibilitzen la realitat de les drogues, és un pas fonamental per reduir l’impacte negatiu que aquestes substàncies tenen en les persones.

Aquest acostament, que nombrosos professionals i organitzacions practiquen des de ja fa anys, suposa una mesura d’intervenció altament eficaç, complementària a les accions preventives o a les mesures restrictives, les quals sovint desplacen el focus del problema o obvien la realitat de les addiccions.

En aquesta edició de l’Innobreak, presentarem dues iniciatives innovadores en el seu plantejament a l’hora d’abordar el consum de les drogues i els seus efectes en la societat:

  • BRUS (Dinamarca) és un programa dirigit a joves de fins a 24 anys que viuen en famílies afectades per addicions a l’alcohol i les drogues. Impulsada pel Center for Digital Pædagogik (CfDP), aquesta iniciativa busca trencar el tabú que envolta les addiccions familiars mitjançant trobades presencials i un servei de xat anònim. A través d’aquestes eines, BRUS ofereix un espai segur on els joves poden expressar les seves experiències i centrar-se en les seves pròpies necessitats, promovent el seu benestar emocional i reduint la càrrega de responsabilitats que no els correspon assumir.
  • Energy Control (Catalunya) és un programa d’ABD dedicat a la reducció de riscos associats al consum de drogues, amb un enfocament realista basat en oferir als usuaris i usuàries informació objectiva sobre el seu ús i un servei d’anàlisi de substàncies. A més sensibilitzen els professionals de l’oci nocturn i recullen dades sobre el mercat no regulat, alertant de manera precoç sobre productes adulterats per protegir la salut dels consumidors.

Ponents:

  • Anne Matte Hansen, BRUS (Dinamarca)
  • Mireia Ventura, Energy Control (Catalunya)

Innobreaks

Innobreak AI Serveis Socials

La Intel·ligència Artificial en els Serveis Socials: Anàlisi predictiva i identificació de necessitats d’intervenció 

Nrativ (Suècia) i wSocial (Catalunya). Dimecres, 9 d’octubre del 2024. Inscripcions obertes
Innobeak - Serveis innovadors en drogodependencia

Serveis innovadors en drogodependències: suport a les famílies i prevenció de riscos

BRUS (Dinamarca) i Energy Control (Catalunya). Realitzat el 02/07/24
Persona en situació de sensellarisme

Sensellarisme i tecnologia: Eines per recuperar el vincle amb la comunitat

Entourage (França) i Nidus (Catalunya). Realitzat el 05/06/2024.
Eines i serveis per detectar el ciberassetjament

Eines i serveis per afrontar el ciberassetjament i altres vulnerabilitats juvenils en l’entorn digital

Webinar d’innovació social. Digital Streetwork (Alemanya) i B-resol (Catalunya). Realitzat el 09/04/24.
Innobreak - Digitalitzar els serveis socials

Digitalitzar els serveis socials. Apps de suport a usuaris i professionals

Reconnect (França) i Gàvius (Catalunya). Realitzat el 06/02/2024.
Innobreak Educant en el benestar emocional

Educant en el benestar emocional i la salut mental

SOM 360º (Catalunya) i Programa KOA (Catalunya). Realitzat el 12/12/2023.