Som – Fundació se incorpora a la Fundación iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som – Fundació se incorpora a la Fundación iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som – Fundació, entidad de apoyo a las personas con discapacidad, suma su experiencia al proyecto de iSocial

La Fundación iSocial sigue ampliando su ecosistema de innovación con la incorporación de Som – Fundació de Suport a Persones amb Discapacitat, que se convierte en la 20ª entidad miembro de la Fundación. Esta nueva adhesión refuerza el compromiso común de construir un sector social más innovador, inclusivo y colaborativo.

Som – Fundació es una entidad sin ánimo de lucro que trabaja para defender los derechos, proteger y velar por la calidad de vida de las personas con discapacidad, especialmente aquellas con discapacidad intelectual, que tienen establecida una provisión de apoyos para el ejercicio de su capacidad jurídica en Cataluña. La entidad se asegura de que las personas a las que acompaña dispongan de los apoyos necesarios para desarrollar su proyecto de vida, respetando siempre su voluntad, deseos y preferencias.

Además, Som – Fundació ofrece información y asesoramiento jurídico a personas, familias y colectivos sobre el apoyo a la capacidad jurídica y cuenta con el programa Som Futur, que proporciona un servicio de compromisos de apoyos futuros. Fundada el 27 de marzo de 1987, la entidad se ha consolidado como un referente en su ámbito, tanto en Cataluña como en España, destacando por su trabajo interdisciplinar y su orientación a garantizar un servicio de la máxima calidad a las personas a las que atiende.

Desde la Fundación iSocial valoramos enormemente esta nueva incorporación, que fortalece la red de entidades comprometidas con el impulso de soluciones innovadoras para los retos sociales. Som – Fundació aporta una trayectoria y experiencia que enriquecerán el trabajo conjunto y nos permitirán seguir sumando perspectivas para construir un sector social más fuerte y cercano a las personas.

Actualitat

Som – Fundació se incorpora a la Fundación iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som – Fundació, entidad de apoyo a las personas con discapacidad, suma su experiencia al proyecto de iSocial
La Fundació Sargim recull el Premi a la Integració Social a través de la Digitalització de la mà del president de la Fundació iSocial

El proyecto Digitalitza’t, de la Fundación Sargim, gana el Premio a la Integración Social a través de la Digitalización

El galardón, que forma parte de los Premios de Innovación Digital de Cataluña – GrausTIC, reconoce la iniciativa Digitalitza’t por su lucha contra la brecha digital y a favor del empoderamiento comunitario.
La teva idea és ciència

iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnológicas que mejoren la autonomía de las personas con discapacidad intelectual

«Tu idea es ciencia» es un programa impulsado por iSocial y la UPC para fomentar la cocreación de soluciones tecnológicas que contribuyan a la vida de las personas. En esta primera edición, las iniciativas giran alrededor de la discapacidad intelectual.
Ponemos en marcha cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovación en la acción social

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Más de 30 profesionales de 14 entidades miembros de iSocial participan en los cuatro grupos de trabajo sobre apoyos autodirigidos, vida independiente, inclusión digital, desinstitucionalización.
Presentacio Nidus Desinstitucionalitzacio HISS

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización, seleccionado en la 2ª Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la Desinstitucionalización

El nuevo piloto aplicará la herramienta NIDUS para acompañar a personas con trastornos mentales graves en el proceso de desinstitucionalización
Presentacio Nidus Desinstitucionalitzacio HISS

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización, seleccionado en la 2a Convocatoria del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la Institucionalización

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Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Campus InnoBreaks

Facilitar el acceso a ocio y servicios: Apps de apoyo a familiares de personas con discapacidad

Innobreak 03.12 - Web

Jooay (Canadá) y VinculApp (Cataluña). Martes, 3 de diciembre del 2024, a las 15h. Inscripciones abiertas

Webinar en catalán e inglés, con traducción simultánea al catalán y al español.

El acceso a la oferta de actividades de ocio y servicios, especialmente a los equipamientos de proximidad, es esencial para garantizar el bienestar y la salud de las personas con discapacidad intelectual. Estos espacios tienen el beneficio de reducir el aislamiento social, al mismo tiempo que promueven la convivencia y favorecen la visibilidad y el reconocimiento de la diversidad.

Sin embargo, las personas con discapacidad a menudo se encuentran con dificultades para acceder a estos recursos, siendo uno de los principales motivos la falta de información accesible y adaptada. Generalmente, los canales de comunicación tradicionales no llegan a este colectivo o los materiales informativos resultan poco comprensibles. Por ello, es prioritario construir nuevas formas de acceso a la información para que estas personas y su red de apoyo conozcan las actividades y servicios disponibles, permitiéndoles participar activamente en su entorno.

En este Innobreak, presentaremos dos iniciativas que, a través de aplicaciones móviles, buscan promover y facilitar el acceso a actividades y servicios para este colectivo. Estas herramientas no solo refuerzan el conocimiento de esta oferta de actividades, sino que también fomentan un modelo de colaboración y apoyo entre usuarios, familias, educadores y profesionales.

  • Jooay (Canadá), creada por investigadores de la Universidad McGill, es una aplicación diseñada con el objetivo de ayudar a los niños con discapacidad y a sus familias a encontrar opciones de ocio cercanas, accesibles y adaptadas a sus necesidades y preferencias. Además, la plataforma permite a los familiares, profesionales y educadores mantenerse en contacto, fomentando así una comunidad de apoyo y aprendizaje.
  • VinculApp (Cataluña), de la Fundació Ampans, es una aplicación móvil que recopila y facilita recursos adaptados como herramientas, actividades de ocio y servicios específicos para las personas con discapacidad y/o trastornos de salud mental, así como para sus familias. La aplicación cuenta con un área privada que tiene como objetivo garantizar una conexión más fluida entre el entorno familiar de la persona con discapacidad y los profesionales de atención directa y servicios sociales de la entidad.

Ponentes:

  • Keiko Shikako y Ebrahim Mahmoudi, Jooay (Canadá)
  • Joel Costa, VinculApp (Cataluña)

Innobreaks

Innobreak - Digitalitzar els serveis socials

Digitalizar los servicios sociales. Apps de soporte a usuarios y profesionales

Reconnect (Francia) y Gavius (Cataluña). Realizado el 06/02/2024.
Innobreak Educant en el benestar emocional

Educando en el bienestar emocional y la salud mental

En este Innobreak, webinar gratuito de innovación, abordaremos el tema de la salud mental con dos iniciativas que proponen un acercamiento constructivo desde el cuidado, la información y el rigor científico: SOM 360º (Sant Joan de Déu) y el Programa KOA (Fundación Nous Cims).
Innobreak - Webinar d'innovació

Nuevos modelos de vivienda contra la exclusión social

Mixed Living (Países Bajos) i Llar Casa Bloc (Cataluña). Martes, 31 de octubre de 2023, de 9h00 a 10h30. En línea. Gratuito. Inscripciones abiertas.
Nuevas herramientas digitales al servicio de las personas que cuidan

Nuevas herramientas digitales al servicio de las personas que cuidan

OKencasa (País Vasco) y myCarenet (Cataluña). Realizado el 11/07/2023
Guías y simuladores de ayudas para población vulnerable económicamente

Guías y simuladores de ayudas para población vulnerable económicamente

Soliguide (Francia) y Les meves ajudes (España). Realizado el 9/05/2023
Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicación

Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicación

Talking Mats (Reino Unido) y Voiceitt (Israel). Realizado el 14/03/2023.

El proyecto Digitalitza’t, de la Fundación Sargim, gana el Premio a la Integración Social a través de la Digitalización

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El proyecto Digitalitza’t, de la Fundación Sargim, gana el Premio a la Integración Social a través de la Digitalización

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La Fundació Sargim recull el Premi a la Integració Social a través de la Digitalització de la mà del president de la Fundació iSocial

El galardón, que forma parte de los Premios de Innovación Digital de Cataluña – GrausTIC, reconoce la iniciativa Digitalitza’t por su lucha contra la brecha digital y a favor del empoderamiento comunitario.

El proyecto Digitalitza’t, de la Fundación Sargim, ha sido reconocido en los Premios de Innovación Digital de Cataluña – GrausTIC en la categoría “Integración social a través de la digitalización”, patrocinada por la Fundación iSocial. El reconocimiento, otorgado el 14 de noviembre en el marco de la jornada GrausTIC 2024, destaca el valor de la iniciativa al combatir la brecha digital y fomentar la inclusión y la integración social.

Digitalitza’t es un servicio de acompañamiento y apoyo digital comunitario que aborda dos retos sociales críticos: la empleabilidad de los jóvenes en riesgo de exclusión social y la desconexión digital de la ciudadanía con menos conocimientos o recursos tecnológicos. Mediante una metodología participativa e inclusiva, los jóvenes que participan en el proyecto son formados por la Fundación Sargim para actuar como agentes digitales y acompañar a las personas de la comunidad que lo deseen en la realización de trámites en línea.

En la medida en que los jóvenes conocen de primera mano el contexto vecinal, pueden detectar más fácilmente las necesidades existentes y generar, si es necesario, contenidos digitales de apoyo y cápsulas formativas que contribuyan a la alfabetización digital de los vecinos y vecinas que lo necesiten.

De esta manera, Digitalitza’t no solo fomenta el empoderamiento de la ciudadanía, sino que también ofrece oportunidades laborales y de crecimiento a jóvenes en riesgo de exclusión, quienes, a través de la formación y su participación en la iniciativa, se convierten en referentes positivos en su comunidad.

El proyecto ofrece servicios gratuitos y accesibles sin cita previa, con puntos TIC ubicados en espacios estratégicos como mercados municipales y un contenedor marítimo adaptado como oficina móvil.

Digitalitza’t está impulsado por el Plan Integral Les Planes-Blocs Florida del Ayuntamiento de l’Hospitalet, la Fundación Mobile World Capital Barcelona y gestionado por la Fundación Sargim. Además del Premio a la Integración Social a través de la Tecnología Digital, ha sido reconocido con otros galardones, como el premio Go!ODS 2024 y el premio al Mejor Proyecto de Transformación Social e Impacto Comunitario por la Confederación del Tercer Sector.

Un reconocimiento a la innovación social

El galardón otorgado por GrausTIC e iSocial destaca el esfuerzo de Digitalitza’t por reducir la brecha digital y fomentar una ciudadanía digital activa, poniendo énfasis en los colectivos vulnerables.

El Premio a la Integración Social a través de la Digitalización corresponde a una de las once categorías de los Premios GrausTIC, y busca reconocer proyectos que utilicen la tecnología para favorecer la inclusión social. Esta es la cuarta edición de esta categoría patrocinada por la Fundación iSocial, que en años anteriores ha premiado iniciativas como Ajuda’ls a créixer (2021), Biel Digital Glasses (2022) y Audivers 360º (2023).

Los Premios de Innovación Digital de Cataluña cuentan también, en otras categorías, con el apoyo de instituciones como Tech Barcelona, Mobile World Capital y el Ayuntamiento de Barcelona.

Actualitat

Som – Fundació se incorpora a la Fundación iSocial, que ya suma 20 entidades miembros

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Som – Fundació, entidad de apoyo a las personas con discapacidad, suma su experiencia al proyecto de iSocial
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iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnológicas que mejoren la autonomía de las personas con discapacidad intelectual

«Tu idea es ciencia» es un programa impulsado por iSocial y la UPC para fomentar la cocreación de soluciones tecnológicas que contribuyan a la vida de las personas. En esta primera edición, las iniciativas giran alrededor de la discapacidad intelectual.
Ponemos en marcha cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovación en la acción social

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Presentacio Nidus Desinstitucionalitzacio HISS

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización, seleccionado en la 2ª Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la Desinstitucionalización

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Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jóvenes

Publicaciones Banco de innovaciones

Soy yo literal, plataforma digital sobre salud mental para jóvenes

Fundació Joia

Soy yo literal

Plataforma digital que promueve la salud mental entre los jóvenes

Soy yo literal es una plataforma digital de contenidos sobre salud mental dirigida a gente joven que tiene como objetivo proporcionar información, apoyo y acompañamiento.

El proyecto está presente en Instagram, Tik Tok y Telegram, con publicaciones divulgativas sobre temas como las relaciones tóxicas, el acoso escolar, las adicciones o el sentimiento de vacío existencial. Los contenidos están creados desde una perspectiva libre de censura y moralismos, responsable y respectuosa. Además, Soy yo literal aporta información y consejos para las personas que acompañan a otras en situaciones difíciles.

Por otro lado, la plataforma proporciona apoyo a aquellas personas que necesitan ayuda. Soy yo literal ofrece dos sesiones gratuitas, en línea o presencialmente, con un equipo de prevención profesional, así como un servicio psicológico integral.

Banc d’innovacions

Fokus PI

FOKUS PI, aplicación que facilita la planificación social digital

FOKUS PI és una eina de suport en la presa de decisions destinada a professionals del sector social, sanitari i educatiu
BCI

BCI, dispositivo que permite restablecer la comunicación en pacientes con enfermedades neurodegenerativas

El BCI es una innovación tecnológica que permite restablecer la comunicación en pacientes con enfermedades neurodegenerativas
CUPPA

Cuppa, encuentros virtuales para cuidadores no profesionales

Cuppa es un programa de videollamadas dirigido a personas cuidadoras con el objetivo de compartir experiencias y crear comunidad.
ATENEA

ATENEA, dispositivo adaptado para combatir la brecha digital

ATENEA es un dispositivo adaptado que contribuye a la transformación digital y tecnológica de los servicios sociales, poniendo en el centro a la ciudadanía más vulnerable
Projecte IWI

Proyecto IWI, programa de apoyo para familias que buscan mejorar su bienestar

El proyecto IWI es un programa que ofrece apoyo a familias con menores a cargo que detectan dificultades en sus propios hogares y que desean afrontarlas de manera comunitaria.
Metaverso Plena Inclusión Aragón

Metaverso virtual para mejorar las habilidades cotidianas de las personas con discapacidad intelectual

El metaverso de Plena Inclusión Aragón y la Cooperativa Kairós es un avatar que permite aprender habilidades del día a día para mejorar la autonomía de las personas con discapacidad intelectual

iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnológicas que mejoren la autonomía de las personas con discapacidad intelectual

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iSocial y la UPC se unen para cocrear soluciones tecnológicas que mejoren la autonomía de las personas con discapacidad intelectual

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La teva idea és ciència

La 1ª edición conjunta de «Tu idea es ciencia» estará dedicada a la discapacidad intelectual.

Tu idea es ciencia es un programa colaborativo entre la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y la Fundación iSocial, que tendrá lugar durante el primer semestre de 2025, para promover la creación de soluciones tecnológicas que mejoren la autonomía de las personas con discapacidad intelectual.

En la actividad participarán siete entidades miembros de iSocial especializadas en discapacidad intelectual: Fundación El Maresme, Fundación Ampans, Asociación ALBA, Support-Girona, Fundación Astres, Fundación Catalana Síndrome de Down (FCSD) y Fundación ASPACE Catalunya. Además, contará con el apoyo del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat y el financiamiento de la Agencia de Gestión de Ayudas Universitarias y de Investigación (AGAUR).

A través de la participación de profesionales de estas siete entidades, de personas con discapacidad intelectual, de personal investigador y de estudiantes de la UPC, pondremos en marcha seis espacios de diálogo para la ideación de soluciones, la selección de propuestas y el apoyo a su desarrollo.

Previamente, durante 2024, en el marco del grupo de trabajo de iSocial All by myself, personas con discapacidad intelectual de las siete entidades, junto con los profesionales que las acompañan, han identificado un total de 150 dificultades para la autonomía personal en los seis ámbitos que se trabajarán en los respectivos espacios de diálogo: comunicación, cuidado personal, gestión económica, socialización, tareas domésticas y movilidad.

Estos seis espacios de diálogo entre agentes sociales y tecnológicos tendrán lugar en las bibliotecas de los seis campus de la UPC. Después de exponer las dificultades identificadas en cada ámbito, y conjuntamente con investigadores y estudiantes, las personas usuarias pensarán posibles soluciones tecnológicas. Una vez recogidas las ideas, se realizarán talleres para convertirlas en propuestas concretas y un jurado seleccionará las iniciativas más prometedoras, que se presentarán en un acto final con todos los participantes. Posteriormente, los equipos ganadores las llevarán a cabo con el apoyo de la UPC.

Esta actividad ofrece una oportunidad muy valiosa para las entidades sociales de participar activamente en un proceso de cocreación en relación a las necesidades de sus personas usuarias, que podrán ser transformadas en soluciones con impacto directo en las personas con discapacidad.

Por otro lado, la actividad contribuirá a sensibilizar y formar a los tecnólogos de la UPC (docentes, investigadores y estudiantes) para que comprendan mejor las necesidades del sector social, y generará contactos, complicidades y vínculos que podrán conducir a nuevos proyectos e iniciativas en el futuro.

Si esta primera experiencia resulta positiva, la voluntad de iSocial y de la UPC es realizar nuevas ediciones conjuntas de Tu idea es ciencia en los próximos años, dedicando cada nueva edición a un ámbito diferente de intervención social de las entidades de iSocial.

Visita la página de la iniciativa en la web de la UPC

Fundació iSocial. Innovació en l'acció social
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Logo AGAUR
Fundació El Maresme Discapacitats
Ampans
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logo astres
FCSD Fundació Catalana Síndrome de Down
Logo ASPACE Catalunya


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Ponemos en marcha cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovación en la acción social

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Más de 30 profesionales de 14 entidades miembros de iSocial participan en los cuatro grupos de trabajo sobre apoyos autodirigidos, vida independiente, inclusión digital, desinstitucionalización.
Presentacio Nidus Desinstitucionalitzacio HISS

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Ponemos en marcha cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovación en la acción social

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Ponemos en marcha cuatro grupos de trabajo para impulsar la innovación en la acción social

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Más de 30 profesionales de 14 entidades miembros de iSocial participan en los cuatro grupos de trabajo sobre apoyos autodirigidos, vida independiente, inclusión digital, desinstitucionalización.

Desde el pasado julio, la Fundación iSocial ha reforzado los grupos de trabajo internos, con la apertura de tres nuevos grupos y la ampliación de participantes. Los grupos de trabajo son espacios de debate e intercambio para reflexionar sobre nuevas tendencias del sector social y buscar nuevas oportunidades de mejora. Los grupos de trabajo están concebidos como laboratorios de ideas en los que participan profesionales especialistas de nuestras entidades miembros para generar conocimiento de manera colectiva.

Los tres nuevos grupos de trabajo parten de la experiencia exitosa del grupo de trabajo “All by myself”, el cual, desde hace un año, ha analizado los retos que enfrentan las personas con discapacidad intelectual para lograr una vida más independiente, con profesionales y personas con discapacidad de 6 entidades miembros. Los buenos resultados de este grupo han impulsado la creación de los tres nuevos espacios de reflexión, que tratan sobre la implementación de los apoyos autodirigidos, la inclusión digital de las personas en situación de sinhogarismo y la transformación de la intervención en procesos de desinstitucionalización. En total, participan 32 profesionales procedentes de 14 de nuestras 19 entidades miembros.

La creación de estos nuevos grupos de trabajo se vincula también con un nuevo proyecto de la fundación, consistente en la elaboración y publicación de una colección de Guías profesionales de innovación en la acción social. Estas guías, que comenzaremos a publicar a partir de este otoño, tienen el objetivo de impulsar el conocimiento, fomentar la adopción de nuevas perspectivas y facilitar la implementación de metodologías y herramientas innovadoras dentro del sector social. Los grupos de trabajo participarán activamente en su creación, definiendo conjuntamente los temas y supervisando su desarrollo, para asegurar que las guías serán instrumentos atractivos y prácticos para las profesionales del sector, proporcionando un conocimiento útil para llevar a cabo su labor.

Grupo de trabajo en implementación de los Apoyos Autodirigidos

Durante el mes de julio, pusimos en marcha el primero de los nuevos grupos de trabajo, que gira en torno a los Apoyos Autodirigidos. Los Apoyos Autodirigidos, también conocidos por su denominación en inglés Self-Directed Support, son un enfoque innovador de la intervención social que facilita poner en práctica la Atención Centrada en la Persona (ACP), ofreciendo a la persona la posibilidad de decidir y dirigir los apoyos que necesita desde la personalización y el trabajo conjunto. Su implementación requiere cambios prácticos en el sistema, tanto en el uso de presupuestos como en la evaluación, la planificación y la provisión de apoyos.

El grupo de trabajo quiere reflexionar sobre estos retos y conceptualizar, a partir de la experiencia que ya tienen algunas entidades, la Guía Profesional de Innovación en Apoyos Autodirigidos. A través de esta Guía, buscamos promover un cambio de perspectiva sobre la importancia de la integración eficaz de los Apoyos Autodirigidos en el ámbito social y presentar algunas acciones básicas que favorezcan la introducción de este enfoque en los equipos de profesionales.

Grupo de trabajo en inclusión digital de las personas en situación de sinhogarismo

La participación en la esfera digital se ha convertido en un aspecto esencial en la vida de todo ciudadano, tanto por los avances de la administración electrónica y el acceso a la información, como por los cambios en las relaciones sociales, el acceso al mercado laboral o el ocio. Sin embargo, muchas personas en situación de sinhogarismo no tienen acceso al mundo digital: son uno de los grupos más excluidos digitalmente de nuestra sociedad.

Siguiendo los pasos de NIDUS y la experiencia en inclusión digital que ya tienen algunas de nuestras entidades miembros, el grupo de trabajo en inclusión digital abre un espacio para reflexionar sobre esta línea de intervención como parte esencial de la inclusión social, así como para idear nuevas iniciativas que permitan seguir promoviendo la inclusión digital de las personas en situación de sinhogarismo.

Grupo de trabajo en desinstitucionalización

La transición del modelo institucional hacia la desinstitucionalización redefine los cuidados y transforma la forma en que pensamos los servicios sociales, los roles profesionales y las propias instituciones. En respuesta a este reto, el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030 ha impulsado la Estrategia Estatal para un nuevo modelo de cuidados en la comunidad: un proceso de desinstitucionalización.

Desde iSocial, además de la formación “Claves prácticas para la desinstitucionalización”, impulsamos el grupo de trabajo en desinstitucionalización para compartir conocimientos y reflexionar sobre la transformación de la intervención social, el apoyo a la toma de decisiones y la gestión de riesgos en contextos de desinstitucionalización.

Grupo de trabajo «All By Myself” para la vida independiente

En este grupo, y desde 2023, un grupo de profesionales de 6 entidades especializadas en el apoyo a personas con discapacidad intelectual están llevando a cabo una reflexión centrada en la persona para detectar sus necesidades y poder solucionarlas con soluciones innovadoras.

Siguiendo la metodología del Design Thinking, el grupo ha identificado dificultades o pain points que las personas con discapacidad intelectual enfrentan en su día a día para lograr una vida más independiente. La metodología de trabajo ha consistido en una serie de reuniones con grupos de 6 a 8 personas con discapacidad intelectual, quienes compartieron sus contextos cotidianos.

Estas conversaciones permitieron identificar retos, deseos y necesidades relacionados con el aumento de su autonomía, y que sintetizan los pain points del colectivo. A partir de aquí, el grupo tiene previsto seguir trabajando para identificar posibles soluciones innovadoras que den respuesta a los pain points recogidos.

Con estos nuevos grupos de trabajo, desde la Fundación iSocial seguimos trabajando con el objetivo de impulsar el intercambio de buenas prácticas a través de las entidades y la generación de conocimiento que pueda contribuir a una mejora en la prestación de los servicios sociales tanto en el sector público como en el tercer sector.


Actualitat

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Willy Allègre: “El Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitación y de su proyecto de vida”

Publicaciones Entrevistas

Willy Allègre: “El Rehab-Lab permite que los usuarios con discapacidad sean actores de su propia rehabilitación y de su proyecto de vida”

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Willy Allègre en las instalaciones de CIM-UPC

Willy Allègre es ingeniero y el impulsor de la red Rehab-Lab europea, una comunidad con más de 50 Fab Labs que permiten la fabricación 3D de ayudas funcionales para personas con discapacidades motoras. En iSocial lo entrevistamos con motivo del proyecto Rehab-Lab.cat, que extenderá la iniciativa a Cataluña.

¿Cómo surgió la idea de crear el Rehab-Lab?

El Rehab-Lab nació en 2016 en el centro de rehabilitación Kerpap, en Bretaña. La idea surgió a partir de un servicio que se ofrece allí llamado «laboratorio de asistencia tecnológica». El equipo de ingenieros que trabajábamos vimos un gran potencial en la impresión 3D para realizar ayudas técnicas personalizadas, por lo que decidimos involucrar a varios terapeutas ocupacionales y pacientes, mostrándoles lo que se podía llegar a hacer. Los resultados gustaron y comenzamos a hacer una serie de talleres donde la creatividad fue clave. Vimos que algo que los terapeutas ocupacionales ya hacían, es decir, crear ayudas técnicas a mano de manera artesanal, podía hacerse mediante la fabricación digital y la impresión 3D, lo cual tenía muchas ventajas. Decidimos crear un espacio Fab Lab integrado dentro de las instalaciones de cuidado, para permitir que cualquier paciente del centro pudiera crear por sí mismo ayudas técnicas, evidentemente acompañado.

¿A qué necesidad responde esta iniciativa?

Responde principalmente a las necesidades de los pacientes con discapacidades motoras que tienen dificultades de prensión o para hacer gestos precisos con las manos, como por ejemplo, coger un tenedor para comer de manera autónoma, sujetar un vaso o manipular la palanca de control de su silla eléctrica. También responde a las necesidades de los profesionales de la terapia ocupacional, quienes pueden mejorar el proceso de creación de ayudas técnicas a medida cuando no existen productos en el mercado que respondan a necesidades muy específicas de los pacientes. En otro plano, responde a una necesidad de las entidades de cuidado o sociosanitarias, que es permitir que los pacientes sean, en la medida de lo posible, actores de su propia rehabilitación y de su proyecto de vida. El Rehab-Lab les ofrece la oportunidad de ser líderes de sus propios apoyos técnicos, creando el objeto teniendo en cuenta las actividades que deberán realizar en su nueva situación de discapacidad.

¿Cómo fue el proceso de aprendizaje para incorporar la impresión 3D en vuestro centro y crear la red Rehab-Lab?

Como mencioné antes, en 2016 se creó el primer Rehab-Lab en Kerpap, y rápidamente comenzamos a comunicar sobre el proyecto, que en ese momento era bastante innovador. Muchos profesionales se pusieron en contacto con nosotros, interesados en implementar un modelo similar, y estas solicitudes nos permitieron construir un recorrido formativo. Hoy en día, en Francia existe un diploma universitario en impresión 3D destinado al ámbito sanitario o sociosanitario, donde formamos a distintos profesionales de la salud. Es bastante innovador, incluso en el plano europeo, tener un diploma en impresión 3D aplicado a la salud o a la discapacidad. Esa es nuestra especificidad.

¿En qué consisten estas formaciones?

Lo innovador de nuestro planteamiento es que no hemos creado una formación meramente técnica. Es decir, hay un aprendizaje técnico importante que consiste en la realización del objeto, en la descomposición de este en diferentes formas geométricas, en aprender cómo diseñarlo para que pueda ser impreso, etc. Pero también hacemos pedagogía en el plano organizativo. La experiencia nos ha mostrado que los proyectos que no han tenido éxito son aquellos en los que la dirección del centro compra una impresora 3D y simplemente le dice al terapeuta ocupacional que la utilice para crear sus ayudas funcionales. Esto no funciona porque es necesario pensar en la organización, en el recorrido de los pacientes, en el rol que jugará cada persona, etc. Nos dimos cuenta de esto rápidamente e integramos a las formaciones esta parte que consiste en entender y definir el proyecto.

En vuestro proyecto hay una clara voluntad de compartir los conocimientos adquiridos.

Sí, otro aprendizaje importante que hemos sacado es cómo podemos obtener beneficios de la impresión 3D compartiendo tanto las ayudas técnicas creadas como utilizando ayudas técnicas realizadas por otros. Esto permite ganar tiempo, adquirir nuevas ideas para crear ayudas técnicas para nuestros propios pacientes, etc. Es la gran ventaja de la revolución digital que está detrás, ya que antes los terapeutas ocupacionales realizaban adaptaciones funcionales con un plástico llamado termomoldeado, es decir, que tenía que calentarse para darle forma. Las adaptaciones creadas eran, por tanto, únicas, y para recrearlas había que repetir exactamente el mismo proceso. Ahora, gracias a la tecnología digital, un modelo de ayuda puede compartirse y recrearse, lo que puede satisfacer las necesidades de otros profesionales. Podemos consultar en una base de datos lo que ya existe antes de crear una nueva ayuda para la persona.

¿Cuáles son las ventajas de la impresión 3D en comparación con los formatos y materiales anteriores, como el plástico o la madera?

En primer lugar, desde un punto de vista técnico, están las ventajas de la fabricación digital frente a la fabricación clásica o tradicional. En este sentido, los beneficios son la adaptación y la facilidad. Si quiero crear un objeto, puedo buscar una pieza ya modelada en 3D y adaptar fácilmente sus dimensiones. De esta manera, no partimos de cero, sino de un modelo preexistente. También está la ventaja de la reproducción. Al crear una ayuda técnica, el paciente no solo tiene el objeto, sino también el archivo digital. Si el objeto se rompe, aún conserva el archivo y puede solicitar una copia exacta en un Fab Lab local o a empresas especializadas en impresión 3D sin tener que volver a contactar con la entidad que realizó el objeto. Otros beneficios incluyen el bajo costo y el tiempo de elaboración, así como la posibilidad de modular el peso de la ayuda. Además, existe un beneficio que va más allá de lo técnico: hacer accesible la creación de un objeto a personas que quizás no tengan la capacidad física de manipular la madera, el plástico, etc. para hacer adaptaciones a medida.

Y luego está la cuestión de la personalización…

Exacto. El hecho de poder elegir el color, el material, el diseño… es muy interesante para que la persona se apropie de la ayuda técnica, y por tanto, para su empoderamiento frente a la discapacidad. En el caso de los niños, por ejemplo, el diseño personalizado permite borrar un poco la discapacidad y hacer que la ayuda técnica sea más atractiva. Y en el plano social, fomenta la implicación de los usuarios en la concepción de su propia ayuda técnica.

¿Puedes darnos algún ejemplo?

En el Rehab Lab de Kerpap, la primera persona que creó una ayuda técnica fue Jean-Christophe. Entre otras cosas, Jean-Christophe es DJ y tetrapléjico. Para sus actividades de DJ, utiliza una varilla que sostiene con la boca y con la que puede accionar los botones de la mesa de mezclas, además de acceder a un ordenador con otros parámetros que maneja con movimientos de cabeza. Jean-Christophe quería cambiar los botones estándar de la mesa de mezclas por botones hechos con la impresora 3D, de manera que tuvieran un agujero donde pudiera insertar mejor la varilla bucal y así manejarlos más cómodamente. Incluso pudo elegir el material, que era fosforescente para poder verlo por la noche.

Este es un ejemplo que doy a menudo porque, aunque el caso es bastante particular (no hay muchos pacientes tetrapléjicos que sean DJs), demuestra el nivel de participación de los usuarios, que procuramos sea siempre el más alto posible.

Este proceso de colaboración está en el centro del proyecto Rehab-Lab.

Sí. Para mí, el Rehab-Lab no es tanto un proyecto técnico como un proyecto sobre cómo repensar el papel del usuario. Lo esencial es que la persona, sea paciente o residente en un establecimiento, esté implicada al más alto nivel, incluso en el codiseño. Y el resultado, además, es concreto: es un objeto físico que surge de una idea, de la interacción de ideas entre los distintos actores, y que todos comprenden rápidamente para qué sirve.

¿Cómo funciona el proceso de cocreación de las ayudas funcionales entre pacientes, terapeutas ocupacionales y técnicos?

En el modelo Rehab-Lab, este modelo tripartito es ciertamente muy importante. Por un lado, está el paciente, que es el jefe del proyecto de creación de su propia ayuda técnica, ya que es el experto en su situación de discapacidad. Pero el paciente necesita apoyo de otras personas que tienen una visión más general de diversos aspectos. La segunda persona es el terapeuta ocupacional o profesional de la salud, que puede aportar su experiencia clínica y competencias. El terapeuta ocupacional interviene principalmente en la fase de expresión de las necesidades, recoge estas necesidades y evalúa si es necesario o no una ayuda técnica personalizada, en función de lo que ya existe en el mercado. Luego, vuelve a intervenir cuando el objeto ha sido creado para evaluarlo y ver si requiere modificaciones. En tercer lugar, está el referente técnico, quien acompaña al usuario en relación con la impresión 3D, desde la concepción hasta la creación final del objeto, asegurando que este cumpla con los criterios solicitados.

¿Todos los Rehab-Lab deben disponer de un ingeniero que desempeñe este papel de referente técnico?

No, la mayoría de los Rehab-Lab no han tenido la posibilidad, por motivos de financiación u otras razones, de poder contar con un ingeniero contratado. Pero hay muchas otras opciones para tener estos referentes técnicos. Pueden ser terapeutas ocupacionales que se han formado en impresión 3D y que asumen este rol para acompañar a otros terapeutas ocupacionales. También pueden ser estudiantes en prácticas de la escuela de ingenieros o de la universidad, o bien estudiantes en prácticas de la escuela de terapia ocupacional que se interesan por esta temática, como sucede cada vez más a menudo. Y en algunos casos, también pueden ser antiguos pacientes que han obtenido su propio apoyo técnico y que se han formado, y por lo tanto pueden ayudar a otros pacientes.

Imagino que para los terapeutas ocupacionales este proceso de cocreación también es interesante.

Sí, y quizás habría que mencionar una ventaja complementaria de la fabricación 3D, que es que el espacio Rehab-Lab es un espacio de mediación; es decir, más allá de crear un apoyo técnico funcional, es un espacio en el que los terapeutas ocupacionales pueden trabajar observando de entrada y antes de hacer nada qué necesidades tiene el paciente al utilizar el ordenador, si usa un joystick, qué movimientos de la mano realiza, si necesita alguna ayuda en particular para presionar el teclado, etc. Todo esto son cosas que les pueden ser útiles de ver. También pueden trabajar sobre las funciones cognitivas a partir de la orientación en el espacio dentro del ordenador, aspectos de memorización… En definitiva, hay muchos elementos que entran en juego en este espacio, más allá de crear un apoyo técnico que sea útil al usuario desde un punto de vista funcional.

¿Qué os llevó a crear la comunidad Rehab-Lab y cómo ha evolucionado con el tiempo?

Con el paso del tiempo, buscamos difundir la iniciativa y acompañar a los profesionales que deseaban poner en práctica la creación de apoyos con impresión 3D. Desde el principio, vimos el interés de compartir de manera lo más libre posible el contenido, los apoyos técnicos, etc. Y por este motivo, la iniciativa se extendió, primero en la región, después en el ámbito nacional, y ahora en el plano europeo a través de dos proyectos internacionales. Hoy en día, existen casi 50 Rehab-Labs, principalmente en Francia, pero también en otros países.

El objetivo de crear una comunidad Rehab-Lab, por lo tanto, es permitir a las personas encontrar soluciones a sus necesidades cuando no existen productos en el mercado que las satisfagan. La creación de la comunidad permite que nuestro impacto sea lo más grande posible. Actualmente, hemos asumido un rol de animación de esta comunidad: compartimos experiencias, pedimos a las personas beneficiarias su feedback, etc. También ofrecemos servicios, principalmente de formación y acompañamiento de entidades para poner en práctica este tipo de actividades. Es una labor que requiere tiempo y enfrenta problemas de financiación.

¿La financiación es un reto?

Sí, claramente, hay desafíos importantes sobre el modelo económico, vinculados sobre todo a la animación de la comunidad. Por este motivo, en 2024, tuvimos que introducir la noción de adhesión de pago a la red; nuestra filosofía es mantener la adhesión gratuita, pero ahora tenemos este segundo nivel de adhesión que permite contribuir económicamente a la animación del proyecto. Es importante para poder seguir haciendo el trabajo que hacemos, y creo que la mayoría de los miembros del Rehab-Lab en Francia han entendido el interés de contribuir para que esta iniciativa sea duradera en el tiempo. Pero evidentemente, extender este modelo al resto de la red europea será un reto.

¿Qué otros desafíos tenéis ahora mismo?

Un segundo desafío gira en torno a la normativa sobre los dispositivos médicos, que es un reglamento europeo y que afecta a la gran mayoría de los apoyos técnicos personalizados para diversas discapacidades. Se aplica a todos los países europeos, por lo que la buena noticia es que todos enfrentamos las mismas restricciones. Esta normativa implica que un apoyo técnico que cuesta dos horas crear, tarde quizás dos días o más en llegar al paciente, ya que es necesario completar una documentación técnica que explique los parámetros de impresión, la gestión de la calidad, etc. No es solo una cuestión de tiempo, sino sobre todo de volumen de trabajo. Este es, por lo tanto, un desafío que debemos afrontar.

La buena noticia es que la fabricación digital nos permite rastrear más fácilmente nuestra actividad de creación de apoyos técnicos personalizados. Conocemos el objeto, podemos reproducirlo, conocemos los materiales utilizados, tenemos las referencias… La impresora 3D también es siempre la misma. Antes, con la creación manual de apoyos técnicos por parte de los terapeutas ocupacionales, todo era más difícil. Esto es positivo, y lo que hacemos hoy en día es aplicar buenas prácticas que permiten agilizar los trámites. Pero en cualquier caso, este será un desafío para los próximos cuatro o cinco años: demostrar que actuamos de buena fe, que aplicamos rigurosamente la normativa europea, aunque adaptada al marco de los apoyos técnicos personalizados.

Y en paralelo, a medida que desarrollamos la red Rehab-Lab, cada vez tenemos más fuerza a la hora de mostrar qué significa que una entidad social o dedicada a los cuidados cree un “apoyo técnico personalizado”. Somos más de 100, y podemos mostrar más fácilmente el tipo de actividad que hacemos. Pedirnos que produzcamos una documentación tan cuantiosa y con tanta exigencia, como se hace con las empresas, no es viable.

Actualmente, el Rehab-Lab se está expandiendo a nuevos países. ¿Cómo está siendo este proceso de expansión?

Cuando reflexionamos sobre la manera de difundir nuestras prácticas en el ámbito internacional, vimos que la figura del líder es clave. El líder es el encargado de diseminar el concepto en su país. Pensamos que este es el mejor modelo, porque permite una mejor adaptación cultural, lingüística, etc., y también porque es útil e interesante compartir el trabajo de animación de la red. El proyecto Rehab-Lab Cat es un buen ejemplo. También lo estamos haciendo en Bélgica, y hay entidades de otros países que nos piden adoptar este rol para intentar comenzar a difundir el proyecto Rehab-Lab en sus contextos.

¿Qué destacarías del proceso de implementación del Rehab-Lab en Cataluña?

En primer lugar, me gustaría aprovechar para dar las gracias a iSocial por el trabajo que está realizando, y que he podido ver de primera mano. Desde iSocial detectasteis mi iniciativa, y me hicisteis participar en un webinar. Después pensasteis en presentar el proyecto a una convocatoria junto con otras entidades [Ampans, Guttmann, CIM-UPC y Avinent] y nos incluisteis también a nosotros como socios. Este es un gesto que valoro mucho: ver una iniciativa que ya existe, que ya está bastante desarrollada, y tomarla de referencia a la hora de crear el propio proyecto; teniendo en cuenta, evidentemente, los aspectos culturales, lingüísticos, etc., pero vinculándose con lo que ya existe, para no partir de cero. Creo que es una estrategia en la que todos ganan: la red local en Cataluña enriquece la red existente, y al mismo tiempo se verá fortalecida. Además, el Rehab-Lab en Cataluña será muy útil para mostrar cómo se pueden poner en marcha las cosas en poco tiempo. Por lo tanto, quería agradeceros por esta oportunidad, felicitar la propuesta de proyecto que hay detrás de todo esto, y decir que Rehab-Lab Cat tiene todos los ingredientes para el éxito. Y quien más se beneficiará, eso es seguro, serán todas las personas que podrán acceder al Rehab-Lab local y beneficiarse de servicios efectivos que respondan a sus necesidades.

La Inteligencia Artificial en los Servicios Sociales: Análisis predictiva e identificación de necesidades de intervención 

Campus InnoBreaks

La Inteligencia Artificial en los Servicios Sociales: Análisis predictiva e identificación de necesidades de intervención 

wSocial (Cataluña) y Nrativ (Suecia). 8 de octubre del 2024. Inscripciones abiertas

Webinar en catalán e inglés, con traducción simultánea al catalán y al español.

La Inteligencia Artificial (IA) es probablemente la herramienta más innovadora y relevante de los últimos tiempos. Sus posibilidades son muy numerosas, y en el ámbito de los Servicios Sociales, ofrece importantes oportunidades para mejorar la calidad y eficiencia de los servicios.

Los algoritmos de IA permiten analizar datos provenientes de diversas fuentes (como registros de vivienda, bases de datos sanitarias y el uso de servicios sociales) para identificar patrones y factores de riesgo. A través de modelos predictivos, la Inteligencia Artificial es capaz de detectar necesidades urgentes, optimizar la distribución de recursos y facilitar la intervención anticipada. Además, permite adaptarse a las necesidades individuales, ofreciendo un apoyo personalizado y ajustado a cada situación, lo que contribuye significativamente a mejorar los resultados de los servicios sociales.

Sin embargo, a pesar de las ventajas, la implementación de herramientas basadas en IA en los servicios sociales también plantea retos como la protección de la privacidad, la seguridad de los datos y la necesidad de formación para los profesionales del sector, aspectos que son esenciales para garantizar que la tecnología sea utilizada de manera ética y adecuada.

En este Innobreak, te presentamos dos iniciativas pioneras y ejemplos de buenas prácticas que incorporan la IA para apoyar la intervención social:

  • wSocial (Cataluña) es una herramienta impulsada por el Departamento de Derechos Sociales y basada en la Inteligencia Artificial que, mediante el uso de palabras clave, permite detectar situaciones de vulnerabilidad y proponer intervenciones. Focalizada en la atención a las personas, agiliza trámites, automatiza tareas y facilita la información para la toma de decisiones, la planificación, la evaluación y la transparencia. Actualmente, se ha implementado en los servicios sociales de Manresa, Vic, Arán y Esplugas de Llobregat, y se irá desplegando progresivamente en todas las Áreas Básicas de los Servicios Sociales de Cataluña.
  • Nrativ (Suecia) es un modelo de Inteligencia Artificial que permite automatizar y optimizar el proceso de lectura y análisis de informes basados en texto, creando categorías únicas y visualizando tendencias a lo largo del tiempo, lo que facilita la revisión de datos, especialmente cuando la gestión de estos es compleja. Aplicando el modelo de IA de Nrativ a sus datos, el gobierno local de Helsingborg puede seguir y asegurar la mejora de sus servicios, con especial foco en las personas con discapacidad y la atención a la tercera edad.

Ponentes:

  • Jordi Amat, wSocial (Cataluña)
  • Niels Bergsten, Nrativ (Suecia)

Innobreaks

Innobreak - Digitalitzar els serveis socials

Digitalizar los servicios sociales. Apps de soporte a usuarios y profesionales

Reconnect (Francia) y Gavius (Cataluña). Realizado el 06/02/2024.
Innobreak Educant en el benestar emocional

Educando en el bienestar emocional y la salud mental

En este Innobreak, webinar gratuito de innovación, abordaremos el tema de la salud mental con dos iniciativas que proponen un acercamiento constructivo desde el cuidado, la información y el rigor científico: SOM 360º (Sant Joan de Déu) y el Programa KOA (Fundación Nous Cims).
Innobreak - Webinar d'innovació

Nuevos modelos de vivienda contra la exclusión social

Mixed Living (Países Bajos) i Llar Casa Bloc (Cataluña). Martes, 31 de octubre de 2023, de 9h00 a 10h30. En línea. Gratuito. Inscripciones abiertas.
Nuevas herramientas digitales al servicio de las personas que cuidan

Nuevas herramientas digitales al servicio de las personas que cuidan

OKencasa (País Vasco) y myCarenet (Cataluña). Realizado el 11/07/2023
Guías y simuladores de ayudas para población vulnerable económicamente

Guías y simuladores de ayudas para población vulnerable económicamente

Soliguide (Francia) y Les meves ajudes (España). Realizado el 9/05/2023
Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicación

Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicación

Talking Mats (Reino Unido) y Voiceitt (Israel). Realizado el 14/03/2023.

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización, seleccionado en la 2ª Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la Desinstitucionalización

Publicaciones Noticias

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización, seleccionado en la 2ª Llamada del HISS sobre el reto Alternativas Comunitarias a la Desinstitucionalización

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Presentacio Nidus Desinstitucionalitzacio HISS

El nuevo piloto aplicará la herramienta NIDUS para acompañar a personas con trastornos mentales graves en el proceso de desinstitucionalización

El proyecto NIDUS Desinstitucionalización ha sido seleccionado en la 2ª Convocatoria del Hub de Innovación Social y Salud (HISS), que este año aborda el reto de las Alternativas Comunitarias a la Institucionalización. Este proyecto constituye una ampliación de la aplicación NIDUS, hasta ahora destinada a personas en situación de precariedad, con el objetivo de adaptarla al ámbito de la salud mental.

El piloto de NIDUS Desinstitucionalización tiene como finalidad facilitar los procesos individuales de transición a la comunidad y el fortalecimiento de los vínculos para prevenir, retrasar o minimizar la institucionalización de personas con trastornos mentales graves, promoviendo su autonomía y calidad de vida bajo los estándares de “Quality Rights”.

El proyecto consistirá en la ampliación de la herramienta NIDUS, desarrollada por iSocial desde 2021 para apoyar a personas en situación vulnerable. Entre las principales funcionalidades de la herramienta digital se incluyen una Caja Fuerte Virtual para la gestión de documentación personal y una plataforma de comunicación directa con los profesionales de referencia, que permite un acompañamiento continuado y personalizado. Además, el piloto incluirá una nueva funcionalidad, Canal 24h, que permitirá, mediante un sencillo cuestionario, conocer el estado de salud, bienestar y posibles riesgos de las personas acompañadas.

La 2ª Convocatoria del HISS se enmarca en el programa Transforma, que tiene como objetivo apoyar proyectos innovadores en los ámbitos de la salud y la atención social, fomentando su transformación y adaptación a los nuevos tiempos. El proyecto NIDUS Desinstitucionalización ha sido seleccionado junto con otras nueve iniciativas y recibirá un acompañamiento específico durante 10 meses para su desarrollo e implementación.

Gracias al apoyo del HISS, se podrá cumplir el objetivo de NIDUS Desinstitucionalización: promover un modelo de atención centrado en la persona que facilite su transición a la comunidad, promoviendo su autonomía y reduciendo la dependencia de los servicios institucionales. Una vez probada la utilidad de la herramienta y su eficacia, se prevé escalar su uso para que pueda ser utilizada por un amplio número de personas afectadas por procesos de desinstitucionalización o en riesgo de institucionalización en Cataluña.

El proyecto cuenta también con la colaboración de Pere Claver Grup, Sant Joan de Déu, el Institut Pere Mata, así como con la consultora Antares Consulting y la empresa Inqbarna, que se encargará del desarrollo de la app.

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