Habitatge social: claus d’èxit en la provisió i gestió des de les entitats socials
Habitatge social: claus d’èxit en la provisió i gestió des de les entitats socials
264,99 €
Aquest curs planteja una mirada analítica i pràctica sobre la qüestió de l’habitatge social, amb l’objectiu d’ajudar a identificar oportunitats de provisió d’habitatge, així com les vies de finançament i les solucions als reptes de gestió que planteja,
Coorganitzat amb la Fundació Hàbitat3.
Inici: 20/04/2026
Final: 29/04/2026
Descripció
L’accés a un habitatge digne s’ha convertit en un dels principals reptes socials de Catalunya, especialment per a les persones en situació de vulnerabilitat. En un context de forta tensió del mercat immobiliari i previsió d’un augment de la demanda residencial, les entitats socials es troben sovint amb pocs recursos i eines per acompanyar l’accés a habitatge adequat o gestionar-lo de manera efectiva.
Aquest curs ofereix una mirada pràctica i real, basada en experiències d’entitats del tercer sector, per ajudar els equips professionals a conèixer models, eines i estratègies que facilitin l’accés i la gestió d’habitatges assequibles destinats a projectes socials.
A través del coneixement compartit i dels casos pràctics, les participants podran identificar opcions de provisió d’habitatge, comprendre els reptes de la gestió i conèixer vies de finançament o ajuts disponibles.
Els continguts inclouen una introducció clara als conceptes d’habitatge assequible, social i d’inclusió; una panoràmica de diversos models de provisió i gestió; reptes i estratègies per mantenir i gestionar habitatges; experiències d’acompanyament social i a la tinença; i exemples reals de finançament i ajuts per fer possible la creació o ampliació de projectes residencials.
Una formació pensada per professionals que busquen eines concretes, inspiració i coneixement aplicable per donar resposta a una necessitat social cada vegada més urgent.
Destinataris
El curs s’adreça a professionals i equips d’entitats socials que necessiten incorporar habitatge als seus projectes, sense experiència prèvia en la captació o gestió directa d’habitatges.
Està pensat per a entitats que volen conèixer com accedir a habitatges assequibles i que busquen orientació sobre com gestionar-los posteriorment. No és una formació dirigida a entitats que ja tenen consolidada una línia de gestió d’habitatge, ni per personal de l’administració pública.
Objectius
- Compartir coneixements, pràctiques i experiències d’entitats del tercer sector en la provisió d’habitatges i en la identificació de vies de finançament que en facilitin l’accés.
- Enfortir les capacitats de les entitats per a la gestió dels habitatges, a partir de l’intercanvi d’experiències i bones pràctiques d’entitats del tercer sector.
Format i durada
La formació té una durada de 10 hores repartides en 4 sessions de 2:30 h cadascuna.
En línia, per mitjà de la plataforma Zoom.
Llengua: Català
La metodologia és eminentment pràctica, centrada en l’aprenentatge basat en experiències reals.
Les sessions s’iniciaran amb una introducció breu de conceptes clau, seguida de la presentació de casos, espais de debat i preguntes, dinàmiques en grup i una síntesi final compartida per extreure conclusions i coneixements aplicables.
Lliurables:
Es facilitarà als i a les participants del curs els materials següents:
- Fitxa de cada sessió, que inclourà:
- CV del docent
- Dades de contacte
- Objectius de cada sessió
- Metodologia, contingut
- Bibliografia / webgrafia
- Presentacions utilitzades pels i les docents
- Síntesi de les dinàmiques realitzades i de les aportacions recollides
- Diploma final d’aprofitament (caldrà l’assistència a almenys el 80% de les sessions)
Coordinació
Fundació Hàbitat3
Gestora d’habitatge social impulsada des del tercer sector que treballa amb les Entitats Socials i les Administracions públiques per garantir el dret a un habitatge digne a les persones en situació de vulnerabilitat. Nascuda l’any 2014 per iniciativa de la Taula d’entitats del Tercer Sector Social de Catalunya i altres 8 federacions i entitats del sector. És la institució referent de la gestió d’habitatge social a Catalunya, amb un parc de prop de 1.000 habitatges.
Descomptes i bonificacions
Les entitats membres d’iSocial compten amb un 25% de descompte.
Aquest curs és bonificable. Si ho desitgeu, la Fundació iSocial pot gestionar la bonificació*. En cas d’estar-hi interessats, comuniqueu-nos-ho a través del correu formacio@isocial.cat.
* Les bonificacions podran tramitar-se, com a màxim, fins una setmana abans de l’inici del curs.
| Sessió | Data | Continguts | Docents |
|---|---|---|---|
| 1. Introducció: Coneixent l’habitatge social a través de l’experiència | Dilluns, 20 d’abril 9:30 – 12:00 | – Introducció als conceptes: Habitatge assequible i Habitatge Social. Habitatge d’inclusió social – Diferents models de provisió i gestió. – Rol de les entitats en la provisió i gestió i en l’acompanyament a les persones. | Olga Gonzàlez – Fundació Habitatge Social Sergi Estrella – Fundació Família i Benestar Social Julia Massini – Fundació Hàbitat3 |
| 2. Provisió i gestió: Aconseguir i gestionar habitatge: exemples i aprenentatges | Dimecers, 22 d’abril 9:30 – 12:00 | – Necessitats d’habitatge i models de provisió (compra, promoció i cessions de parc privat). – Provisió d’habitatge per a entitats socials. – Reptes en la gestió dels habitatges. – Resolució de conflictes i manteniment. | Maite Trepat – Associació Alba Maira Costa – Mambré Fundació |
| 3. Acompanyar les persones: habitatge d’inclusió | Dilluns, 27 d’abril 9:30 – 12:00 | – Acompanyament social i acompanyament a la tinença. – Modular la tensió entre acompanyament i obligacions contractuals. | Raúl Olivera – Som Fundació Laura Tolrà – Fundació Astres |
| 4. Recursos financers per la gestió: experiències d’obtenció de recursos | Dimecres, 29 d’abril 9:30 – 12:00 | – Obtenció de finançament. – Ajuts a la gestió. | Pilar Bosch – Sa Llar |
Natàlia Martínez – Fundació Hàbitat3 (Coordinació)
Llicenciada en Econòmiques, especialitat Ciència Política i Sociologia, Universitat de Barcelona 1991; Postgrau en Estudis d’Oci i Turisme, Universiteit Gent 1992 i Postgrau en estudis de viabilitat de projectes urbans i immobiliaris, Universitat Politècnica de Catalunya 2007. Ha desenvolupat la seva activitat professional al sector immobiliari com a API i Administradora de Finques. Al 2015 es va incorporar a l’equip de la Fundació Hàbitat3 com a Reponsable de l’Àrea de Captació d’Habitatges, també ha coordinat el programa d’habitatges per a les Entitats Socials. Actualment és la Directora d’Aliances i Comunicació, impulsant la col·laboració amb empreses i institucions i la projecció de la fundació. És patrona de Som Fundació, entitat de suport a la presa de decisions, que defensa els drets i vetlla per la qualitat de vida de persones amb discapacitat intelectual o del desenvolupament a Catalunya.
Sergi Estrella – Fundació Família i Benestar Social
Director de l’Àrea d’Habitatge de la Fundació FIBS, on coordina globalment els projectes d’habitatge social i n’impulsa el disseny, la planificació i el seguiment. Supervisa l’articulació entre equips tècnics i socials, els processos d’adjudicació, la posada en marxa dels projectes i els manteniments preventius i correctius. Alhora, lidera estratègies de millora contínua i promou solucions tècniques accessibles i sostenibles que garanteixen la qualitat de les instal·lacions i la funció social dels habitatges.
Mònica Plana – ABD
Directora del Departament Tècnic i de l’Àrea d’Inclusió Social de Associació Benestar i Desenvolupament, amb més de 20 anys d’experiència en el disseny de programes socials i la gestió estratègica en l’àmbit no lucratiu. Formada en Filosofia i Sociologia a la Universitat de Barcelona i amb un màster a la UOC, he impulsat projectes d’impacte en energia, habitatge social, migracions, inserció laboral i dret a l’alimentació. Centrada en generar solucions innovadores i sostenibles per a la inclusió social.
Pilar Bosch – Fundació Sallar
Titulada en Formació Professional de Grau Superior (FPII) en Gestió i Administració d’Empreses, amb una trajectòria que integra l’empresa privada, el tercer sector i la gestió pública. Fundadora de la Fundació Plataforma Educativa, n’ha estat directora financera i administrativa durant gairebé 25 anys. Des de 2024 és gerent de la Fundació Sallar, dedicada a la promoció i gestió d’habitatge de lloguer social. En l’àmbit públic, és alcaldessa de Garrigàs des de 2016, després d’haver-hi exercit diferents responsabilitats municipals.
Raül Olivera – Som – Fundació
És treballador social amb més de vint anys d’experiència en l’àmbit de la discapacitat intel·lectual. Actualment és responsable tècnic de projectes socials a Som Fundació, on impulsa iniciatives orientades a la vida independent i a l’accés a habitatge inclusiu per a persones amb discapacitat, entre altres.
La seva trajectòria està estretament vinculada al desplegament del dret a la capacitat jurídica i al desenvolupament de pràctiques de suport a la presa de decisions, amb una mirada centrada en la persona i en el respecte a la seva voluntat i preferències. Té una especial sensibilitat per la importància del llenguatge i la relació en els processos d’acompanyament, reforçada per la seva formació en programació neurolingüística.
Participa activament en espais de treball i recerca a nivell estatal i europeu, col·laborant amb entitats i xarxes que promouen la desinstitucionalització, l’accessibilitat i els drets de les persones amb discapacitat. La seva pràctica combina reflexió tècnica i experiència aplicada, amb voluntat de generar aprenentatges útils per a professionals i organitzacions del tercer sector.
Olga Gonzàlez – Fundació Habitatge Social
És educadora social i psicopedagoga amb una àmplia trajectòria de més de 20 anys en el tercer sector, especialment en l’atenció a persones amb discapacitat, famílies i exclusió social. Compta amb una sòlida formació acadèmica, que inclou un màster en Atenció Precoç i Famílies, un Postgrau en diagnòstic i tractament de l’espectre autista, així com formació especialitzada en Lideratge, Innovació social i Direcció d’ONG a ESADE.
Actualment, exerceix com a directora d’acció social a la Fundació Habitatge social, liderant projectes orientats a la inclusió i la millora de la qualitat de vida en persones i famílies en Exclusió social i residencial.
Ha participat com a ponent en diversos congressos nacionals i internacionals, aportant una mirada innovadora i centrada en la persona. El seu treball destaca pel compromís, el lideratge i la capacitat de generar impacte social transformador.
Júlia Masini – Fundació Hàbitat3
És la Responsable jurídica d’Hàbitat3, amb una àmplia experiència en dret civil, dret de família, dret successori i dret a l’habitatge. És llicenciada en Dret al Brasil i compta amb formació avançada en mediació de conflictes, incloent una especialització de màster en mediació civil i comunitària per la Facultat de Psicologia de la Universitat de Barcelona.
La seva trajectòria professional combina l’assessorament jurídic i la mediació, tant en l’àmbit de l’administració pública com en iniciatives d’habitatge social.
A més, participa activament en moviments socials per l’habitatge a Catalunya, com a membre del Comitè Jurídic del Congrés d’Habitatge, aportant una combinació sòlida de coneixement jurídic i compromís comunitari al servei de projectes de transformació social.
Judit Barrera – Fundació Hàbitat3
Treballadora social de formació i vocació. Va iniciar la seva trajectòria en la gestió d’entitats de suport a la capacitat, el 2016 s’enfoca en l’àmbit de l’habitatge social. Ha tingut diversos rols, des de l’atenció directa a persones en risc d’exclusió fins a la coordinació d’equips i gestió d’entitats. Des del 2018 forma part d’Hàbitat3, on ha ocupat diferents responsabilitats. Actualment és directora d’Organització Interna i Projectes, posició des d’on lidera i coordina el desenvolupament de nous projectes de provisió d’habitatge en col·laboració amb administracions i altres entitats
Ona Mutiñó – Fundació Hàbitat3
Graduada en Treball Social per la Facultat d’Educació i Treball Social Pere Tarrés de la Universitat Ramon Llull. S’incorpora a la Fundació Hàbitat3 l’any 2018 com a tècnica de referència social, acompanyant persones i famílies en l’ús de l’habitatge, gestionant ajuts i coordinant l’atenció amb serveis externs. Posteriorment assumeix el càrrec de responsable d’equip social, supervisant intervencions i donant suport a les professionals en casos de major complexitat, així com reforçant la col·laboració amb altres departaments i agents.
Des de fa tres anys exerceix com a Cap de l’Àrea Social, liderant l’equip, definint criteris comuns d’intervenció i supervisant els casos més complexos. La seva tasca contribueix a garantir la coherència i la qualitat de l’atenció, així com al compliment de la missió social de la Fundació.
Carme Llatche – Fundació Hàbitat3
És Diplomada en Ciències Empresarials per la UOC i Màster en Assessoria, Gestió i Promoció Immobiliària per la Universitat de Barcelona. Té més de 25 anys d’experiència en el sector immobiliari, àmbit en què ha desenvolupat una àmplia trajectòria professional en empreses promotores, patrimonialistes, gestores d’actius immobiliaris i d’administració de finque .
L’any 2020 s’incorpora a la Fundació Hàbitat3 com a Responsable d’Administració Social d’Habitatges, funció que exerceix fins al 2022. Després d’un període dedicat a nous projectes professionals, el 2024 es reincorpora a l’entitat com a Cap de l’Àrea d’Administració de Patrimoni, càrrec des del qual dirigeix la gestió i consolidació del parc d’habitatges de la Fundació.
Marta Domènech – Fundació Hàbitat3
Diplomada en Treball Social i Llicenciada en Antropologia. Ha desenvolupat la seva activitat professional en administracions públiques i al Tercer Sector. El 2017 es va incorporar a l’equip de la Fundació Hàbitat3 com a tècnica social. El 2020 va iniciar la coordinació de projectes i el 2021 es va incorporar al Programa d’Entitats. Actualment és la Responsable de Programes d’Inclusió, sent les seves responsabilitats la implementació, seguiment, avaluació i coordinació tant interna com externa del programa d’habitatges per EESS, d’altres programes pilot que es proposin, així com el suport en les propostes d’innovació social i mesura d’impacte social del model d’Hàbitat3.
Maira Costa – Mambré Fundació
És treballadora social, Directora de programes socials de la Fundació Mambré, entitat que gestiona habitatge per a persones en situació de sensellarisme des de 2007. Treballem en xarxa amb entitats socials, amb l’objectiu de garantir el dret a un habitatge digne i consolidar recursos i esforços per aconseguir una acció més efectiva d’alt impacte social.
Maite Trepat – Associació Alba
Llicenciada en Educació Física INEFC de Lleida. Directora de l’Associació Alba des del fa 30 anys, entitat que acompanya i dona suport al projecte de vida de les persones amb discapacitat intel·lectual, salut mental i altres situacions de vulnerabilitat, al territori de les comarques de l’Urgell, la Segarra. Una entitat innovadora que promou a transformació social a través del seu model organitzatiu basat en l’autogestió dels equips i models de governança adaptats a entitats de l’economia social i del Tercer Sector.
Laura Tolrà – Fundació Astres – Laura és tècnica educativa a la Fundació Astres, on desenvolupa la seva tasca en l’àmbit social acompanyant persones en situació de vulnerabilitat. La seva experiència se centra en el suport educatiu i socioeducatiu, promovent l’autonomia personal, la inclusió i la millora de la qualitat de vida de les persones ateses. Compromesa amb una mirada centrada en la persona, treballa des de metodologies participatives i adaptades a les necessitats individuals, fomentant processos d’aprenentatge significatius i transformadors.
En col·laboració amb:
Amb el suport de:
