Espai Obert, servicio alternativo a la institucionalización para personas con grave discapacidad psicosocial

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Espai Obert, servicio alternativo a la institucionalización para personas con grave discapacidad psicosocial

Fundación Support-Girona e Instituto de Asistencia sanitaria (IAS)

Recurso alternativo a la institucionalización de las personas con grave discapacidad psicosocial, el cual les ofrece un apoyo social y de salud basado en el pacto y en su libre voluntad de utilizar los servicios de la equipación.


Se dirige a personas que se encuentran en situación de exclusión social e incluso de sinhogarismo, a causa de trastornos mentales y de conducta o problemas de consumo de tóxicos, y que no tienen un apoyo familiar o social ni recursos económicos,
Espai Obert tiene como objetivo reducir el estigma de estas personas y superar las barreras que se interponen a su inclusión social y comunitaria. La metodología de intervención es baza en la baja exigencia y la libre utilización.


Como primera fase de intervención, se busca cubrir las necesidades básicas de higiene y alimentación. Por eso el servicio está equipado con cocina, cuarto de estar y comedor, lavadoras, patio y espacios de duchas y de higiene, y las personas usuarias participan de las rutinas del centro (preparar comidas, colada, tener cura del jardín…). Una vez lograda esta primera fase, se construye un vínculo de confianza, para poder trabajar el desarrollo, habilidades y bienestar de cada persona, así como la socialización con otras personas del espacio y otros recursos del territorio.


Como primera fase de intervención, se busca cubrir las necesidades básicas de higiene y alimentación. Por eso el servicio está equipado con cocina, cuarto de estar y comedor, lavadoras, patio y espacios de duchas y de higiene, y las personas usuarias participan de las rutinas del centro (preparar comidas, colada, tener cura del jardín…). Una vez lograda esta primera fase, se construye un vínculo de confianza, para poder trabajar el desarrollo, habilidades y bienestar de cada persona, así como la socialización con otras personas del espacio y otros recursos del territorio.


Este modelo de intervención pionero es una de las herramientas que se desplegarán en Cataluña en el proceso de reconversión y transformación de la hospitalización psiquiátrica de larga estancia con unidades funcionales de recuperación y proyecto de vida basadas en la experiencia de éxito de las comarcas gerundenses, en que en 2004 se cerró la larga estancia psiquiátrica en el antiguo Hospital Psiquiátrico de Salt, generando una red de servicios de salud mental y de adicciones comunitaria, con recursos alternativos.


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Desinstitucionalización y vida en comunidad de las personas con discapacidad

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Desinstitucionalización y vida en comunidad de las personas con discapacidad

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Una nueva guía de las Naciones Unidas de septiembre de 2022 recoge directrices y recomendaciones precisas para la desinstitucionalización de las personas con discapacidad, para reformar el sector en forma de organizaciones comunitarias, y para avanzar en el derecho de vivir de manera autónoma y con libertad para tomar las propias decisiones.

Las Naciones Unidas han emitido en septiembre de 2022 un nuevo documento, Guidelines on deinstitutionalization, including in emergencies (CRPD/C/27/3), que en el marco de la Convención sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad establece un conjunto de nuevas pautas para avanzar en los procesos de desinstitucionalización de las personas con discapacidad.

Los principios que se declaran en el documento son contundentes:

  • La institucionalización contradice el derecho de las personas con discapacidad a ser incluidas en la comunidad.
  • Hay que abolir todas las formas de institucionalización y dejar de invertir en instituciones. Las instituciones nunca tienen que ser consideradas como una forma de protección de las personas con discapacidades ni como una libre elección.
  • No existe ninguna justificación para perpetuar la institucionalización de las personas.

Elementos clave de la desinstitucionalización

El documento recoge y explica los elementos y principios centrales en torno a los procesos de desinstitucionalización como, por ejemplo, qué se entiende por institucionalización y por qué es problemática.

Existen varios rasgos definitorios para describir qué es una institución:

  • Obligatoriedad de compartir asistencia con otras personas sin ninguna libertad de elección sobre quien proporciona esta asistencia.
  • Aislamiento y segregación de la vida independiente en la comunidad.
  • Carencia de control sobre las decisiones del día a día.
  • Carencia de elección de las personas con quienes se convive.
  • Rigidez de las rutinas sin consideración de la voluntad y preferencia personal.
  • Realización de actividades idénticas para un grupo de individuos, en un mismo espacio, bajo una determinada autoridad.
  • Aproximación paternalista de los servicios que se proporcionan y de la supervisión de las condiciones de vida de los individuos.
  • Convivencia con un número desproporcionado de personas en un mismo entorno.

El documento señala que la institucionalización es la detención de personas basada en alguna discapacidad, ya sea en presencia otros factores o no, bajo la premisa de ofrecer “curas” o “tratamiento”. Esta detención acostumbra a transcurrir en instituciones como por ejemplo centros de asistencia social, hospitales psiquiátricos, áreas de seguridad para personas con demencia, centros de rehabilitación, hogares de protección infantil y otros muchos.

Guía para los procesos de desinstitucionalización

Debido a estas condiciones, que contradicen los derechos fundamentales de las personas, las Naciones Unidas comunican que todas las instituciones, públicas y privadas, tienen que pasar por una reforma que las corrija o elimine. Aun así, la reforma o la eliminación de uno o más elementos institucionales no es suficiente para definirse como “organización comunitaria”, sino que las modificaciones tienen que ser integrales.

La desinstitucionalización comprende una serie de procesos interconectados enfocados a restablecer la autonomía, la libertad de elección y el control de las personas sobre su vida, incluido su derecho a decidir cómo, dónde y con quién quieren vivir. Estos procesos deberían estar dirigidos por las propias personas con discapacidades, para garantizar que sus necesidades y voluntades tengan prioridad y que los cambios se ajusten a sus decisiones de la mejor manera posible. Uno de los elementos clave de la vida independiente y con inclusión en la comunidad es garantizar que las personas con discapacidad reciban apoyo, basado en sus elecciones, y que tengan acceso a las actividades diarias y a la participación en sociedad.

Servicios de apoyo a las personas con discapacidad

Según el documento de las Naciones Unidas, los servicios de apoyo para las personas con discapacidades se tienen que desarrollar de acuerdo con el modelo de derechos humanos, respetando las preferencias de las personas con discapacidades y garantizando su plena participación en la red de apoyo, si la persona lo desea.

Estos servicios de apoyo a las personas con discapacidades tienen que estar vinculados a los servicios existentes y en las redes comunitarias, de forma que no fomenten la segregación y el aislamiento de las personas. Se recomienda en los Estados que inviertan en la creación y desarrollo de una amplia gama de servicios flexibles de apoyo que respondan a las necesidades diversas individuales, respetado sus elecciones y contando con su participación en el diseño de formas de apoyo. Además, hace falta que los gobiernos garanticen que la decisión de retorno al hogar familiar después de la institucionalización no descalifique a la persona para vivir de manera independiente si lo desea.

Preparaciones para abandonar una institución

Según la guía de Naciones Unidas, los procesos de desinstitucionalización tienen que revertir la práctica injusta de la institucionalización. Todas las personas tienen derecho a iniciarlo cuando lo deseen y a recibir asistencia para completar los requerimientos.

El documento indica las siguientes directrices para los procesos de desinstitucionalización:

  • Respetar el derecho de la persona a tomar decisiones en todos los aspectos de dejar una institución, ofreciéndole apoyo si lo necesita.
  • Dar tiempo y oportunidades suficientes para prepararse física y emocionalmente para la vida en comunidad. Las administraciones deberían garantizar que las personas tengan un plan individualizado según sus preferencias al dejar la institución.
  • Respetar a las personas institucionalizadas como supervivientes a quienes se les debe una compensación, y proporcionarles información y oportunidades para participar plenamente en el plan y la implementación de la desinstitucionalización.
  • Ofrecer a las personas un margen amplio de experiencias en la comunidad como preparación para dejar la institución; ayudarlas a ganar experiencia, fortaleza y habilidades sociales y cotidianas y a vencer los miedos que puedan tener de la vida independiente.
  • Proporcionar a las personas información sobre las opciones de vivienda, transporte y ocupación, además de rentas individualizadas y otras medidas necesarias para garantizar su calidad de vida.

Referencia

[1] Convention on the Rights of Persons with Disabilities. Guidelines on deinstitutionalization, including in emergencies (CRPD/C/27/3).  United Nations. Disponible en: https://tbinternet.ohchr.org/_layouts/15/treatybodyexternal/Download.aspx?symbolno=CRPD/C/5  [10/11/2022]

Gavius, asistente virtual para la tramitación de ayudas sociales

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Gavius, asistente virtual para la tramitación de ayudas sociales

Ayuntamiento de Gavà

Asistente inteligente que ofrece información a la ciudadanía sobre las ayudas sociales que tienen a su alcance, y a la vez facilita su tramitación de una manera cómoda, rápida y sencilla. Se basa en una aplicación de fácil uso, que permite la identificación digital a través de reconocimiento biométrico, y que automatiza el proceso de solicitud de las ayudas y el posterior cobro.

El proyecto Gavius quiere contribuir a avanzar hacia unos servicios sociales más proactivos e innovadores, adaptando las tecnologías a las necesidades de las personas y de los profesionales sociales. El asistente es accesible tanto para las posibles personas beneficiarias que se identifican en la aplicación, como para los profesionales de servicios sociales y de atención ciudadana, para los cuales supone un apoyo a la hora de conceder y tramitar las ayudas sociales.


Gavius es un ejemplo de trabajo conjunto entre empresas, ciudadanía, administración y centros de investigación. Gracias a un modelo basado en el machine learning, la aplicación es capaz de adaptarse a las casuísticas de cada persona y simplificar y agilizar los procesos burocráticos de los servicios sociales de las Administraciones locales.

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Access4You

Access4you, certificación de accesibilidad para personas con discapacidad

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Soluciones terapéuticas innovadoras para personas con demencia

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Soluciones terapéuticas innovadoras para personas con demencia

Giardini Terapeutici Mati4care (Italia) y MK360 (Cataluña)

Realizado el 17 de enero de 2023, de 9h00 a 10h30. En línea.

Se ofreció traducción simultánea del inglés al catalán y castellano.

La demencia es una enfermedad que afecta muchas personas mayores. Las pérdidas de memoria y el deterioro progresivo del estado cognitivo comportan una situación difícil de gestionar, tanto para la persona afectada como para las personas de su entorno. Actualmente, los tratamientos tienen como objetivo retrasar el progreso de la enfermedad, a la vez que el apoyo a las personas cuidadoras, la estimulación cognitiva y el trabajo terapéutico permiten la optimización de la salud física y de la actividad para poder vivir la demencia con la mejor calidad de vida posible.


Algunas soluciones terapéuticas innovadoras surgidas en los últimos años se están demostrando muy eficaces para conseguir la estimulación cognitiva y la mejora del bienestar de las personas con demencia. En este Innobreak os presentaremos dos, una de Italia y la otra de Cataluña.

Jardines terapéuticos Mati4care, diseñados en función de las necesidades de las personas con demencia. Siguen un modelo de atención no invasivo, complementario con los tratamientos médicos. Cuentan con un equipo interdisciplinario y un espacio natural planificado para estimular los sentidos. El modelo se ha extendido por toda Italia, con jardines no solo especializados en demencias, sino también para personas con síndrome de down, para autismo o para trastornos depresivos.


Tecnología inmersiva MK360, que permite ofrecer experiencias grupales de realidad virtual que recrean espacios relajantes o estimulantes, con imágenes y música que rodean a los usuarios sin necesidad de utilizar ni gafas ni auriculares. Los tratamientos han demostrado tener efectos positivos sobre el comportamiento y sobre el bienestar de las personas mayores en numerosas organizaciones sociales y sanitarias de varios países europeos y otros continentes donde se están utilizando.

Ponentes:

  • Andrea Mati, Jardines terapéuticos Mati4Care (Mati1909, Toscana-Italia)
  • Robert Cornfield, Tecnologia inmersivaMK360 (Broomx, Cataluñaa-Españaa)

Con el apoyo de:

Generalitat de Catalunya Departament de Drets Socials

Leaves, servicio en línea de apoyo a personas mayores en proceso de duelo.

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Leaves, servicio en línea de apoyo a personas mayores en proceso de duelo.

Leaves

Programa en línea de apoyo a las personas mayores que se encuentran en un proceso de duelo por la pérdida del cónyuge. El enfoque del programa es la exploración de nuevas formas de autocuidado, para fomentar unos pensamientos positivos a través del encuentro de puntos fuertes y maneras de sentirse cómodas, activas y alegres.

Leaves consta de 10 módulos que contienen material de lectura y ejercicios que ayudan a las personas en proceso de luto a reflexionar sobre su situación actual y como se pueden adaptar en la vida sin la pareja. Además, también hace apoyo indirecto a familiares próximos y cuidadores informales. Es decir, con el apoyo de las personas en proceso de luto, las familias y personas próximas pueden reducir la preocupación y el estrés.


El modelo desarrollado también cuenta con un asistente virtual llamado SOL (entidad conversacional abstracta virtual). Este agente hace apoyo a la navegación y guía a los usuarios desde las lecturas y ejercicios hasta las reflexiones finales y el estado de ánimo de los usuarios.


El programa se dedica a ofrecer a las personas experiencias de aprendizaje e información sobre temas como reacciones comunes al duelo, el luto prolongado y la evaluación de la situación de la persona que ha sufrido la pérdida. Se trata de un apoyo a la adaptación vital posterior a la pérdida, intentar dar un nuevo significado y encontrar cierta esperanza dentro de la nueva situación.

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Access4You

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Park4Dis, facilitar que les persones amb mobilitat reduïda trobin aparcament

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Park4Dis, facilitar que les persones amb mobilitat reduïda trobin aparcament

Park4Dis

Plataforma digital para la gestión y el acceso a las plazas de aparcamiento reservadas para las personas con movilidad reducida.


Se trata de una webapp gratuita que ofrece a los usuarios la ubicación de las plazas de aparcamiento para personas de movilidad reducida. Una vez ubicada la plaza dirige al lugar a través de GoogleMaps. También informa sobre las normas específicas de cada municipio que se aplican a las personas con discapacidad, y muestra las zonas de tráfico restringido de cada municipio. La aplicación también permite una utilización sin conexión mediante la descarga de mapas.


Park4Dis tiene registradas más de 39.000 plazas de aparcamiento en España para personas con movilidad reducida, situadas en 230 municipios diferentes. Para obtener la información sobre las plazas existentes cuenta con la colaboración de entidades sociales locales y voluntarios que ayudan a realizar el mapeig. El servicio trabaja también con instituciones públicas, ofreciendo herramientas dirigidas a cumplir con las leyes y mejorar la autonomía y experiencia de los ciudadanos. Se trata de un enfoque encaminado a cambiar el paradigma de las smart cities por las smart human cities.


Park4Dis nace de la dificultad que a menudo tienen las personas con movilidad reducida para encontrar la ubicación de las plazas de aparcamiento reservadas, además del desconocimiento de la normativa por parte de muchos municipios. Es por eso que su transversalidad permite reunir toda la información en una sola App, fomentando una movilidad accesible e interurbana.

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Biel Digital Glasses, Premi 2022 a la integració social mitjançant les TIC

Biel Digital Glasses, Premio 2022 a la integración social mediante las TIC

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Biel Digital Glasses, Premi 2022 a la integració social mitjançant les TIC

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Biel Digital Glasses ha sido galardonado con el premio 2022 a la integración social mediante las TIC, que anualmente convocan la asociación GrausTIC y la Fundación iSocial, en el marco de la Diada de las TIC en Cataluña.


Este año esta Diada se ha celebrado el 10 de noviembre en el auditorio de la Torre Telefonica en Barcelona, y ha sido dedicada al “Metaverso y las nuevas realidades”. Toni Codina, director de la Fundación iSocial, ha librado el premio a Jaume Puig, impulsor y CEO de la start-up catalana Biel Digital Glasses.

Biel Digital Glasses son unas gafas que utilizan una combinación de nuevas tecnologías como la visión 3D, la inteligencia artificial y la realidad aumentada para adaptar la realidad a la capacidad visual de las personas que tienen una baja visión. Además de mejorar las imágenes, identifican los obstáculos, y avisan sobre posibles peligros, como peldaños, semáforos. De este modo, estas gafas permiten que estas personas puedan disminuir su aislamiento social y mejorar su movilidad y su autonomía personal.


El proyecto surgió en 2017 para dar respuesta a las necesidades de Biel, un niño de Barcelona que sufre baja visión. Al ver que no había ningún tratamiento convencional por esta discapacidad, sus padres (un ingeniero y una doctora en medicina) decidieron de ser ellos quien desarrollaran una solución, tanto para Biel como para todas aquellas otras personas que sufren baja visión. Con este objetivo crearon una empresa para diseñar, desarrollar y comercializar esta solución tecnológica.

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Actualitat

La Fundación iSocial viaja a Austria para coordinar un encuentro del programa StepForME

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iSocial recibe una delegación de entidades sociales de los Países Bajos

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Una delegación de entidades sociales neerlandesas ha visitado la Fundación iSocial y las entidades miembro. Este año es el tercero en que nos visita una delegación proveniente de este país.
La Fundación Hábitat3 se convierte en la 16ª entidad miembro de iSocial

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Es la organización del tercer sector referente a la gestión de vivienda social en Cataluña. Gestiona un parque de cerca de 1000 viviendas sociales.
22 profesionales de las entidades de iSocial participan en el 1º InnoTrip en los Países Bajos

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Durante cuatro días han visitado servicios y proyectos innovadores en los ámbitos de la discapacidad, la atención a jóvenes, el acceso a la vivienda, la salud mental y el trabajo comunitario.
Hemos participado en el 31.º Congreso Europeo de Servicios Sociales en Malmö (Suecia)

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Ha estado dedicado a la innovación tecnológica en servicios sociales, y hemos presentado nuestra aplicación Nidus para personas sin hogar.

JUS-APP, solución tecnológica portátil para trabajadores sociales municipales

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JUS-APP, solución tecnológica portátil para trabajadores sociales municipales

Ayuntamiento de Hamburgo

Aplicación móvil para los trabajadores sociales municipales del Ayuntamiento de Hamburgo (Alemania) que les permite realizar tareas administrativas automáticamente y acceder a los datos de las personas atendidas mientras se encuentran en el domicilio de la persona, cumpliendo con todos los requisitos legales de la Administración municipal, incluidos formularios y listas de verificación.


La aplicación está conectada al sistema municipal JUS-IT en tiempo real, el cual tiene diferentes funcionalidades para simplificar tareas administrativas diarias y a hacer que su trabajo sea más atractivo. Entre otros, incluye la gestión automatizada de pensiones alimenticias y prestaciones sociales, ahorrando tiempo a los trabajadores sociales y haciendo su trabajo más eficiente. Además, tiene conexión con otros procedimientos especializados, como informes policiales, proporcionando una gestión rápida, en red, y orientada a los resultados.


La aplicación, basada en el Software Cúram, también permite capturar detalles de reuniones, como grabar en audio o video las entrevistas a usuarios o las visitas a domicilios, y rellenar previamente formularios de manera automatizada.

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Access4You

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Plataformas de trabajo comunitario y activación de la cooperación vecinal

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Plataformas de trabajo comunitario y activación de la cooperación vecinal

HOPLR (Bélgica) y A-Porta (Cataluña).

Realizado el Martes 29 de noviembre de 2022, de 9h00 a 10h30.

Se ofreció traducción simultánea del inglés al catalán y castellano.

El creciente individualismo y fragmentación de las relaciones sociales, así como la rapidez de la vida diaria, provocan un desconocimiento del propio entorno y de las personas que viven en él. El aislamiento social propio de las sociedades avanzadas del siglo XXI agravia las situaciones de exclusión, de soledad y de malestar, y supone un reto social de primera magnitud para los servicios sociales.


El trabajo comunitario de los servicios sociales, el apoyo mutuo y la participación social permiten poner en común recursos, herramientas y necesidades, mejorando la calidad de vida de los barrios y de las personas que viven en ellos.


Existen plataformas y programas innovadores que están demostrando una gran capacidad de activar las relaciones sociales de cooperación entre los miembros de la comunidad, con el objetivo de mejorar el bienestar cotidiano, generar empoderamiento vecinal y fomentar la inclusión social.

En este Innobreak os presentamos 2 experiencias innovadoras que destacan en este ámbito, de Bélgica y de Cataluña:

  • HOPLR, es una red social enfocada en la interacción social entre vecinos y vecinas de una misma zona. La plataforma digital trabaja de forma que las personas que utilizan la aplicación pongan en común sus necesidades o puedan llevar a cabo tareas pedidas por otros vecinos. Se trata de una herramienta gratuita, basada en la dirección de cada persona, que promueve los cuidados, la participación y la comunicación directa vecinal, gracias a la cual se pueden crear actividades o acontecimientos colectivos. Se encuentra en funcionamiento desde 2014, funciona además de 100 ciudades, y más de medio millón de personas interactúan con su entorno gracias a la aplicación.
  • A-PORTA, es un programa de empoderamiento vecinal de la CONFAVC basado en el que vecinos y vecinas denominados “Pica-Puertas” realizan visitas a otras personas de los barrios para apoyar, ofrecer acompañamiento y recursos según las necesidades. Los Pica-Puertas son formados en temas como el acceso a derechos sociales, busca de trabajo, vulnerabilidad energética o acompañamiento a personas grandes para poder dar respuesta a estas necesidades gracias al tejido comunitario y vecinal. El proyecto se ha implementado en varios barrios desfavorecidos de ciudades de Barcelona y de Tarragona, y funciona gracias al conocimiento personalizado de las necesidades del vecindario y la proximidad con la ciudadanía.

Ponentes:

  • Jennick  Scheerlinck, Hoplr (Bélgica).
  • Alba Gómez, A-Porta (Cataluña)  

Con el apoyo de:

Generalitat de Catalunya Departament de Drets Socials

iSocial y otras nueve instituciones impulsan BALL, el primer Living Lab sobre envejecimiento

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iSocial y otras nueve instituciones impulsan BALL, el primer Living Lab sobre envejecimiento

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El Barcelona Aging coLLaboratory (BALL) tiene como objetivo crear soluciones innovadoras, con la participación de los usuarios finales, para mejorar la calidad de vida, y la atención sanitaria y social de las personas mayores. El primer proyecto BALL, presentado hoy en el Parc Sanitari Pere Virgili, es un robot humanizado que ayudará a los pacientes que no pueden alimentarse por sí mismos, ofreciéndoles una solución adaptada a sus necesidades.

Barcelona, 26 de octubre de 2022.- Envejecer disponiendo de la máxima calidad de vida y la mejor atención sanitaria y social. Éste es el principal objetivo del Barcelona Aging coLLaboratory (BALL), el primer Living Lab centrado en aportar soluciones innovadoras a las personas mayores que se pone en marcha en Cataluña y que ha sido impulsado por una amplia representación de estamentos de la sociedad civil.

Hoy ha tenido lugar la presentación a los medios de comunicación, en el Parc Sanitari Pere Virgili, de la sede física del BALL y de su primer proyecto: un robot humanizado que ayudará a aquellas personas que no pueden alimentarse por sí mismas. Este robot se está cocreando con los usuarios finales, que son decisivos para conocer qué es lo que necesitan y, así, poder ofrecerles una solución que se adapte a sus demandas.

Además de dotar a los pacientes de una herramienta personalizada y de una mayor autonomía, el robot permitirá automatizar una de les tareas más complejas de la logística asistencial de los hospitales y centros residenciales, y reducir, así, la sobrecarga del personal sanitario, optimizando el tiempo y la calidad del servicio.

El BALL, una plataforma de innovación alrededor del envejecimiento

El envejecimiento de la población catalana sigue creciendo a un ritmo acelerado y se calcula que en 2050 una de cada tres personas tendrá más de 65 años. Asimismo, según datos del Instituto de Estadística de Cataluña, si el actual modelo de atención no cambia, el índice de dependencia de las personas mayores también aumentará, del 28,9 %, en 2021, hasta el 44,3%, en 2040.

Ante la necesidad de desarrollar soluciones innovadoras que avancen hacia un envejecimiento activo y saludable, y que consideren la edad avanzada una oportunidad para conseguir una sociedad más inclusiva y, al mismo tiempo, potenciar la economía, nace el Barcelona Aging coLLaboratory (BALL).

El Living Lab ha sido impulsado por diez entidades de renombre que representan los principales ámbitos de la sociedad catalana: salud (Parc Sanitari Pere Virgili y Vall d’Hebron Instituto de Investigación), robótica (Institut de Robòtica i Informàtica Industrial, CSIC-UPC), universidad (Universidad Ramon Llull, con la Facultad de Ciencias de la Salud Blanquerna y el Institut Borja de Bioètica, y Universitat Oberta de Catalunya), social (Fundación iSocial), empresa privada (Grupo Efebé, Qida y UniversalDoctor) y asociaciones de gente mayor (Fatec – Federación de Asociaciones de Personas Mayores de Cataluña).

Este proyecto opera bajo el modelo de innovación que se conoce como cuádruple hélice, donde diferentes entidades y miembros de una comunidad (ciudadanía, empresa, centros de conocimiento y Administración) se unen para construir juntos soluciones que sean capaces de promover el crecimiento socioeconómico del territorio.

“El BALL es un espacio o metodología de cocreación que involucra a las personas mayores desde un principio, en el diseño, desarrollo, implementación y evaluación de productos y servicios destinados a potenciar su autonomía, integrándolos en la comunidad y reducir dependencias y cronicidades”, explica el doctor Marco Inzitari, director de Atención Integrada
e Investigación del Parc Sanitari Pere Virgili, responsable del grupo de investigación en Envejecimiento, Fragilidad y Transiciones en Barcelona del Vall d’Hebron Instituto de Investigación (VHIR) y profesor de la UOC.

El Dr. Inzitari, que es uno de los ideólogos y promotores del proyecto, asegura que “en un momento en el que cada vez aumenta más la esperanza de vida, pero no la calidad, el objetivo final del Living Lab es poner a las personas en el centro y que tomen el control de su salud y de su vida”.

Un robot que mejore la autonomía relacional de las personas mayores durante las comidas

El primer prototipo de robot que se ha presentado hoy se ha adaptado a nivel de software y hardware para poder asistir a personas con dificultades para alimentarse por sí mismas. Diseñado por investigadores del Institut de Robòtica i Informàtica Industrial -en el marco del Laboratorio Abierto de Robótica Asistencial (LabORA)- y profesionales del Parc Sanitari Pere i Virgili, ha contado, en su creación, con la implicación de todas las instituciones que forman parte del Living Lab. Asimismo, durante el mes de febrero se realizaron sesiones participativas con profesionales y personas mayores atendidas en el Parc Sanitari Pere Virgili donde expusieron las necesidades a las que creían que debía dar respuesta el robot para hacerlo más humano. Sus aportaciones sirvieron para confeccionar este prototipo.

Próximamente, pacientes del Parc Sanitari con diferentes dificultades que les impiden comer de manera autónoma participarán en la primera prueba piloto de este prototipo de robot humanizado que se realiza en un entorno real, el hospitalario, que es donde se aplicará inicialmente el robot.

En esta fase de test, un grupo de profesionales realizará entrevistas a las personas mayores atendidas para comprobar su grado de satisfacción, además de observar de cerca las reacciones no verbales durante la prueba. Sus respuestas se tendrán en cuenta de cara al desarrollo final del proyecto. A día de hoy, el robot es muy sencillo pero, en un futuro, entre otras funciones, podrá reconocer los gestos faciales de la persona mayor e interactuar verbalmente con ella.

Según sus creadores, el robot debe contribuir a mejorar la autonomía relacional de los pacientes durante las comidas, proporcionando una mayor posibilidad de elección (en el ritmo, tipo y cantidad de comida), una mejor imagen de uno mismo (incrementando la autoconfianza durante la hora de comer) y un mayor margen en la esfera dialógica (favoreciendo formas de negociación sobre cómo y qué se come). Otra ventaja que tendrá el uso del robot es que los profesionales asistenciales podrán obtener muchos más datos relativos al estado nutricional actual de la persona mayor, lo que permitirá personalizar más la atención sanitaria y social, adaptándola a las necesidades y características de cada persona.

También debe tenerse en cuenta que la administración de las comidas genera un entorno de alta presión por la carga de dependencia de las personas mayores, y más aún en un momento tan delicado como consecuencia del incremento del número de personas hospitalizadas con mayor grado de dependencia y por la escasez de profesionales en los centros. «Nuestro
objetivo con el robot es poder dispensar un trato más cuidadoso y personalizado a los pacientes, y reducir el estrés del personal sanitario», afirma el director de Atención Integrada e Investigación del Parc Sanitari Pere Virgili. Además, hay que tener en cuenta que el objetivo
del proyecto es que el robot sea un soporte y no un sustituto del personal asistencial
, por lo que nunca se dejará el robot solo con la persona mayor.

Josep Carné, presidente de la Federación de Asociaciones de Personas Mayores de Cataluña, entidad sin ánimo de lucro, formada por voluntarios y que agrupa a las asociaciones de personas mayores de nuestro país, explica que “aunque la idea de un robot que dé de comer a personas mayores nos echó atrás inicialmente, no podemos dar la espalda a los avances tecnológicos y más si tienen la finalidad de ser una ayuda”. Asimismo, Carné considera que el hecho de que las personas usuarias desempeñen un papel clave en la definición de las características que debe tener el robot es muy positivo.

La sede física del BALL: la Casa de pensar

La sede física del Living Lab se encuentra ubicada en el mismo recinto del Parc Sanitari Pere Virgili y es donde se llevarán a cabo diferentes dinámicas
participativas. Así, a partir de reuniones de brainstorming con todos los actores relacionados con el envejecimiento (pacientes, profesionales, instituciones de investigación, administración pública, empresas privadas, etc.) se detectarán retos relacionados con este ámbito. También se realizarán sesiones con el fin de encontrar soluciones innovadoras a estos retos y dinámicas participativas para desarrollarlas con el usuario final.

Los impulsores del primer Living Lab centrado en envejecimiento, que se inaugurará oficialmente el 17 de noviembre, lo ponen a disposición de las administraciones públicas, de las entidades y el tejido asociativo, de las empresas y de los ciudadanos para recoger sugerencias y propuestas de colaboración estimulantes y rompedoras en el ámbito del envejecimiento.

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