iSocial presenta en Bilbao el informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€

Argitalpenak Berriak

iSocial presenta en Bilbao el informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€

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El 20 de marzo cerca de 90 personas han asistido en el auditorio Bilbao Berrikuntza Faktoria (BBF) de la Universidad de Mondragon, en el PaĆ­s Vasco, a un acto pĆŗblico de presentaciĆ³n de la informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€ elaborado por la FundaciĆ³n iSocial.

El acto ha consistido en una bienvenida de la presidenta de la FundaciĆ³n iSocial, Montse Cervera; la presentaciĆ³n del informe a cargo del director de la fundaciĆ³n, Toni Codina; una ponencia de la Sra. Nagore IpiƱa, Decana de la Facultad de Humanidades y Ciencias de la EducaciĆ³n de la Universidad MondragĆ³n, sobre ā€œLa persona como centro de la digitalizaciĆ³nā€; una mesa redonda sobre ā€œIncorporaciĆ³n de la tecnologĆ­a en los servicios sociales: retos y dificultadesā€, a cargo del Sr. Sergio Murillo, Diputado de AcciĆ³n Social de Bizkaia, y del Sr. Mikel Palazuelos, Responsable del Ɓrea Social Care de NTT Data; y, finalmente, una conclusiĆ³n conjunta a cargo de la Sra. Adriana MartĆ­nez, directora de APTAS (AsociaciĆ³n para la PromociĆ³n de la TecnologĆ­a Social), y de la Sra. LucĆ­a Merino, coordinadora del Observatorio Vasco del Tercer Sector Social.

Al acabar el acto se ha celebrado un refrigerio y todos los asistentes han recibido un punto de libro que incluĆ­a un cĆ³digo QR para poder descargarse el informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€.Coincidiendo con el acto, ademĆ”s, la FundaciĆ³n iSocial ha inaugurado una versiĆ³n idiomĆ”tica de su web en euskera, al dominio isocial.eus.

Actualitat

22 profesionales de las entidades deĀ iSocialĀ participan en el 1ĀŗĀ InnoTripĀ en los PaĆ­ses Bajos

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Durante cuatro dĆ­as han visitado servicios y proyectos innovadores en los Ć”mbitos de la discapacidad, la atenciĆ³n a jĆ³venes, el acceso a la vivienda, la salud mental y el trabajo comunitario.
Hemos participado en el 31.Āŗ Congreso Europeo de Servicios Sociales en Malmƶ (Suecia)

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Ha estado dedicado a la innovaciĆ³n tecnolĆ³gica en servicios sociales, y hemos presentado nuestra aplicaciĆ³n Nidus para personas sin hogar.
UnĀ InnoLabĀ analiza la transformaciĆ³n de los roles profesionales en el sector social

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25 responsables de recursos humanos de 14 entidades miembros y de 12 ayuntamientos buscan soluciones en las dificultades para contratar, retener y motivar los profesionales del sector de servicios sociales.
Primeros pasos del proyecto para la digitalizaciĆ³n de los Servicios Sociales BĆ”sicos de CataluƱa

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DigitaliSSBĀ estĆ” liderado porĀ iSocial, en partenariado con la URV, la FundaciĆ³nĀ GrĆ­folsĀ y 19 Ayuntamientos y Consejos Comarcales.
Iniciamos un nuevo proyecto para combatir la soledad no deseada en el Pirineo catalƔn

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DISSĀ Alt Pirineu-Aran implementarĆ” en las 6 comarcas del Pirineo el sistema vascoĀ TecnoadinekoĀ desarrollado por la entidad miembro deĀ iSocialĀ Agintzari.
INTRESS, nueva entidad miembro de iSocial

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Se trata de una entidad social con 2.000 profesionales y servicios en CataluƱa, Baleares y Madrid. Se convierte en la 15.ĀŖ entidad miembro de iSocial.

TecnologĆ­a de impresiĆ³n 3D: ĀæcĆ³mo ayuda al cambio social?

Argitalpenak Artikuluak

TecnologĆ­a de impresiĆ³n 3D: ĀæcĆ³mo ayuda al cambio social?

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Una de las tecnologĆ­as de innovaciĆ³n protagonistas del cambio social es la impresiĆ³n 3D, que ya se aplica a una gran diversidad de Ć”mbitos con resultados positivos. En el sector servicios sociales, su impacto es creciente.

La impresiĆ³n 3D estĆ” aportando importantes cambios en todos los sectores, que tambiĆ©n repercuten en los servicios sociales por su impacto en los derechos de las personas y el medio ambiente.

En el pasado, la construcciĆ³n y montaje de objetos de forma mecĆ”nica era costosa a nivel de material y tiempo, ademĆ”s de requerir habilidades especĆ­ficas. La impresiĆ³n 3D permite realizar objetos de todo tipo con una considerable reducciĆ³n de los costes econĆ³micos y en la inversiĆ³n de tiempo.

No sĆ³lo las industrias y el sector del entretenimiento se estĆ”n beneficiando de las ventajas de la impresiĆ³n 3D, sino que se ha creado toda una comunidad solidaria en torno a esta forma de hacer y que impacta directamente a los servicios sociales.

ĀæEn quĆ© consiste la impresiĆ³n 3D y quĆ© ventajas comporta?

La impresiĆ³n 3D es un conjunto de tecnologĆ­as de fabricaciĆ³n por adiciĆ³n que consiste en crear objetos tridimensionales mediante la superposiciĆ³n de capas generadas a travĆ©s de una impresora, con materiales como resina, Ć”cido polilĆ”ctico (PLA), compuestos de madera y polĆ­mero o nylon, entre muchos otros. Estos objetos se elaboran a travĆ©s de archivos digitales diseƱados con programas de creaciĆ³n 3D, que se materializan a travĆ©s de una impresora 3D.

Esta tecnologĆ­a tiene un abanico de usos en diferentes Ć”mbitos, como el prototipado, la creaciĆ³n de herramientas y productos finales, la educaciĆ³n, la arqueologĆ­a, la medicina, la construcciĆ³n e incluso la alimentaciĆ³n.

Se prevĆ© que sus aplicaciones no dejarĆ”n de crecer, ya que esta tecnologĆ­a tiene el potencial de convertirse en una soluciĆ³n sostenible y beneficiosa por las siguientes ventajas:

  • La fabricaciĆ³n de objetos ofrece posibilidades prĆ”cticamente ilimitadas y personalizadas para cada usuario y necesidad.
  • Aporta una mayor agilidad de producciĆ³n, puesto que el paso de la fase de diseƱo a la de creaciĆ³n del prototipo es mucho mĆ”s rĆ”pido.
  • La rapidez de la fabricaciĆ³n incrementa considerablemente, puesto que se pueden crear objetos desde cero en poco tiempo.
  • En los paĆ­ses desarrollados, la impresiĆ³n 3D se ha vuelto bastante asequible y, por lo tanto, mĆ”s barata y accesible.
  • La metodologĆ­a de la producciĆ³n estĆ”ndar actual consiste en fabricar un alto volumen de productos que se almacenan y se van distribuyendo. La impresiĆ³n 3D, en cambio, permite que la fabricaciĆ³n se lleve a cabo segĆŗn la demanda, lo que supone una reducciĆ³n de costes en la gestiĆ³n de inventario y gastos de sobreproducciĆ³n.
  • Existe una creciente demanda de profesionales para el diseƱo, prototipado y producciĆ³n de objetos 3D y se estĆ”n creando oportunidades de trabajo.
  • Al ser un mĆ©todo controlado por ordenador, requiere una menor intervenciĆ³n y nivel de habilidad por parte del fabricante, mientras asegura una alta precisiĆ³n respecto al diseƱo digital.

Usos de la impresiĆ³n 3D en los servicios sociales

A pesar de que es necesaria mĆ”s investigaciĆ³n para medir el impacto de la impresiĆ³n 3D en el sector de los servicios sociales, ya existen algunas iniciativas que estĆ”n dando resultados positivos y generando un cambio para muchas personas. Las destacamos a continuaciĆ³n:

Ayudas tƩcnicas para la autonomƭa personal

La impresiĆ³n 3D puede ser de gran ayuda para las personas en situaciĆ³n de dependencia (por discapacidad, ictus, envejecimiento…) o en proceso de rehabilitaciĆ³n despuĆ©s de una enfermedad o accidente. En CataluƱa, por ejemplo, hay mĆ”s de 630.000 personas con discapacidad, un 40% de las cuales necesita una o varias adaptaciones funcionales para su autonomĆ­a personal en la vida diaria, muchas de las cuales no estĆ”n cubiertas de forma satisfactoria por el sistema pĆŗblico de servicios sociales y de salud.

Con este fin se ha impulsado REHAB-LAB en CataluƱa, una comunidad de diseƱo y fabricaciĆ³n de ayudas funcionales para actividades de la vida diaria mediante la impresiĆ³n 3D, que permitirĆ” a cualquier ciudadano que lo necesite diseƱar y fabricar sus propios dispositivos, de forma totalmente personalizada y con el apoyo de tecnĆ³logos y profesionales sociosanitarios. De esta forma, los usuarios participarĆ”n mĆ”s en su proceso de rehabilitaciĆ³n y tendrĆ”n acceso tanto a los materiales como a la herramienta informĆ”tica, para resolver necesidades muy especĆ­ficas que no cubre el sistema pĆŗblico.

Otra organizaciĆ³n dedicada a la creaciĆ³n colaborativa de ayudas tĆ©cnicas por impresiĆ³n 3D es 3DLAN en el PaĆ­s Vasco. La organizaciĆ³n fabrica piezas de ayuda tĆ©cnica para adaptar objetos habituales a personas con discapacidad. AdemĆ”s, busca cocrear, sensibilizar y visibilizar los productos de soporte fabricados mediante tecnologĆ­as abiertas, poniendo los diseƱos a disposiciĆ³n de quien quiera utilizarlos en su propia impresora y ofrecen formaciĆ³n para personal sanitario, docentes y colectivos.

PrĆ³tesis para personas de paĆ­ses con pocos recursos

La fabricaciĆ³n de prĆ³tesis por impresiĆ³n 3D es otra de las aplicaciones innovadoras, sobre todo para paĆ­ses que carecen de un sistema pĆŗblico que dĆ© este servicio. Ya son muchas las asociaciones y empresas que se dedican a esta tarea, a menudo de forma altruista y sĆ³lida: por ejemplo, e-NABLE, una red con miles de voluntarios en todo el mundo que fabrican prĆ³tesis por impresiĆ³n 3D para niƱos y adultos que lo necesitan en paĆ­ses con pocos recursos. La persona que necesita una prĆ³tesis se pone en contacto con una de las personas voluntarias, explicĆ”ndole quĆ© tipo de prĆ³tesis necesita, y despuĆ©s la persona voluntaria adecua el diseƱo a sus necesidades. Los diseƱos estĆ”n en cĆ³digo abierto y libres de derechos. Una vez impresa la prĆ³tesis, se envĆ­a a la persona.

En la misma lĆ­nea, existe la iniciativa AyĆŗdame3D, una plataforma en la que voluntarios expertos del 3D se pueden unir para crear prĆ³tesis y enviarlas a las personas que lo necesiten en todo el mundo. AdemĆ”s, ofrecen formaciĆ³n para escuelas para crear conciencia y una visiĆ³n solidaria desde las aulas, dando a conocer los usos humanitarios de la impresiĆ³n 3D.

Otro ejemplo de prĆ³tesis asequible diseƱada por 3D es Hero Arm, brazos biĆ³nicos para niƱos y adultos con amputaciones por debajo del codo, muy frecuentes en paĆ­ses afectados por guerras. Se diseƱa con las medidas exactas de la persona y funciona de forma intuitiva, con vibraciones, luces, botones y sensores. AdemĆ”s, tiene varios modelos de carcasa a elegir.

Viviendas sociales

La fabricaciĆ³n de viviendas impresas mediante tecnologĆ­a 3D puede ser una respuesta a los graves problemas de alojamiento presente en muchas partes del mundo. Las casas construidas por impresiĆ³n 3D son de excelente calidad, mĆ”s asequibles y dotadas de todas las funciones.

Teniendo esto en cuenta, se puso en marcha la iniciativa 3D Community, el primer parque de viviendas construidas por impresiĆ³n 3D en Tabasco (MĆ©xico), con un total de 50 casas creadas con la colaboraciĆ³n de ICON, una empresa dedicada en las tecnologĆ­as de construcciĆ³n que cuenta con una impresora 3D Vulcan, la primera impresora de construcciĆ³n diseƱada especĆ­ficamente para la fabricaciĆ³n de edificios, de gran velocidad y eficiencia. Tiene un tamaƱo ajustable y puede imprimir superficies de hasta 2600 x 8500 x 2600 mm.

AdemĆ”s, las familias que viven en estas casas pudieron participar en el diseƱo para que los hogares se adecuaran a su visiĆ³n y necesidades, despuĆ©s de un proceso de selecciĆ³n para identificar aquellos con mĆ”s necesidades. La cuota que pagan las familias por estos hogares es de 400 pesos al mes (unos 20ā‚¬ mensuales); cantidad que pasa a un fondo comunitario del que podrĆ”n disponer estas familias para invertir en la comunidad en el futuro.

Aparte de ICON, existen varias empresas dedicadas a la impresiĆ³n de viviendas 3D, como Tvasta Manufacturing Solutions en la India, centrada en la construcciĆ³n de hogares de bajo coste para cubrir las necesidades de vivienda de las personas y hechas con materiales ecolĆ³gicos. Estos hogares se construyen en unos 21 dĆ­as y cuestan sĆ³lo un 20% de lo que costarĆ­a un apartamento estĆ”ndar con dos habitaciones, salĆ³n y cocina.

La innovaciĆ³n en los servicios sociales

AdemĆ”s de la impresiĆ³n 3D, hay otras muchas tecnologĆ­as que estĆ”n ganando cada vez mĆ”s importancia en el sector de los servicios sociales.

Si quieres estar al dĆ­a del impacto que las nuevas tecnologĆ­as supondrĆ”n en el sector de los servicios sociales, te invitamos a leer el informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€, donde respondemos a una serie de preguntas como: ĀæquĆ© innovaciones tecnolĆ³gicas estĆ”n teniendo mĆ”s Ć©xito hoy en los servicios sociales? ĀæQuĆ© soluciones tecnolĆ³gicas estĆ”n produciendo mĆ”s cambios en el sector? ĀæQuĆ© es la inteligencia artificial? ĀæQuĆ© beneficios aporta el Big Data y quĆ© retos plantea?

Referencias

[1] Tvasta Manufacturing Solutions. Disponible en: https://tvasta.construction/

[2] AyĆŗdame 3D. Disponible en: https://ayudame3d.org/

[3] Vulcan II. Aniwaa. Disponible en: https://www.aniwaa.com/product/3d-printers/icon-vulcan-ii/

Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicaciĆ³n

Campusa InnoBreaks

Herramientas innovadoras para personas con dificultades de comunicaciĆ³n

Talking Mats (Reino Unido) y Voiceitt (Israel). Realizado el 14 de marzo del 2023.

Las dificultades de habla y de expresiĆ³n son frecuentes en las personas con discapacidad, autismo, lesiones cerebrales o demencia, y esto les impide a menudo expresar sus opiniones, sentimientos y aspiraciones en la etapa educativa, en una visita mĆ©dica, en sede judicial o en otras muchas situaciones vitales. Y a la vez les dificulta mantener una conversaciĆ³n con otras personas o con sistemas automĆ”ticos de reconocimiento de voz (xatbots, asistentes, robots…).


En los Ćŗltimos aƱos se han desarrollado soluciones en otros paĆ­ses que aportan soluciones innovadoras para superar estas dificultades con el apoyo de la tecnologĆ­a y de herramientas de comunicaciĆ³n visual. Unas soluciones que cada vez estĆ”n utilizando mĆ”s personas, de mĆ”s paĆ­ses y de mĆ”s Ć”mbitos lingĆ¼Ć­sticos diferentes. En este Innobreak os presentaremos dos, una del Reino Unido y la otra de Israel:

  • Talking Mats, una herramienta de comunicaciĆ³n visual para personas con dificultades comunicativas (discapacidad, autismo, lesiones cerebrales, demenciaā€¦). Es una herramienta de pensamiento, de expresiĆ³n y de apoyo a la comprensiĆ³n porque permite procesar conceptos a travĆ©s del desglose de la informaciĆ³n, dando tiempo para responder y reduciendo las exigencias de memoria. AdemĆ”s, se mejora la calidad de la informaciĆ³n dando el control a la persona que responde y proporcionando un marco estructurado para las preguntas abiertas. La herramienta es de gran utilidad en Ć”mbitos como el educativo, el sociosanitario y el de la justicia. Desde que se iniciĆ³ el proyecto el 2011, la herramienta es utilizada por mĆ”s de 14.000 personas en 40 paĆ­ses.
  • Voiceitt, un asistente de voz para personas con deficiencias del habla que permite que puedan utilizar los asistentes de voz inteligentes que hay en el mercado: Alexa (Amazon), Sirio (Apple), Google Assistant (Google), Bixby (Samsung), etc. Es una aplicaciĆ³n de accesibilidad que aprende las particularidades del habla atĆ­pica de estas personas y la traduce a los asistentes de voz convencionales, haciendo posible que utilicen estos asistentes para sus conversaciones y rutinas diarias como el resto de ciudadanos. La app analiza los datos de la voz, cadencia, respiraciĆ³n, pausas, etc. de cada persona y mediante el aprendizaje automĆ”tico aprende y modela los patrones del habla para llegar a entender el que estĆ” diciendo.


Ponentes:

Con el apoyo de:

Generalitat de Catalunya Departament de Drets Socials

iSocial presenta el informe “InnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios sociales”

Argitalpenak Berriak

iSocial presenta el informe “InnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios sociales”

24 de noviembre de 2022

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En un acto pĆŗblico realizado el 22.11.2022 en el auditorio de NTT Data en Barcelona.

El sistema de servicios sociales no puede ignorar el uso de la tecnologĆ­a y tiene que adaptar los servicios que presta al entorno digital en el que vivimos.

La FundaciĆ³n iSocial presentĆ³ ayer el informe sobre InnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios sociales durante un acto en el auditorio de la empresa NTT Data, en Barcelona.

La apertura del acto fue a cargo de la Sra. Montse Cervera, presidenta de la FundaciĆ³n iSocial, seguida de la presentaciĆ³n del informe a cargo del Sr. Toni Codina, director de la FundaciĆ³n.

El Sr. Miquel EstapĆ©, director de Estrategia e InnovaciĆ³n de la AdministraciĆ³ Oberta de Catalunya (AOC), presentĆ³ las oportunidades, riesgos y retos de la innovaciĆ³n tecnolĆ³gica para el sector de los servicios sociales estableciendo las personas como eje central y defendiendo que la tecnologĆ­a es un medio y no un fin. TambiĆ©n destacĆ³ la importancia de los datos y de su gestiĆ³n para un correcto funcionamiento de las organizaciones de los servicios sociales, tanto pĆŗblicas como del tercer sector.

La Sra. Mariola DinarĆØs condujo toda la jornada, moderando tambiĆ©n el debate que se realizĆ³ bajo el tĆ­tulo ā€œAprendiendo de los atrevidosā€. En el debate, ademĆ”s del Sr. EstapĆ©, participaron tambiĆ©n el Sr. Albert Giralt, Director General de la empresa Avinent, y el Sr. Mikel Palazuelos, responsable de Health & Social Care de NTT Data. La clausura del acto fue con el Sr. LluĆ­s Torrens, Secretario de Asuntos Sociales y Familias, del Departamento de Derechos Sociales de la Generalitat de Catalunya.

El informe presentado por iSocial durante la jornada repasa los distintos campos emergentes de innovaciĆ³n tecnolĆ³gica de los servicios sociales: la comunicaciĆ³n y acompaƱamiento remotos, el empoderamiento y autogestiĆ³n, la mejora de la autonomĆ­a personal y la inteligencia organizativa.

A travĆ©s de una propuesta de prĆ³ximos pasos a seguir, la FundaciĆ³n iSocial plantea 20 propuestas dirigidas a las organizaciones catalanas y espaƱolas del sector de los servicios sociales, para seguir adelante y con Ć”nimo de enfocar el entorno tecnolĆ³gico de los servicios sociales para no ignorar el uso y la eficiencia que comportan el uso de la tecnologĆ­a. Entre estas 20 propuestas, la FundaciĆ³n iSocial reclama a las administraciones que hay que redefinir las carteras de servicios sociales para incorporar las modificaciones que el uso de herramientas digitales comporta.

A continuaciĆ³n podĆ©is ver una selecciĆ³n de fotografĆ­as del acto de presentaciĆ³n del informe en Barcelona.


La tecnologĆ­a inmersiva en los servicios sociales

Argitalpenak Artikuluak

La tecnologĆ­a inmersiva en los servicios sociales

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Las tecnologĆ­as inmersivas, como la realidad virtual o la realidad aumentada, estĆ”n demostrando tener grandes beneficios en servicios sociales, tanto para distintos perfiles de usuarios como para los profesionales. Ɖstas son sus aplicaciones hoy mĆ”s destacadas en el sector de los servicios sociales.

En los Ćŗltimos aƱos, con la creciente importancia que han tomado algunas nuevas tecnologĆ­as emergentes, son cada vez mĆ”s las organizaciones sociales y sanitarias que adoptan el uso de recursos de tecnologĆ­a inmersiva conocidos como realidad virtual (VR), realidad aumentada (AR) o realidad mixta (MR).

El uso de las tecnologĆ­as inmersivas ha abierto nuevas posibilidades a explorar mĆ”s allĆ” del entretenimiento, con actividades que van desde las simulaciones con objetivos de formaciĆ³n o relajamiento de profesionales, hasta actividades terapĆ©uticas para personas con demencia, discapacidad o enfermedad mental.

Para entender cĆ³mo se pueden utilizar en los servicios sociales, explicamos quĆ© es cada una de estas tecnologĆ­as:

  • Realidad virtual: son entornos tridimensionales generados a travĆ©s de ordenador, con objetos y escenas de gran realismo que hacen que la persona usuaria se sienta sumergida a travĆ©s del uso de gafas y auriculares, o bien a travĆ©s de una sala inmersiva.
  • Realidad aumentada: se trata de una experiencia en la que algunas partes del mundo fĆ­sico de la persona usuaria se realza a travĆ©s de estĆ­mulos generados por ordenador, como sonidos, imĆ”genes o grĆ”ficos que responden a cambios del entorno, tales como el movimiento.
  • Realidad mixta: es una combinaciĆ³n del mundo fĆ­sico y del mundo digital que permite crear interacciones naturales e intuitivas, generadas por tecnologĆ­a 3D, ya sea con personas o con su entorno.

Beneficios de la tecnologĆ­a inmersiva

Con el creciente interĆ©s por estas tecnologĆ­as, durante los Ćŗltimos aƱos se han llevado a cabo estudios que realizan un anĆ”lisis del valor terapĆ©utico de la realidad virtual, entre otros.

Existen, con este objetivo, las salas de estimulaciĆ³n sensorial mediante realidad inmersiva, llamadas Snoezelen, que favorecen el despertar sensorial de niƱos, ancianos y personas con discapacidades a travĆ©s de la interacciĆ³n.

Hay evidencia cientĆ­fica de que se produce un mejor desarrollo neurolĆ³gico cuando estas experiencias se pueden adaptar a cada persona para que conserve una actividad mental alta.

En los servicios sociales, la tecnologĆ­a inmersiva toma diversas formas y se enfoca en todo un abanico de objetivos:

Mejora del bienestar mental

Uno de los usos que estĆ”n demostrando grandes resultados es la aplicaciĆ³n de tecnologĆ­as inmersivas con el objetivo de mejorar la salud mental de personas con problemas tales como dificultades comunicativas o enfermedades degenerativas. La tecnologĆ­a inmersiva les ayuda a interactuar en espacios que estimulan la actividad fĆ­sica, la creatividad y la relajaciĆ³n, con efectos positivos como la reducciĆ³n de la ansiedad y la mejora del mindfulness y la meditaciĆ³n.

Por ejemplo, la tecnologĆ­a inmersiva MK360, de Broomx y Grup Arrels, estĆ” diseƱada para realizar actividades de estimulaciĆ³n cognitiva, fĆ­sica, sensorial y emocional con personas mayores y estĆ” al alcance de residencias y centros abiertos.

AdemƔs, la realidad inmersiva tambiƩn puede ser beneficiosa para personas con problemas de salud mental, como por ejemplo trastornos de ansiedad generalizada o trastornos de estrƩs post-traumƔtico. La realidad virtual en psicoterapia ofrece ventajas como por ejemplo la posibilidad de ajustar los entornos a las necesidades especƭficas de cada paciente y controlar lo que se le muestra en cada momento.

Esto tambiĆ©n es aplicable a los profesionales de servicios sociales, mediante salas de mindfulness a su disposiciĆ³n que les permitan reducir y gestionar de forma mĆ”s eficaz algunas situaciones de estrĆ©s asociadas al puesto de trabajo.

DeetecciĆ³n y rehabilitaciĆ³n para personas con discapacidades

La tecnologĆ­a inmersiva tambiĆ©n tiene otros usos terapĆ©uticos, incluyendo la detecciĆ³n y tratamiento de algunos problemas cognitivos o discapacidades fĆ­sicas.

Existen, por ejemplo, unas gafas de control visual en salas 3D diseƱadas por la Universidad PolitƩcnica de Valencia, cuyo objetivo es detectar autismo en niƱos y niƱas con trastornos del neurodesarrollo.

Otro ejemplo es Virtea, una aplicaciĆ³n que permite recrear una diversidad de escenarios en los que los niƱos y niƱas con autismo practican cĆ³mo afrontar eventos en situaciones cotidianas que pueden generarles nervios y ansiedad; por ejemplo, ir al mĆ©dico o esperar el autobĆŗs.

Accesibilidad para personas con discapacidad

Las discapacidades fĆ­sicas privan a las personas de disfrutar de algunas experiencias. VISYON produce herramientas de realidad virtual dirigidas a personas con movilidad reducida. Gracias a estas herramientas, estas personas pueden visitar digitalmente y de forma inmersiva algunos espacios de difĆ­cil acceso a los que, de otra forma, les serĆ­a imposible acceder.

Otras soluciones, como las gafas Biel Digital Glasses diseƱadas por ingenieros de la Universidad PolitĆ©nica de CataluƱa, y actualmente en fase de comercializaciĆ³n, permiten a las personas con baja visiĆ³n, mediante una combinaciĆ³n de tecnologĆ­a 3D y de inteligencia artificial, poder moverse de forma autĆ³noma sin la ayuda de bastĆ³n o de perro lazarillo.

PrevenciĆ³n del aislamiento

Las tecnologĆ­as inmersivas tambiĆ©n estĆ”n demostrando resultados positivos al combatir el aislamiento de personas con movilidad reducida o de niƱos y jĆ³venes hospitalizados a largo plazo. Gracias a la realidad virtual, pueden comunicarse con personas al otro lado del mundo con una sensaciĆ³n de presencialidad y de forma totalmente inmersiva a travĆ©s de avatares que simulan el movimiento del rostro y del cuerpo al hablar, entre otras funciones.

FormaciĆ³n de estudiantes y profesionales de los servicios sociales

Algunas escuelas y universidades estĆ”n utilizando la tecnologĆ­a inmersiva como mĆ©todo de formaciĆ³n de estudiantes y profesionales. A travĆ©s de estas herramientas, los estudiantes pueden situarse en escenarios que ha podido vivir, por ejemplo, una mujer vĆ­ctima de violencia machista, y darse cuenta de detalles que le pueden afectar que de otro modo hubieran pasado por alto. Estas herramientas tambiĆ©n sirven para recrear comunidades con necesidades especĆ­ficas, ayudando a que las personas que reciben formaciĆ³n conozcan de cerca estas necesidades y entren en contacto con conceptos prĆ”cticos del trabajo social. AdemĆ”s, segĆŗn la investigaciĆ³n, los y las estudiantes que han utilizado esta herramienta han tenido una experiencia muy positiva que describen como motivadora y estimulante.

Las tecnologĆ­as inmersivas son una de las principales tendencias de innovaciĆ³n que impactan en el sector de los servicios sociales, junto con otras como la inteligencia artificial o la impresiĆ³n 3D. El informe ā€œInnovaciĆ³n tecnolĆ³gica y servicios socialesā€, descargable a travĆ©s de este enlace, ofrece una recopilaciĆ³n detallada de las diferentes iniciativas existentes relativas a la tecnologĆ­a inmersiva, sus ventajas y los retos que plantea.

Referencias

[1] DĆ­a de las Personas con Discapacidad: el metaverso y sus herramientas tecnolĆ³gicas de inclusiĆ³n. UPCT. Disponible en: https://www.upct.es/destacados/cdestacados.php?ubicacion=general&id_buscar=14853

[2] Immersive Reality Experience Technology for Reducing Social Isolation and Improving Social Connectedness and Well-being of Children and Young People Who Are Hospitalized: Open Trial. NCBI. Disponible en: https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC8994142

[3] Virtual Reality: An Immersive Tool for Social Work Students to Interact with Community Environments. Springer Link. Disponible en: https://link.springer.com/article/10.1007/s10615-021-00803-1

AgustĆ­ Cerrillo: “Los chatbots en no mucho tiempo podrĆ”n ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios sociales”

Argitalpenak Elkarrizketak

AgustĆ­ Cerrillo: “Los chatbots en no mucho tiempo podrĆ”n ser utilizados para mejorar la calidad de los servicios sociales”

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Hablamos con AgustĆ­ Cerrillo MartĆ­nez, catedrĆ”tico de Derecho Administrativo de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). Nos habla sobre el uso de inteligencia artificial en las Administraciones pĆŗblicas y los servicios sociales, su impacto, los principios Ć©ticos y jurĆ­dicos que implica y los retos a afrontar.

ĀæCĆ³mo empezaste a interesarte por la inteligencia artificial en tu campo?

Desde que me incorporĆ© a la Universitat Oberta de Catalunya en 2001, una de mis lĆ­neas de investigaciĆ³n ha sido el anĆ”lisis del impacto de los medios electrĆ³nicos en la AdministraciĆ³n pĆŗblica. Desde entonces he ido estudiando las diferentes tecnologĆ­as que se han ido incorporando a la AdministraciĆ³n, como Internet o web 2.0, hasta llegar hace unos aƱos a la inteligencia artificial.

ĀæQuĆ© aplicaciones de inteligencia artificial crees necesarias hoy en dĆ­a en las administraciones y entidades sociales? ĀæQuĆ© beneficios pueden aportar?

Las administraciones pĆŗblicas y tambiĆ©n muchas entidades sociales disponen de grandes volĆŗmenes de datos que pueden ser Ćŗtiles para tomar decisiones o evaluar su impacto o la eficacia de las polĆ­ticas. La inteligencia artificial puede resultar Ćŗtil para analizar estos datos.

La IA tambiĆ©n puede utilizarse para facilitar la comunicaciĆ³n con las Administraciones y las entidades gracias al procesamiento del lenguaje natural. Los robots conversacionales o chatbots, especialmente, a medida que vayan funcionando de forma mĆ”s precisa, serĆ”n mĆ”s utilizados para informar y atender a la ciudadanĆ­a.

ĀæLa inteligencia artificial tambiĆ©n es una forma de desarrollar la inteligencia colectiva? ĀæQuĆ© significa esto?

Como ya he comentado, la IA puede ser Ćŗtil para analizar grandes volĆŗmenes de datos que pueden referirse a diferentes personas, a su situaciĆ³n o sus necesidades y, a partir de ahĆ­, extraer patrones o conclusiones que puedan resultar Ćŗtiles para tomar decisiones sobre quĆ© ayudas otorgar o quĆ© proyectos subvencionar para dar una mejor respuesta a estas necesidades.

EspaƱa estĆ” muy avanzada en la implementaciĆ³n de la inteligencia artificial en algunos Ć”mbitos de los servicios pĆŗblicos, como hacienda o seguridad social, pero no en otros. ĀæCuĆ”les crees que son los principales retos que tiene hoy el sector de los servicios sociales para dar pasos en esta direcciĆ³n?

Probablemente el principal reto es disponer de datos de calidad. La IA no funciona adecuadamente sin datos de calidad y desgraciadamente muchas Administraciones pĆŗblicas no han podido o no han sabido garantizar la calidad de los datos. Otro reto es garantizar que todas las administraciones pĆŗblicas puedan acceder a esta tecnologĆ­a que es muy costosa. Por eso, habrĆ” que seguir impulsando mecanismos de cooperaciĆ³n interadministrativa como ya se ha venido haciendo en el pasado en el desarrollo de la administraciĆ³n electrĆ³nica.

En muchos Ć”mbitos, el sector privado va por delante del sector pĆŗblico en la utilizaciĆ³n de la inteligencia artificial. ĀæDe quĆ© maneras el sector pĆŗblico estĆ” aprendiendo de los avances de las empresas en ese campo?

El sector pĆŗblico estĆ” siguiendo lo que hace el sector privado que lidera la inversiĆ³n y la investigaciĆ³n en inteligencia artificial. A menudo el sector pĆŗblico no dispone del conocimiento ni la experiencia para desarrollar o incorporar la IA y debe adquirirla del mercado. Esto puede generar una dependencia del sector privado, particularmente de aquellas empresas tecnolĆ³gicas multinacionales que estĆ”n impulsando el desarrollo de esta tecnologĆ­a. Es necesario garantizar el liderazgo de la propia AdministraciĆ³n del proceso de incorporaciĆ³n de la IA.

EExiste un Plan de digitalizaciĆ³n de las administraciones pĆŗblicas 2021-2025, en el que se define la estrategia de la administraciĆ³n digital y los servicios pĆŗblicos digitales, pero la brecha digital de una parte de la poblaciĆ³n estĆ” agravando situaciones de aislamiento, vulnerabilidad y exclusiĆ³n social. ĀæQuĆ© estrategias se necesitarĆ­an para hacer frente?

Para evitar o reducir la brecha digital es necesario impulsar programas de formaciĆ³n y campaƱas de informaciĆ³n dirigidas a la ciudadanĆ­a general y a determinados colectivos de personas, en particular. TambiĆ©n es necesario ofrecer asesoramiento particularmente para aquellas personas o colectivos que puedan tener mĆ”s problemas o menos recursos para utilizar los medios electrĆ³nicos.

En Ćŗltima instancia, es necesario garantizar el derecho de las personas a no utilizar los medios electrĆ³nicos en las relaciones con las administraciones pĆŗblicas.

EEl desarrollo de la IA debe anclarse a principios Ć©ticos. Se ha hecho especial menciĆ³n a la transparencia, la igualdad y la no discriminaciĆ³n. ĀæQuĆ© pasos se han propuesto para conseguirlos? ĀæCuĆ”les propondrĆ­as tĆŗ?

Hay que tener presente que la transparencia, la igualdad y la no discriminaciĆ³n no solo son principios Ć©ticos, sino que, de hecho, son principios jurĆ­dicos que vinculan a todas las Administraciones pĆŗblicas y que estĆ”n desarrollados en diversas normas. Desgraciadamente, en ocasiones, los mecanismos vigentes para hacerlos efectivos no son adecuados para garantizarlos cuando la AdministraciĆ³n pĆŗblica utiliza la IA.

Por ejemplo, varios estudios muestran que las Administraciones pĆŗblicas no estĆ”n difundiendo informaciĆ³n sobre los algoritmos que utilizan a travĆ©s de los portales de transparencia, ni facilitan acceso a esta informaciĆ³n cuando una persona lo solicita, como ha demostrado el conocido caso del bono social elĆ©ctrico, que actualmente se encuentra en sede judicial.

No sĆ³lo es necesario reforzar los mecanismos que ya prevĆ© la legislaciĆ³n, sino que serĆ” necesario crear otros nuevos para garantizar estos principios cuando la AdministraciĆ³n pĆŗblica utilice la IA.

ĀæQuĆ© avances tecnolĆ³gicos recientes prometedores conoces que podrĆ­an ser inspiradores para la mejora de los servicios sociales en CataluƱa?

La automatizaciĆ³n robĆ³tica de procesos (RPA) puede facilitar la gestiĆ³n de las ayudas en materia de servicios sociales. Los robots conversacionales pueden permitir una mejor informaciĆ³n y atenciĆ³n a las personas. Las recientes noticias publicadas sobre ChatGPT permiten pensar que estas tecnologĆ­as experimentarĆ”n una rĆ”pida evoluciĆ³n y que en no mucho tiempo podrĆ”n ser utilizadas por las Administraciones pĆŗblicas para mejorar la calidad de los servicios sociales.

iSocial se traslada a una nueva sede en el Distrito 22@ de Barcelona

Argitalpenak Berriak

iSocial se traslada a una nueva sede en el Distrito 22@ de Barcelona

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La nueva oficina estĆ” en la calle Sancho de Ɓvila 105, en el epicentro de innovaciĆ³n de la ciudad, a pocos metros de la Torre GlĆ²ries, del Museo del DiseƱo o del Edificio MediaTIC.

El 9 de enero de 2023 la FundaciĆ³n iSocial se ha trasladado a unas nuevas oficinas en el Distrito 22@ de Barcelona, el epicentro de innovaciĆ³n de la ciudad, concretamente en el nĆŗmero 105 de la calle Sancho de Ɓvila, a pocos metros de la Torre GlĆ²ries, del museo del DiseƱo o del edificio MediaTIC. La nueva sede ocupa varios espacios de trabajo en el edificio Monday Arroba, donde tambiĆ©n se alojan numerosas empresas vinculadas al mundo de la innovaciĆ³n y que al mismo tiempo ofrece un entorno de trabajo fuertemente internacional y multicultural.

Para llegar a la nueva sede en transporte pĆŗblico lo mĆ”s fĆ”cil es hacerlo a travĆ©s de la parada GlĆ²ries de la L1 del Metro, de las lĆ­neas T5 y T6 del TranvĆ­a, o de la estaciĆ³n El Clot-AragĆ³ de los trenes de CercanĆ­as.

La FundaciĆ³n iSocial tambiĆ©n estrena un nuevo telĆ©fono directo en estas oficinas: +34 935 473 973

Con este cambio, iSocial ha dejado la sede del Grupo ATRA en la calle Gran de GrĆ cia 239 de Barcelona. El Grupo ATRA es una de las entidades del tercer sector fundadoras de iSocial y durante estos Ćŗltimos aƱos habĆ­a alojado de forma desinteresada al equipo profesional de iSocial.

Actualitat

22 profesionales de las entidades deĀ iSocialĀ participan en el 1ĀŗĀ InnoTripĀ en los PaĆ­ses Bajos

22 profesionales de las entidades deĀ iSocialĀ participan en el 1ĀŗĀ InnoTripĀ en los PaĆ­ses Bajos

Durante cuatro dĆ­as han visitado servicios y proyectos innovadores en los Ć”mbitos de la discapacidad, la atenciĆ³n a jĆ³venes, el acceso a la vivienda, la salud mental y el trabajo comunitario.
Hemos participado en el 31.Āŗ Congreso Europeo de Servicios Sociales en Malmƶ (Suecia)

Hemos participado en el 31.Āŗ Congreso Europeo de Servicios Sociales en Malmƶ (Suecia)

Ha estado dedicado a la innovaciĆ³n tecnolĆ³gica en servicios sociales, y hemos presentado nuestra aplicaciĆ³n Nidus para personas sin hogar.
UnĀ InnoLabĀ analiza la transformaciĆ³n de los roles profesionales en el sector social

UnĀ InnoLabĀ analiza la transformaciĆ³n de los roles profesionales en el sector social

25 responsables de recursos humanos de 14 entidades miembros y de 12 ayuntamientos buscan soluciones en las dificultades para contratar, retener y motivar los profesionales del sector de servicios sociales.
Primeros pasos del proyecto para la digitalizaciĆ³n de los Servicios Sociales BĆ”sicos de CataluƱa

Primeros pasos del proyecto para la digitalizaciĆ³n de los Servicios Sociales BĆ”sicos de CataluƱa

DigitaliSSBĀ estĆ” liderado porĀ iSocial, en partenariado con la URV, la FundaciĆ³nĀ GrĆ­folsĀ y 19 Ayuntamientos y Consejos Comarcales.
Iniciamos un nuevo proyecto para combatir la soledad no deseada en el Pirineo catalƔn

Iniciamos un nuevo proyecto para combatir la soledad no deseada en el Pirineo catalƔn

DISSĀ Alt Pirineu-Aran implementarĆ” en las 6 comarcas del Pirineo el sistema vascoĀ TecnoadinekoĀ desarrollado por la entidad miembro deĀ iSocialĀ Agintzari.
INTRESS, nueva entidad miembro de iSocial

INTRESS, nueva entidad miembro de iSocial

Se trata de una entidad social con 2.000 profesionales y servicios en CataluƱa, Baleares y Madrid. Se convierte en la 15.ĀŖ entidad miembro de iSocial.

Quality Rights, calidad y derechos humanos en los servicios de salud mental y discapacidad

Argitalpenak Artikuluak

Quality Rights, calidad y derechos humanos en los servicios de salud mental y discapacidad

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El programa Quality Rights de la OrganizaciĆ³n Mundial de la Salud promueve y facilita una atenciĆ³n de calidad basada en los estĆ”ndares internacionales de derechos humanos en todo tipo de servicios de salud mental y discapacidad, generando una nueva mirada en el modelo de prestaciĆ³n de servicios sociales.

La OrganizaciĆ³n Mundial de la Salud puso en marcha en 2021 el programa QualityRights Ā©, una herramienta diseƱada para evaluar la atenciĆ³n en salud mental y discapacidad de los servicios y organizaciones de todo el planeta que actĆŗan en este Ć”mbito, con el objetivo de mejorar su calidad y fomentar los derechos humanos. El programa estĆ” formado por mĆ³dulos de aprendizaje, herramientas de evaluaciĆ³n, vĆ­deos y otros materiales formativos.

Se trata de una nueva mirada sobre el modelo de prestaciĆ³n de los servicios sociales en salud mental y en discapacidad, con estas finalidades principales:

  1. Ayudar a las personas con discapacidad a combatir el estigma y la discriminaciĆ³n.
  2. Optimizar la calidad de la atenciĆ³n y garantizar que se respeten los derechos humanos en los servicios de salud mental.
  3. Crear una comunidad de servicios de salud mental y soporte social basados en la recuperaciĆ³n.
  4. Apoyar el desarrollo de un movimiento social que influencie la toma de decisiones y abogue por estos derechos.
  5. Reformar las polĆ­ticas y legislaciĆ³n de acuerdo con la ConvenciĆ³n sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad y otros estĆ”ndares internacionales de derechos humanos.

El instrumento Quality Rights puede utilizarse en organizaciones y en grupos de diferentes Ć”mbitos, a nivel nacional e internacional. Cuenta con una variedad de cursos de formaciĆ³n divididos en los siguientes mĆ³dulos centrales: derechos humanos; salud mental, discapacidad y derechos humanos; recuperaciĆ³n y derecho a la salud; capacidad legal y el derecho de decidir; y liberaciĆ³n de la coerciĆ³n, la violencia y el abuso. Aparte de los mĆ³dulos centrales imprescindibles para la formaciĆ³n, tambiĆ©n incluye mĆ³dulos especializados y otras herramientas de evaluaciĆ³n y transformaciĆ³n de los servicios.

A quiƩn se dirige Quality Rights

Por su naturaleza, que establece que es imprescindible la participaciĆ³n y libertad de decisiĆ³n de las personas atendidas, el programa Quality Rights estĆ” dirigido tanto a los profesionales de los establecimientos de atenciĆ³n en salud mental y en discapacidad, como a las personas directamente afectadas, incluyendo:

  • Personas con discapacidades psicosociales.
  • Personas con discapacidades intelectuales.
  • Personas con discapacidades cognitivas, incluyendo la demencia.
  • Personas que utilizan o han utilizado servicios sociales y de salud mental en el pasado.
  • Directores de salud general, salud mental y servicios sociales.
  • Trabajadores de salud mental y de salud general, como mĆ©dicos, enfermeras, psiquiatras, geriatras, neurĆ³logos, psicĆ³logos, terapeutas ocupacionales y trabajadores sociales, ademĆ”s de voluntarios.
  • Otras personas implicadas en proporcionar atenciĆ³n social y sanitaria, como personas asistentes y personal de mantenimiento.
  • Familias, amigos y personas cercanas a las que reciben apoyo.
  • Ministros relevantes, como Salud, Asuntos sociales y EducaciĆ³n y otras personas implicadas en la toma de decisiones polĆ­ticas.
  • Instituciones y servicios pĆŗblicos relevantes
  • Otros agentes relevantes, como abogados, legisladores, acadĆ©micos, estudiantes universitarios, lĆ­deres espirituales o de comunidades y sanadores tradicionales cuando proceda.

Quien debe proporcionar y recibir la formaciĆ³n

La formaciĆ³n deberĆ­a designarse y proporcionarse a travĆ©s de un equipo multidisciplinar que incluya a personas que han vivido experiencias en instituciones y establecimientos de salud mental, miembros de organizaciones de personas con discapacidad, profesionales que trabajan en salud mental y otros campos relacionados con la discapacidad, familiares y otros.

Es importante que, si la formaciĆ³n se dirige especĆ­ficamente a personas con habilidades psicosociales, algunos lĆ­deres y representantes sean personas con experiencia personal en este campo. De la misma forma, en todos los casos, los lĆ­deres que proporcionan la formaciĆ³n deben formar parte del grupo al que atienden, ya que la empatĆ­a y la identificaciĆ³n personal con las situaciones que dirigen es fundamental. AdemĆ”s, esto facilita que la toma de decisiones se ajuste mĆ”s al punto de vista de las personas a las que afecta, con conocimiento de causa.

En CataluƱa, en el aƱo 2022 la OMS ha establecido una alianza con la FundaciĆ³n Support-Girona para desplegar los instrumentos QualityRightsĀ© en los establecimientos, servicios, profesionales y personas y ofrecer la formaciĆ³n en toda CataluƱa.

Consideraciones del programa

El documento informativo de Quality Rights recoge una serie de valores que deben incluirse en el desarrollo del programa formativo, como los siguientes:

  • ParticipaciĆ³n e interacciĆ³n. La participaciĆ³n de todos es clave para el Ć©xito de la formaciĆ³n, y es necesario que todos los participantes se perciban como individuos que pueden contribuir a la conversaciĆ³n con experiencias y conocimientos valiosos. Los formadores o ayudantes deberĆ­an prestar atenciĆ³n a las personas que parecen tĆ­midas o incĆ³modas al expresarse, ya que esto puede ser un signo de falta de inclusiĆ³n en el grupo. Es necesario darles la oportunidad de hablar y escucharlas, ya que esto facilita que sientan que sus aportaciones son relevantes y que participen mĆ”s en el debate. Del mismo modo, es necesario tener cuidado con pasar por alto las intervenciones de las personas que intentan expresarse, ya que esto puede hacer que se cierren mĆ”s a la participaciĆ³n y que se sientan mĆ”s inseguras con sus opiniones.
  • Sensibilidad cultural. Los ayudantes y asistentes deben ser conscientes de la diversidad de los participantes y reconocer los distintos factores que han influenciado sus experiencias y conocimientos, como la cultura, el gĆ©nero, la condiciĆ³n migratoria o la orientaciĆ³n sexual. Se anima a los formadores y ayudantes a utilizar un lenguaje sensible con la cultura, proporcionando ejemplos relevantes para las personas de un determinado paĆ­s o regiĆ³n, ya que los factores culturales influencian cĆ³mo las personas expresan sus sentimientos o hablan de su salud mental.
  • Espacio abierto y libre de juicios y prejuicios. Es imprescindible que se reconozcan las aportaciones de todos en las discusiones abiertas, y que no se juzgue a los participantes a pesar de que puedan tener fuertes reacciones. Es necesario que se asegure que cuentan con esta libertad de expresiĆ³n y que no se les interrumpa, recordando que no es necesario estar de acuerdo con alguien para que la comunicaciĆ³n sea efectiva y valiosa.

Se menciona tambiĆ©n la importancia de adecuar el lenguaje a los participantes, evitando tecnicismos y adaptando el vocabulario si es necesario para hacerlo accesible. TambiĆ©n se anima a los formadores a tener una actitud positiva e inspiradora, dando ejemplos de casos de Ć©xito ya existentes o acciones positivas que se han realizado, para crear cohesiĆ³n y motivaciĆ³n.

AdemĆ”s, el programa ofrece un paquete de herramientas que incluyen cuestionarios de preevaluaciĆ³n, a fin de tener una idea de las condiciones presentes antes de realizar la formaciĆ³n, y un cuestionario final para todos los participantes. Este cuestionario tiene la intenciĆ³n de abrir un debate grupal para que los participantes ofrezcan su punto de vista, experiencias y sugerencias relacionadas con la formaciĆ³n, y asĆ­ definir futuras estrategias adaptadas a las preferencias de los participantes y acciones que han dado mejores resultados.

Referencias

[1] QualityRights materials for training, guidance and transformation. World Health Organization. Disponible en: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/329546/9789241516709-eng.pdf

[2] Quality Rights. Support-Girona. Disponible en: https://supportgirona.cat/quality-rights

DesinstitucionalizaciĆ³n y vida en comunidad de las personas con discapacidad

Argitalpenak Artikuluak

DesinstitucionalizaciĆ³n y vida en comunidad de las personas con discapacidad

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Una nueva guĆ­a de las Naciones Unidas de septiembre de 2022 recoge directrices y recomendaciones precisas para la desinstitucionalizaciĆ³n de las personas con discapacidad, para reformar el sector en forma de organizaciones comunitarias, y para avanzar en el derecho de vivir de manera autĆ³noma y con libertad para tomar las propias decisiones.

Las Naciones Unidas han emitido en septiembre de 2022 un nuevo documento, Guidelines on deinstitutionalization, including in emergencies (CRPD/C/27/3), que en el marco de la ConvenciĆ³n sobre los Derechos de las Personas con Discapacidad establece un conjunto de nuevas pautas para avanzar en los procesos de desinstitucionalizaciĆ³n de las personas con discapacidad.

Los principios que se declaran en el documento son contundentes:

  • La institucionalizaciĆ³n contradice el derecho de las personas con discapacidad a ser incluidas en la comunidad.
  • Hay que abolir todas las formas de institucionalizaciĆ³n y dejar de invertir en instituciones. Las instituciones nunca tienen que ser consideradas como una forma de protecciĆ³n de las personas con discapacidades ni como una libre elecciĆ³n.
  • No existe ninguna justificaciĆ³n para perpetuar la institucionalizaciĆ³n de las personas.

Elementos clave de la desinstitucionalizaciĆ³n

El documento recoge y explica los elementos y principios centrales en torno a los procesos de desinstitucionalizaciĆ³n como, por ejemplo, quĆ© se entiende por institucionalizaciĆ³n y por quĆ© es problemĆ”tica.

Existen varios rasgos definitorios para describir quĆ© es una instituciĆ³n:

  • Obligatoriedad de compartir asistencia con otras personas sin ninguna libertad de elecciĆ³n sobre quien proporciona esta asistencia.
  • Aislamiento y segregaciĆ³n de la vida independiente en la comunidad.
  • Carencia de control sobre las decisiones del dĆ­a a dĆ­a.
  • Carencia de elecciĆ³n de las personas con quienes se convive.
  • Rigidez de las rutinas sin consideraciĆ³n de la voluntad y preferencia personal.
  • RealizaciĆ³n de actividades idĆ©nticas para un grupo de individuos, en un mismo espacio, bajo una determinada autoridad.
  • AproximaciĆ³n paternalista de los servicios que se proporcionan y de la supervisiĆ³n de las condiciones de vida de los individuos.
  • Convivencia con un nĆŗmero desproporcionado de personas en un mismo entorno.

El documento seƱala que la institucionalizaciĆ³n es la detenciĆ³n de personas basada en alguna discapacidad, ya sea en presencia otros factores o no, bajo la premisa de ofrecer ā€œcurasā€ o ā€œtratamientoā€. Esta detenciĆ³n acostumbra a transcurrir en instituciones como por ejemplo centros de asistencia social, hospitales psiquiĆ”tricos, Ć”reas de seguridad para personas con demencia, centros de rehabilitaciĆ³n, hogares de protecciĆ³n infantil y otros muchos.

GuĆ­a para los procesos de desinstitucionalizaciĆ³n

Debido a estas condiciones, que contradicen los derechos fundamentales de las personas, las Naciones Unidas comunican que todas las instituciones, pĆŗblicas y privadas, tienen que pasar por una reforma que las corrija o elimine. Aun asĆ­, la reforma o la eliminaciĆ³n de uno o mĆ”s elementos institucionales no es suficiente para definirse como ā€œorganizaciĆ³n comunitariaā€, sino que las modificaciones tienen que ser integrales.

La desinstitucionalizaciĆ³n comprende una serie de procesos interconectados enfocados a restablecer la autonomĆ­a, la libertad de elecciĆ³n y el control de las personas sobre su vida, incluido su derecho a decidir cĆ³mo, dĆ³nde y con quiĆ©n quieren vivir. Estos procesos deberĆ­an estar dirigidos por las propias personas con discapacidades, para garantizar que sus necesidades y voluntades tengan prioridad y que los cambios se ajusten a sus decisiones de la mejor manera posible. Uno de los elementos clave de la vida independiente y con inclusiĆ³n en la comunidad es garantizar que las personas con discapacidad reciban apoyo, basado en sus elecciones, y que tengan acceso a las actividades diarias y a la participaciĆ³n en sociedad.

Servicios de apoyo a las personas con discapacidad

SegĆŗn el documento de las Naciones Unidas, los servicios de apoyo para las personas con discapacidades se tienen que desarrollar de acuerdo con el modelo de derechos humanos, respetando las preferencias de las personas con discapacidades y garantizando su plena participaciĆ³n en la red de apoyo, si la persona lo desea.

Estos servicios de apoyo a las personas con discapacidades tienen que estar vinculados a los servicios existentes y en las redes comunitarias, de forma que no fomenten la segregaciĆ³n y el aislamiento de las personas. Se recomienda en los Estados que inviertan en la creaciĆ³n y desarrollo de una amplia gama de servicios flexibles de apoyo que respondan a las necesidades diversas individuales, respetado sus elecciones y contando con su participaciĆ³n en el diseƱo de formas de apoyo. AdemĆ”s, hace falta que los gobiernos garanticen que la decisiĆ³n de retorno al hogar familiar despuĆ©s de la institucionalizaciĆ³n no descalifique a la persona para vivir de manera independiente si lo desea.

Preparaciones para abandonar una instituciĆ³n

SegĆŗn la guĆ­a de Naciones Unidas, los procesos de desinstitucionalizaciĆ³n tienen que revertir la prĆ”ctica injusta de la institucionalizaciĆ³n. Todas las personas tienen derecho a iniciarlo cuando lo deseen y a recibir asistencia para completar los requerimientos.

El documento indica las siguientes directrices para los procesos de desinstitucionalizaciĆ³n:

  • Respetar el derecho de la persona a tomar decisiones en todos los aspectos de dejar una instituciĆ³n, ofreciĆ©ndole apoyo si lo necesita.
  • Dar tiempo y oportunidades suficientes para prepararse fĆ­sica y emocionalmente para la vida en comunidad. Las administraciones deberĆ­an garantizar que las personas tengan un plan individualizado segĆŗn sus preferencias al dejar la instituciĆ³n.
  • Respetar a las personas institucionalizadas como supervivientes a quienes se les debe una compensaciĆ³n, y proporcionarles informaciĆ³n y oportunidades para participar plenamente en el plan y la implementaciĆ³n de la desinstitucionalizaciĆ³n.
  • Ofrecer a las personas un margen amplio de experiencias en la comunidad como preparaciĆ³n para dejar la instituciĆ³n; ayudarlas a ganar experiencia, fortaleza y habilidades sociales y cotidianas y a vencer los miedos que puedan tener de la vida independiente.
  • Proporcionar a las personas informaciĆ³n sobre las opciones de vivienda, transporte y ocupaciĆ³n, ademĆ”s de rentas individualizadas y otras medidas necesarias para garantizar su calidad de vida.

Referencia

[1] Convention on the Rights of Persons with Disabilities. Guidelines on deinstitutionalization, including in emergencies (CRPD/C/27/3).  United Nations. Disponible en: https://tbinternet.ohchr.org/_layouts/15/treatybodyexternal/Download.aspx?symbolno=CRPD/C/5  [10/11/2022]

Soluciones terapƩuticas innovadoras para personas con demencia

Campusa InnoBreaks

Soluciones terapƩuticas innovadoras para personas con demencia

Giardini Terapeutici Mati4care (Italia) y MK360 (CataluƱa)

Realizado el 17 de enero de 2023, de 9h00 a 10h30. En lĆ­nea.

Se ofreciĆ³ traducciĆ³n simultĆ”nea del inglĆ©s al catalĆ”n y castellano.

La demencia es una enfermedad que afecta muchas personas mayores. Las pĆ©rdidas de memoria y el deterioro progresivo del estado cognitivo comportan una situaciĆ³n difĆ­cil de gestionar, tanto para la persona afectada como para las personas de su entorno. Actualmente, los tratamientos tienen como objetivo retrasar el progreso de la enfermedad, a la vez que el apoyo a las personas cuidadoras, la estimulaciĆ³n cognitiva y el trabajo terapĆ©utico permiten la optimizaciĆ³n de la salud fĆ­sica y de la actividad para poder vivir la demencia con la mejor calidad de vida posible.


Algunas soluciones terapĆ©uticas innovadoras surgidas en los Ćŗltimos aƱos se estĆ”n demostrando muy eficaces para conseguir la estimulaciĆ³n cognitiva y la mejora del bienestar de las personas con demencia. En este Innobreak os presentaremos dos, una de Italia y la otra de CataluƱa.

ā€¢ Jardines terapĆ©uticos Mati4care, diseƱados en funciĆ³n de las necesidades de las personas con demencia. Siguen un modelo de atenciĆ³n no invasivo, complementario con los tratamientos mĆ©dicos. Cuentan con un equipo interdisciplinario y un espacio natural planificado para estimular los sentidos. El modelo se ha extendido por toda Italia, con jardines no solo especializados en demencias, sino tambiĆ©n para personas con sĆ­ndrome de down, para autismo o para trastornos depresivos.


ā€¢ TecnologĆ­a inmersiva MK360, que permite ofrecer experiencias grupales de realidad virtual que recrean espacios relajantes o estimulantes, con imĆ”genes y mĆŗsica que rodean a los usuarios sin necesidad de utilizar ni gafas ni auriculares. Los tratamientos han demostrado tener efectos positivos sobre el comportamiento y sobre el bienestar de las personas mayores en numerosas organizaciones sociales y sanitarias de varios paĆ­ses europeos y otros continentes donde se estĆ”n utilizando.

Ponentes:

  • Andrea Mati, Jardines terapĆ©uticos Mati4Care (Mati1909, Toscana-Italia)
  • Robert Cornfield, Tecnologia inmersivaMK360 (Broomx, CataluƱaa-EspaƱaa)

Con el apoyo de:

Generalitat de Catalunya Departament de Drets Socials