Innovació i gestió del canvi
Innovació i gestió del canvi
Management i habilitats per a la millora contínua i la transformació.
Programes de formació-acció per a professionals i equips de Serveis Socials.
“L’esperança és com un camí al camp: quan moltes persones el prenen, es converteix en realitat” (Proverbi xinès)
La innovació dins de les organitzacions no és possible si no es fa una bona gestió dels processos de canvi que implica. La gestió del canvi busca facilitar i aconseguir en els equips professionals una implementació exitosa dels processos de transformació que l’organització ha decidit portar a terme. Això implica treballar amb les persones protagonistes en l’acceptació i l’assimilació dels canvis esperats, i en la reducció de les resistències.
La Fundació iSocial ofereix un programa formatiu per a una gestió exitosa de processos de canvi, i la possibilitat de complementar-lo amb un servei d’acompanyament, perquè la innovació en Serveis Socials sempre requereix treballar en paral·lel el seu vessant humà, és a dir, l’impacte sobre els equips i les persones que els hauran d’implementar.
Una bona gestió del canvi en els equips de Serveis Socials fomenta l’estabilitat, l’auto-estima i la cohesió de grup, i permet a les organitzacions no només afrontar canvis concrets sinó també aconseguir una mentalitat i un estat constant d’evolució.
Es tracta d’una oferta de formació flexible que es pot adaptar a les necessitats i a les característiques pròpies de l’equip professional de cada Ajuntament, Consell Comarcal o entitat social.
Objectius
Disposar d’un marc compartit i d’un llenguatge comú i conèixer les eines i mètodes més eficaços per abordar el canvi en entorns complexos com és una organització de Serveis Socials, sigui d’un Ajuntament o Consell comarcal o d’una entitat del tercer sector.
Format i durada
En línia o presencial, programa de 10 h, distribuït en diversos tallers. Dies i horaris a convenir.
Aquesta formació es pot complementar després amb un servei d’acompanyament de 14 hores per al disseny i la implementació d’un projecte de canvi o del millora de l’organització.
Tallers:
Mòdul 1
- La necessitat del canvi en les organitzacions actuals
- Fons per identificar la necessitat de canvi
- El DAFO com a procés participatiu
- Mètodes apreciatius
- De la visió a les activitats en els processos de canvi
- Estructura d’un projecte de canvi
- El canvi com a adaptació i aprenentatge
- Els indicadors
Mòdul 2
- El rol del líder d’equip
- La vinculació de l’equip
- Gestió de les resistències
- Identificació i gestió dels stakeholders
- Mètodes col·laboratius: la intel·ligència col·lectiva
Equip docent
Guy Giménez
Diplomat en Direcció d’empreses, Recursos Humans i Consultoria i Graduat en “Integral Organizational Leadership”. Professional i investigador en desenvolupament de competències individuals i intel·ligència col·lectiva, i gestió del canvi en organitzacions, lideratge i coaching.
Lluís Casado
Llicenciat en Ciències Econòmiques i en Psicologia, i diplomat en Desenvolupament Organitzacional. Formador, consultor i coach especialitzat en comportament organitzacional: gestió del canvi, innovació, conflicte, desenvolupament personal i d’equips. Té una experiència d’anys en la formació i supervisió de comandaments de Serveis Socials de diversos municipis.
Destinataris
Equips directius i coordinadors/es d’equips.
Preu i condicions
S’ofereixen edicions per encàrrec, per a equips de fins a 25 professionals d’ajuntaments o entitats del tercer sector.
Per a equips de fins a 25 persones d’una mateixa entitat o ajuntament, el preu del curs és de 2.860 €. Aquesta formació és bonificable. 20% de descompte per a les entitats membres d’iSocial.
Consulteu el fulletó PDF del curs clicant el botó Més informació o escriviu a:
Programes formatius
Auto-cura i gestió de l’estrès en els equips de serveis socials
Com millorar la comunicació i la imatge dels Serveis Socials
De l’Atenció Centrada en la Persona al “Self-directed Support”
