Innovació i gestió del canvi
Implementa amb èxit processos de transformació a la teva organització (10 h, online o presencial).
Edició per encàrrec: per a la contractació del curs complet poseu-vos en contacte amb: formacio@isocial.cat
Descripció
Implementa amb èxit processos de transformació a la teva organització
“L’esperança és com un camí al camp: quan moltes persones el prenen, es converteix en realitat” (Proverbi xinès)
La innovació dins de les organitzacions no és possible si no es fa una bona gestió dels processos de canvi que implica. La gestió del canvi busca facilitar i aconseguir en els equips professionals una implementació exitosa dels processos de transformació que l’organització ha decidit portar a terme. Això implica treballar amb les persones protagonistes en l’acceptació i l’assimilació dels canvis esperats, i en la reducció de les resistències.
La Fundació iSocial ofereix un programa formatiu per a una gestió exitosa de processos de canvi, i la possibilitat de complementar-lo amb un servei d’acompanyament, perquè la innovació en Serveis Socials sempre requereix treballar en paral·lel el seu vessant humà, és a dir, l’impacte sobre els equips i les persones que els hauran d’implementar.
Una bona gestió del canvi en els equips de Serveis Socials fomenta l’estabilitat, l’auto-estima i la cohesió de grup, i permet a les organitzacions no només afrontar canvis concrets sinó també aconseguir una mentalitat i un estat constant d’evolució.
Es tracta d’una oferta de formació flexible que es pot adaptar a les necessitats i a les característiques pròpies de l’equip professional de cada Ajuntament, Consell Comarcal o entitat social.
Destinataris
Equips directius i coordinadors/es d’equips de serveis socials públics i d’entitats del tercer sector.
Objectiu
Disposar d’un marc compartit i d’un llenguatge comú i conèixer les eines i mètodes més eficaços per abordar el canvi en entorns complexos com és una organització de Serveis Socials, sigui d’un Ajuntament o Consell comarcal o d’una entitat del tercer sector.
Format i durada
En línia o presencial.
El curs té una durada de 10 h, distribuït en dos mòduls de diverses sessions cadascun.
Llengua: Català o castellà
Lliurables:
- Fitxa de cada sessió, que inclourà:
- CV del docent
- Dades de contacte
- Objectius de cada sessió
- Metodologia, contingut
- Bibliografia/webgrafia
- Presentacions utilitzades pels i les docents
- Síntesi de les dinàmiques realitzades i de les aportacions recollides
- Diploma final d’aprofitament (caldrà l’assistència a almenys el 80% de les sessions).
Descomptes i bonificacions
Les entitats membres d’iSocial compten amb un 25% de descompte.
Aquest curs és bonificable. Si ho desitgeu, la Fundació iSocial pot gestionar la bonificació*. En cas d’estar-hi interessats, comuniqueu-nos-ho a través del correu formacio@isocial.cat.
* Les bonificacions podran tramitar-se, com a màxim, fins una setmana abans de l’inici del curs.
Coordinació
Lluís Casado: Llicenciat en Ciències Econòmiques i en Psicologia, i diplomat en Desenvolupament Organitzacional. Formador, consultor i coach especialitzat en comportament organitzacional: gestió del canvi, innovació, conflicte, desenvolupament personal i d’equips. Té anys d’experiència en la formació i supervisió de comandaments de Serveis Socials de diversos municipis.
Projecte de canvi o millora de l’organització
Aquesta formació es pot complementar posteriorment amb un servei d’acompanyament de 14 hores per al disseny un projecte de canvi o de millora de l’organització
| Mòdul 1 | Mòdul 2 |
|---|---|
| La necessitat del canvi en les organitzacions actuals | El rol del líder d’equip |
| Fons per identificar la necessitat de canvi | La vinculació de l’equip |
| El DAFO com a procés participatiu | Gestió de les resistències |
| Mètodes apreciatius | Identificació i gestió dels stakeholders |
| De la visió a les activitats en els processos de canvi | Mètodes col·laboratius: la intel·ligència col·lectiva |
| Estructura d’un projecte de canv | |
| El canvi com a adaptació i aprenentatge | |
| Els indicadors |
Guy Giménez
Diplomat en Direcció d’empreses, Recursos Humans i Consultoria i Graduat en “Integral Organizational Leadership”. Professional i investigador en desenvolupament de competències individuals i intel·ligència col·lectiva, i gestió del canvi en organitzacions, lideratge i coaching.
Lluís Casado
Llicenciat en Ciències Econòmiques i en Psicologia, i diplomat en Desenvolupament Organitzacional. Formador, consultor i coach especialitzat en comportament organitzacional: gestió del canvi, innovació, conflicte, desenvolupament personal i d’equips. Té anys d’experiència en la formació i supervisió de comandaments de Serveis Socials de diversos municipis.
Informació addicional
| Innovació i gestió del canvi | Curs bàsic, Curs bàsic + Acompanyament de 14 hores per al disseny i la implementació d’un projecte de canvi o millora de l’organització |
|---|
Productes relacionats
-
Mesura i gestió de l’impacte social en programes i projectes socials
Més informació -
Claus pràctiques per a la desinstitucionalització
Més informació -
Diagnòstic organitzatiu basat en el model TEAL
Més informació -
Power BI per als Serveis Socials: dades per transformar la gestió i millorar la intervenció
141,31 € Més informació
