A-Porta, programa per fomentar l’empoderament veïnal

Publicacions Banc d’innovacions

A-Porta, programa per fomentar l’empoderament veïnal

Confederació d’Associacions Veïnals de Catalunya (CONFAVC) i Cooperativa “ser Barri”

A-Porta, programa per fomentar l’empoderament veïnal

Picaportes assessorant una veïna. Extreta de a-porta.cat

Projecte social d’empoderament veïnal a través de veïns i veïnes carismàtics que viuen a barris on hi ha necessitats socials importants. Aquests veïns s’anomenen Picaportes i són contractats, formats i coordinats per fer visites a tots els veïns del barri. En aquestes visites donen suport, consells, informació i recursos sobre com millorar la qualitat de vida. Tracten temes com: accés a drets socials, recerca de feina, vulnerabilitat energètica, acompanyament a la gent gran…

El projecte busca empoderar els veïns i veïnes, trencar la desconfiança que hi pugui haver, i informar dels recursos, tant públics com autogestionats, que es troben als barris perquè es pugui, poc a poc, anar teixint una comunitat de barri sòlida i solidaria. Aquesta cohesió social s’aconsegueix gràcies al paper dels Picaportes, que també viuen al barri i poden empatitzar millor amb la situació dels veïns i veïnes més que no pas algú extern.

A-Porta

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

Publicacions Notícies

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

,
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

En un acte celebrat al Palau Robert de Barcelona i emès per streaming, la Fundació iSocial i la UPC hem presentat avui les conclusions de l’estudi ‘INSESS-COVID19: Identificació de Necessitats Socials Emergents com a conseqüència de la covid-19 i efecte sobre els serveis socials del territori’. Més de 100 persones han seguit l’acte de manera presencial o telemàtica, que també ha comptat amb una brillant conferència de Xavier Marcet sobre “El repte de la creació de valor i positivitat a les organitzacions en temps convulsos”, i amb intervencions de la Directora General de Serveis Socials de la Generalitat, Meritxell Benedí, la Directora General d’Igualtat, Mireia Mata, i la Vice-rectora de responsabilitat social de la UPC, Gemma Fargas.

L’estudi ha estat presentat pels seus coautors, Toni Codina, director de la Fundació iSocial, i Karina Gibert, catedràtica de l’Intelligent Data Science and Artificial Intelligence (IDEAl) de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC).

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial. I ha assenyalat els principals impactes que la crisi de la Covid-19 ha tingut i està tenint sobre les 107 àrees bàsiques de serveis socials municipals i comarcals, en una doble dimensió: l’impacte sobre les persones amb necessitats d’atenció, i l’impacte en la pràctica dels equips professionals de serveis socials. Un impacte que ha arribat en un moment en què com a societat encara no ens havíem recuperat del tot de la crisi econòmica iniciada el 2008, afegint una càrrega addicional a uns serveis socials dels ens locals ja molt sobrepassats. A més, ha irromput en un estat de maduració tecnològica menys avançat del que hauria estat desitjable en els serveis socials.

En primer lloc INSESS-COVID19 mostra com la crisi actual de la Covid-19 està impactant, d’una banda, sobre sectors de la població que ja foren víctimes de la darrera crisi econòmica i, de l’altra, sobre grups de població i realitats socials diferents que configuren un nou focus de necessitats socials emergents que reclamen també l’atenció dels serveis socials bàsics del territori.

Pel que fa als impactes en l’àmbit laborat, INSESS-COVID19 conclou que el nombre de persones usuàries de serveis socials que no treballen ni reben cap prestació s’ha incrementat un 50% durant la pandèmia. També mostra que el 62% d’usuaris ha necessitat un ajut, i el 46% d’aquests ha estat alimentari. A més, el sentiment de soledat ha augmentat un 29%. L’estudi apunta a l’aparició de nous perfils, noves vulnerabilitats i nous “desafiaments” per als serveis socials.

L’informe s’ha elaborat a partir del resultat de 1.000 enquestes elaborades arreu del territori amb la implicació de les àrees bàsiques de serveis socials. El 67,5% de les respostes les han aportat dones, en respondre als perfils que es donaven per part dels investigadors. “La necessitat té nom de dona”, ha assenyalat Karina Gibert.

Els resultats mostren com els serveis socials han hagut de continuar atenent persones que també van patir la crisi econòmica del 2008 però que a aquests s’hi han sumat nous perfils, amb una afectació nova i especial entre la gent gran i les dones en general. A més, ha irromput l’escletxa digital, els efecte sobre els treballadors essencials o sobre la gestió del temps, entre d’altres.

En l’àmbit laboral, i més enllà de l’augment del 50% dels que no treballen ni reben cap prestació, ha crescut un 18% el nombre de persones que treballen però reben una prestació, i un 11% el de persones que no tenen cap feina ni ocupació. Les persones acomiadades o que han plegat ha augmentat en un 78%, i un 36% més han reduït la seva jornada laboral. A més, ha crescut un 110% les persones que tenien un negoci i han hagut de cessar l’activitat o han fet fallida.

En ser preguntats pel futur, el 51% dels que no treballen creuen que no trobaran feina al gener del 2021. Els motius que addueixen son el tancament d’empreses, l’edat o la manca de formació per a les feines ara més demandades. Un 49% dels enquestats assegura haver teletreballat –al gener eren un 5%– i un 34% dels que ho han fet han necessitat suport emocional. El 22% d’aquests assegura que els hi ha faltat temps de cura familiar.

En l’àmbit dels serveis socials, el 62% dels enquestats assegura haver necessitat algun tipus d’ajut i el 64% l’ha anat a demanar al seu ajuntament. Un 12% ha sol·licitat la Renda Garantida de Ciutadania i un 16% ha demanat ajut psicològic. A més, un 52% dels enquestats va sol·licitar ajuts que involucraven prestacions econòmiques durant la primera onada de la pandèmia. Tot i això, el 70% d’aquests no havia cobrat l’ajut a data d’1 de juliol.

El director de la Fundació iSocial, Toni Codina, ha explicat que la Covid-19 està provocant també conseqüències en l’àmbit de l’habitatge però ha augurat una “eclosió” de problemes un cop finalitzi l’estat d’alarma. Els resultats de l’enquesta mostren que un 25% han necessitats ajuts per pagar el lloguer –el 52% els han anat a buscar a l’ajuntament– i el 27% ha requerit ajuda per pagar els subministraments de la llar. A més, un 11% ha necessitat suport per pagar taxes i tributs. Codina ha apuntat que són xifres “encara moderades”, però ha insistit que no seria d’estranyar que aquestes experimentessin un increment important els propers mesos un cop acabin les mesures de l’estat de l’alarma per contenir els denonaments i els talls de subministraments.

D’altra banda, l’estudi conclou que s’ha incrementat la sensació de soledat i ho ha fet especialment en dones al voltant dels 60 anys i que viuen soles i pateixen una certa escletxa digital. En línies generals, el 73% dels enquestats creu que la crisi de la Covid els ha aïllat, el 41% han requerit suport emocional i el 58% dels que tenen discapacitat asseguren que estan pitjor després de la Covid-19. El mateix passa entre els que tenen un problema de salut mental, on un 74% diu que després de la primera onada estan pitjor i entre aquests hi ha un 5% de nous malalts.

Un 6% dels enquestats asseguren ser víctimes d’algun tipus de violència i el 72% d’aquests són dones. A més, un 17% de els víctimes tenen formació universitària i el 15% marquen fins a tres perfils diferents d’agressors.

Pel que fa a l’escletxa digital, un 48% dels enquestats assegura no tenir ordinador, un 77% no té tablet i un 28% no té wifi. Hi ha un 4% que no té ni mòbil. El 19% dels que pateixen bretxa digital és per manca de competències, mentre que hi ha un 15% que és per manca d’accés als dispositius.

L’estudi mostra també que la Covid va fer que un 27% dels enquestats es quedessin amb judicis sense resoldre, entre els que hi havia ordres d’allunyament per violència masclista i processos de regularització. Al juliol, el 81% d’aquestes processos continuaven sense resoldre’s, essent immigrants i dones els perfils més afectats.

D’altra banda, Codina ha explicat que l’estudi també ha mostrat l’enorme impacte i desafiament que aquesta crisi ha provocat en els equips d’atenció de serveis socials. Aquests han hagut d’afrontar una allau sobtada de la demanda d’ajuts, de la tramitació de prestacions i de gestions de tot tipus en un escenari de greus dificultats per mantenir la intervenció amb persones sovint amb necessitats molt greus i molt complexes.

En aquest sentit, Codina ha apuntat que la crisi ha fet aflorar moltes mancances del sistema català de serveis socials que ja es coneixien, però que s’han posat més en evidència. Ha afegit que això obligarà a accelerar les millores i transformacions ja plantejades pel nou Pla estratègic de serveis socials 2020-2024 aprovat recentment pel Parlament de Catalunya. El director d’iSocial ha assegurat també que caldran nous perfils professionals per atendre les noves realitats, ja que algunes ja es van observar en la crisi del 2008 però d’altres, com l’escletxa digital, l’increment de les situacions de soledat i depressió, o l’afectació en professionals de sectors essencials, són noves.

El vídeo de la presentació de l’informe i de la conferencia d’en Xavier Marcet el podeu visualitzar al nostre canal de Youtube. La versió completa de l’informe en PDF estarà disponible en els dies vinents al web d’iSocial, juntament amb el document resum presentat a l’acte d’avui.

Actualitat

ResiCOVID-19

Comencem un nou projecte per repensar el model residencial de Catalunya després de la Covid-19

La Fundació iSocial realitzarem la part de benchmarking internacional. El projecte està liderat per la UVic i ha estat finançat per l’AGAUR.
iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

És la principal xarxa europea en l’àmbit dels serveis socials, formada per 140 organitzacions membres de 35 països.
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial.
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

120 adolescents i joves tutelats i extutelats, d’entre 16 i 23 anys, i els seus referents educatius, vinculats a 10 centres i recursos de diferents llocs del territori, experimentaran l’app durant 3 mesos i un equip de la UB n’avaluarà l’impacte social.
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Amb aquesta incorporació les entitats que conformen ara el patronat d’iSocial són: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i a partir d’ara també la Fundació Resilis.
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

En haver assolit els 20.000 habitants ha d’assumir aquesta nova responsabilitat, que fins ara depenia del Consell Comarcal

Conferència “El repte de la creació de valor i positivitat a les organitzacions en temps convulsos”

Campus Conferències i actes públics

Conferència “El repte de la creació de valor i positivitat a les organitzacions en temps convulsos”

Xavier Marcet, consultor internacional en innovació

Foto: Diari de Terrassa

Conferència impartida pel Sr. Xavier Marcet, consultor internacional en estratègia, innovació i transformació de les organitzacions.

L’estudi INSESS-COVID19, realitzat per la Fundació iSocial i la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC), ha analitzat les necessitats socials emergents que les 108 Àrees Bàsiques de Serveis Socials de Catalunya hauran d’afrontar en l’etapa post-Covid. En el marc de l’acte de presentació de conclusions de l’esmentat estudi, el professor Xavier Marcet va oferir-nos una conferència adreçada als professionals de serveis socials dels ens locals amb reflexions i pautes per respondre de manera positiva i transformadora als desafiaments que aquesta crisi global comporta per al sector de l’acció social del nostre país.

Podeu veure el vídeo complet de la conferència a continuació:

Partners

Fundació iSocial
Universitat Politècnica de Catalunya Barcelonatech

Participen

Generalitat de Catalunya Departament de Treball, Afers Socials i Famílies
AMB Àrea Metropolitana de Barcelona
Diputació de Barcelona
ACM Associació Catalana de Municipis
Federació de Municipis de Catalunya

Pla per al suport i la promoció de la innovació al tercer sector d’Euskadi

Lab Serveis

Pla per al suport i la promoció de la innovació al tercer sector d’Euskadi

Pla per al suport i la promoció de la innovació al tercer sector d’Euskadi

Procés col·laboratiu del tercer sector d’Euskadi per a la definició d’una estratègia de suport i promoció de la innovació en el sector.

(2020-2021)

Per encàrrec d’InnoBasque (Agència Basca d’Innovació) hem col·laborat en la realització d’un procés col·laboratiu del tercer sector d’Euskadi per a la definició d’una estratègia de suport i promoció de la innovació en el sector. Es pretenia partir d’un diagnòstic compartit, coneixent les lògiques dels processos d’innovació en el tercer sector, les barreres existents i el marc general d’innovació; detectar innovacions realitzades en el sector i fer-les visibles; mesurar aquestes innovacions amb indicadors adequats a les especificitats de el sector i que al seu torn siguin comparables amb altres sectors; i proposar iniciatives i eines concretes que permetin donar suport a la innovació en el sector.

La iniciativa s’emmarca, d’una banda, dins de l’objectiu d’Innobasque d’impulsar la innovació en les petites i mitjanes empreses d’Euskadi; i, de l’altra, dins de l’Estratègia 2010-2020 de Govern Basc de promoció del tercer sector social d’Euskadi. Es busca aconseguir que l’ecosistema de suport a la innovació a Euskadi no arribi només a les Pimes, sinó també a el sector no lucratiu, format majoritàriament per organitzacions mitjanes i petites.

Aquest procés s’ha portat a terme en tres fases:

  1. construir marc;
  2. testar i socialitzar; i
  3. codisenyar i pilotar.

En la primera fase, s’ha tractat de comprendre les lògiques d’innovació de el sector, clarificar el marc i testar i adaptar una eina (qüestionari) que permeti mesurar i comparar. Constava de sessions de treball amb directius d’organitzacions representatives del tercer sector d’Euskadi.

En la segona fase, es va realitzar una àmplia enquesta a les organitzacions del tercer sector, d’acord amb un qüestionari validat de manera participativa en la fase anterior, i els seus resultats es van comunicar a tot el sector i als agents públics i privats involucrats.

Finalment, en la tercera fase, es van dissenyar iniciatives de suport a la innovació en base als resultats del procés, i aquestes es van pilotar amb entitats del tercer sector que havien participat en tot el procés.

Client

Innobasque

Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Lab Serveis

Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Disseny i suport a la posada en marxa de la nova Àrea Bàsica de Serveis Socials del municipi.

(2020-2022)

Per encàrrec de l’Ajuntament de Sant Quirze del Vallès, acompanyem la regidoria i l’equip professional de Serveis Socials d’aquest municipi en el disseny i la posada en marxa de la seva nova Àrea Bàsica de Serveis Socials. En haver superat els 20.000 habitants, d’acord amb la Llei de Serveis Socials de Catalunya 12/2017, els Serveis Socials del municipi deixen de dependre de l’Àrea Bàsica del Consell Comarcal i es constitueixen en una nova Àrea Bàsica pròpia, que se suma a les altres 107 Àrees Bàsiques de Serveis Socials ja existents a Catalunya.

La nova Àrea Bàsica, d’acord amb el que estableix la Llei de Serveis Socials, haurà d’assumir directament competències de gestió (estudi de necessitats, plans d’actuació, gestió de centres i serveis…), de col·laboració (amb els plans i programes de la Generalitat) i de coordinació (dels serveis socials locals, dels equips professionals, de les entitats socials col·laboradores…).

La tasca d’iSocial consisteix en la diagnosi del punt de partida, analitzant les necessitats socials del municipi i les fortaleses i debilitats del servei actual; definir i establir de manera participativa els objectius estratègics i operatius de la nova Àrea i un pla d’acció detallat per al període 2021-2023; definir els processos per a la seva implementació, seguiment i avaluació; i dissenyar el model organitzatiu i de governança més adequat per portar-lo a terme, identificant alhora les eines necessàries tenint en compte la importància que siguin eines innovadores i adaptades a l’actual escenari de transformació digital accelerada de tots els àmbits i sectors de la nostra societat.

Client

Ajuntament de Sant Quirze del Vallès

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Publicacions Notícies

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

,
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Avui 8 d’octubre la Fundació iSocial hem començat la fase d’experimentació i avaluació de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves amb necessitats d’emancipació i d’inclusió, desenvolupada per iSocial en col·laboració amb la Fundació Idea, la Fundació Sant Pere Claver Serveis Socials, l’Associació Punt de Referència, l’Escola de Treball Social de la Universitat de Barcelona i l’empresa tecnològica Mass Factory.

Aquesta fase d’experimentació i avaluació ha arrencat amb un taller al centre Coda2 de L’Hospitalet de Llobregat, en el qual hi han participat 17 professionals (educadors, psicòlegs, terapeutes ocupacionals…) de les 6 entitats involucrades en el pilot. En el taller els professionals s’han instal·lat la versió Beta de FLAPP! als seus mòbils, i han après a fer-la funcionar i a interconnectar-hi des dels seus ordinadors, mitjançant la interfície web de FLAPP! per als professionals.

En el taller els professionals participants han posat en valor que FLAPP! fou concebut abans de l’esclat de la Covid-19, però ara la pandèmia ha convertit en molt més necessari poder disposar de les eines que oferirà FLAPP! per a l’atenció remota, les gestions no presencials, o la digitalització documental.

Segons Oriol Janer, director del centre Dar-Chabab i coordinador de FLAPP!: “És el primer contacte dels professionals amb l’aplicació. Tot i ser conscients que es tracta d’una primera versió, de seguida hi ha hagut una bona interacció i la impressió que pot ser una bona eina és generalitzada. Tothom està a l’expectativa de la rebuda que tindrà en els adolescents i joves. Alhora, ja s’han fet observacions molt interessants que de ben segur reforçaran la primera versió 1.0 de l’app que preveiem que estigui operativa a principis del 2021.

Aquest pilot durarà 3 mesos, fins a final d’any, en el transcurs dels quals 120 adolescents i joves i els seus referents educatius utilitzaran i experimentaran la nova aplicació per a telèfons mòbils. Es tracta d’adolescents joves que tenen entre 16 i 23 anys; que són tant tutelats com extutelats; entre els quals hi ha tant nois com noies; i que estan atesos o acollits en 10 centres i recursos diferents del Sistema Català d’Atenció i Protecció a la Infància i l’Adolescència gestionats per 6 entitats socials diferents: la Fundació Idea (3 centres), la Fundació Sant Pere Claver Serveis Socials (3 centres), l’associació Punt de Referència (1 centre); la Fundació Resilis (1 centre); la Fundació Benallar (1 centre); i la Cooperativa Alba Jussà (1 centre). Aquests centres estan situats a les comarques del Barcelonès, del Vallès Oriental, del Gironès i del Pallars Jussà.

Alhora, durant aquests tres mesos, un equip investigador de l’Escola de Treball Social de la Universitat de Barcelona realitzarà una avaluació sobre l’impacte de FLAPP! en el procés d’emancipació i inclusió social dels 120 adolescents i joves participants. FLAPP! inclou cinc eines digitals destinades a facilitar aquest procés d’emancipació i inclusió en la societat, les quals foren concebudes i dissenyades ara fa un any mitjançant un procés participatiu en què hi van intervenir una part dels joves que ara l’experimentaran, diversos educadors i altres professionals de les entitats socials sòcies del projecte, i tècnics de la Direcció General d’atenció a la infància i a l’adolescència (DGAIA) de la Generalitat de Catalunya.

FLAPP! també ha comptat amb el suport de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC), l’Associació de Joves Extutelats de Catalunya (UJEC) i la Fundació La Caixa.

Actualitat

ResiCOVID-19

Comencem un nou projecte per repensar el model residencial de Catalunya després de la Covid-19

La Fundació iSocial realitzarem la part de benchmarking internacional. El projecte està liderat per la UVic i ha estat finançat per l’AGAUR.
iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

És la principal xarxa europea en l’àmbit dels serveis socials, formada per 140 organitzacions membres de 35 països.
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial.
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

120 adolescents i joves tutelats i extutelats, d’entre 16 i 23 anys, i els seus referents educatius, vinculats a 10 centres i recursos de diferents llocs del territori, experimentaran l’app durant 3 mesos i un equip de la UB n’avaluarà l’impacte social.
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Amb aquesta incorporació les entitats que conformen ara el patronat d’iSocial són: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i a partir d’ara també la Fundació Resilis.
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

En haver assolit els 20.000 habitants ha d’assumir aquesta nova responsabilitat, que fins ara depenia del Consell Comarcal

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Publicacions Notícies

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

,
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Aquest mes d’octubre el patronat de la Fundació iSocial s’ha ampliat amb una vuitena entitat social membre: la Fundació Resilis, després que el patronat d’aquesta fundació aprovés el passat mes de juliol d’incorporar-se a iSocial.

La Fundació Resilis és una entitat gironina nascuda l’any 2006 i que està especialitzada en la gestió i el desenvolupament de projectes, programes i serveis d’atenció a infants i joves en situació d’exclusió, risc o greus dificultats. Actualment compta amb serveis i centres repartits per tot el territori català, i està vinculada al grup Plataforma Educativa. La Fundació Resilis pren el seu nom del concepte resiliència, terme procedent de la física i adaptat a les ciències socials que fa referència a la capacitat d’un individu a desenvolupar-se de manera òptima, malgrat la presència d’esdeveniments desestabilitzadors i condicions de vida difícils. Així doncs, Fundació Resilis vol estimular les capacitats resilients de la població que atén, sense oblidar el caràcter protagonista de cada individu en la seva història i en el seu camí cap a una vida autònoma i plena.

Amb aquesta incorporació ja són vui les entitats que conformen el patronat d’iSocial: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i ara també la Fundació Resilis.

Actualitat

ResiCOVID-19

Comencem un nou projecte per repensar el model residencial de Catalunya després de la Covid-19

La Fundació iSocial realitzarem la part de benchmarking internacional. El projecte està liderat per la UVic i ha estat finançat per l’AGAUR.
iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

És la principal xarxa europea en l’àmbit dels serveis socials, formada per 140 organitzacions membres de 35 països.
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial.
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

120 adolescents i joves tutelats i extutelats, d’entre 16 i 23 anys, i els seus referents educatius, vinculats a 10 centres i recursos de diferents llocs del territori, experimentaran l’app durant 3 mesos i un equip de la UB n’avaluarà l’impacte social.
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Amb aquesta incorporació les entitats que conformen ara el patronat d’iSocial són: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i a partir d’ara també la Fundació Resilis.
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

En haver assolit els 20.000 habitants ha d’assumir aquesta nova responsabilitat, que fins ara depenia del Consell Comarcal

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

Publicacions Notícies

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

,
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Aquesta setmana hem iniciat els treballs per acompanyar a l’equip de Serveis Socials de l’Ajuntament de Sant Quirze del Vallès en el procés per convertir-se en una Àrea Bàsica de Serveis Socials.

Durant sis mesos acompanyarem la regidoria i l’equip professional de Serveis Socials d’aquest municipi del Vallès Occidental en el disseny i la posada en marxa de la nova Àrea Bàsica, que se sumarà a les altres 107 Àrees Bàsiques de Serveis Socials ja existents a Catalunya. D’acord amb la Llei de Serveis Socials de Catalunya 12/2017, en haver superat els 20.000 habitants Sant Quirze del Vallès ha d’esdevenir Àrea Bàsica, deixant de dependre com fins ara de l’Àrea Bàsica del seu Consell Comarcal.

La nova Àrea Bàsica de Sant Quirze, d’acord amb el que estableix la Llei de Serveis Socials, haurà d’assumir directament competències de gestió (estudi de necessitats, plans d’actuació, gestió de centres i serveis…), de col·laboració (amb els plans i programes de la Generalitat) i de coordinació (dels serveis socials locals, dels equips professionals, de les entitats socials col·laboradores…).

La tasca d’iSocial durant aquests sis mesos consistirà a realitzar una diagnosi del punt de partida, analitzant les necessitats socials del municipi i les fortaleses i debilitats del servei actual; definir i establir de manera participativa amb polítics, professionals i entitats ciutadanes els objectius estratègics i operatius de la nova Àrea i un pla d’acció detallat per al període 2021-2023; definir els processos per a la seva implementació, seguiment i avaluació; i dissenyar el model organitzatiu i de governança més adequat per portar-lo a terme, identificant alhora les eines necessàries tenint en compte la importància que siguin eines innovadores i adaptades a l’actual escenari de transformació digital accelerada de tots els àmbits i sectors de la nostra societat.

Actualitat

ResiCOVID-19

Comencem un nou projecte per repensar el model residencial de Catalunya després de la Covid-19

La Fundació iSocial realitzarem la part de benchmarking internacional. El projecte està liderat per la UVic i ha estat finançat per l’AGAUR.
iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

És la principal xarxa europea en l’àmbit dels serveis socials, formada per 140 organitzacions membres de 35 països.
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial.
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

120 adolescents i joves tutelats i extutelats, d’entre 16 i 23 anys, i els seus referents educatius, vinculats a 10 centres i recursos de diferents llocs del territori, experimentaran l’app durant 3 mesos i un equip de la UB n’avaluarà l’impacte social.
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Amb aquesta incorporació les entitats que conformen ara el patronat d’iSocial són: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i a partir d’ara també la Fundació Resilis.
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

En haver assolit els 20.000 habitants ha d’assumir aquesta nova responsabilitat, que fins ara depenia del Consell Comarcal

Una conferència del Dr. Carles Alsinet de la UdL inaugura la 2a part del Postgrau en Serveis Socials d’ACM-UB-iSocial

Publicacions Notícies

Una conferència del Dr. Carles Alsinet de la UdL inaugura la 2a part del Postgrau en Serveis Socials d’ACM-UB-iSocial

,
Carles Alsinet, director de la Càtedra d’Innovació Social de la UdL

Dr. Carles Alsinet

Aquest dimecres 16 de setembre hem reprès el Curs de postgrau en gestió pública dels Serveis Socials locals de ACM-UB-iSocial, que va quedar interromput la passada primavera a causa de la pandèmia.

El Dr.Carles Alsinet, director de la Càtedra d’Innovació Social de la Universitat de Lleida, ha impartit la conferència inaugural d’aquesta segona part del postgrau, amb una ponència titulada “#Resistirem els Serveis Socials als reptes emergents per la Covid19?”. La conferència s’ha realitzat en línia, i l’han seguida una quarantena de persones vinculades als Serveis Socials d’Ajuntaments i Consells Comarcals.

Atès l’interès despertat per la conferència, l’hem gravat i la penjarem en els propers dies al nostre web perquè altres persones puguin escoltar-la. En ella, el Dr.Carles Alsinet ha sostingut que “cal transformar el model d’acció social per deixar de gestionar recursos per promocionar les persones i identificar els reptes”. I ha reclamat fugir dels dubtes que paralitzen els projectes i les millores necessàries als Serveis Socials locals, recordant que les noves propostes necessiten ser defensades amb dades i amb convicció davant dels estaments que prenen les decisions. Les seves recomanacions a les persones que estan al capdavant dels Serveis Socials dels ens locals s’han sintetitzat en aquestes quatre:

  1. Tenir un lideratge positiu des dels Serveis Socials
  2. Assegurar les decisions i les accions a partir de les dades i els coneixements
  3. Augmentar la connectivitat entre els professionals i les persones
  4. Avançar en la transformació tecnològica

L’actual edició del Diploma de postgrau en gestió pública dels Serveis Socials locals és previst que acabi el mes de març, i que la següent edició comenci el setembre de 2021. Durant la propera primavera l’ACM obrirà les inscripcions per a tots els equips de Serveis Socials interessats dels seus 937 Ajuntaments i Consells Comarcals associats.

Actualitat

ResiCOVID-19

Comencem un nou projecte per repensar el model residencial de Catalunya després de la Covid-19

La Fundació iSocial realitzarem la part de benchmarking internacional. El projecte està liderat per la UVic i ha estat finançat per l’AGAUR.
iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

iSocial ingressa a l’European Social Network (ESN)

És la principal xarxa europea en l’àmbit dels serveis socials, formada per 140 organitzacions membres de 35 països.
iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

iSocial i la UPC hem presentat al Palau Robert les conclusions de l’estudi INSESS-COVID19

L’estudi s’ha basat en una enquesta realitzada a 1.000 persones usuàries de serveis socials d’arreu del territori, i processada per mitjà de tècniques de ciència de dades i d’intel·ligència artificial.
Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

Iniciem el pilot de FLAPP!, la nova app per a adolescents i joves desenvolupada per iSocial

120 adolescents i joves tutelats i extutelats, d’entre 16 i 23 anys, i els seus referents educatius, vinculats a 10 centres i recursos de diferents llocs del territori, experimentaran l’app durant 3 mesos i un equip de la UB n’avaluarà l’impacte social.
La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

La Fundació Resilis, vuitena entitat que entra a formar part del patronat d’iSocial

Amb aquesta incorporació les entitats que conformen ara el patronat d’iSocial són: Ampans, Associació Benestar Desenvolupament-ABD, Suport-Fundació Tutelar Girona, Fundació Família i Benestar Social, Grup ATRA, Fundació Joia, Fundació Catalana Síndrome de Down, i a partir d’ara també la Fundació Resilis.
Nova Àrea Bàsica de Serveis Socials de Sant Quirze del Vallès

Acompanyem l’Ajuntament de St. Quirze del Vallès per esdevenir Àrea Bàsica de Serveis Socials

En haver assolit els 20.000 habitants ha d’assumir aquesta nova responsabilitat, que fins ara depenia del Consell Comarcal

Conferència “#resistirem els Serveis Socials als reptes emergents per la COVID19?”

Campus Conferències i actes públics

Conferència “#resistirem els Serveis Socials als reptes emergents per la COVID19?”

Carles Alsinet, director de la Càtedra d’Innovació Social de la UdL

Conferència impartida pel Dr. Carles Alsinet, director de la Càtedra d’Innovació Social de la Universitat de Lleida (UdL).

La pandèmia de la Covid19 ha abocat els Serveis Social del territori a un situació d’estrès mai vista abans. A més de l’adaptació a les restriccions del confinament i la distància social, les professionals socials estan afrontant l’arribada d’una nova onada de necessitats socials, moltes de les quals per part de ciutadans que mai abans s’havien hagut d’adreçar als Serveis Socials. Però la crisi de la Covid19 també està accelerant molts canvis socials que eren previsibles i necessaris, i pot convertir-se en una oportunitat per innovar en sectors que, com el de Serveis Socials, els cal transformar-se per adaptar-se als nous temps.

Amb motiu de la inauguració de la 2a part del Diploma de Postgrau en gestió pública dels Serveis Socials Locals, d’ACM-UB-iSocial.

Podeu veure el vídeo complet de la conferència a continuació, i també el PDF de la presentació utilitzada pel conferenciant:

Promotors

ACM Associació Catalana de Municipis
Universitat de Barcelona
Fundació iSocial